03027oam 2200445 450 991041831830332120230621140756.0https://doi.org/10.30819/4866(CKB)4100000011479700(oapen)https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/64417(ScCtBLL)d8cfca0d-f57c-46b2-9384-31eb7e87e9bb(EXLCZ)99410000001147970020210223h20192019 fy 0gerur||#||||||||txtrdacontentcrdamediacrrdacarrierStrategisch konsistente Gestaltung junger, wachstumsorientierter Industrieunternehmen /Robert WittmannBerlin/GermanyLogos Verlag Berlin2019Berlin, Germany :Logos Verlag Berlin GmbH,[2019]©20191 online resource (VIII, 225 pages) illustrations; digital file(s)Print version: 3832548661 Includes bibliographical references and index.Die zentralen Stellgrößen im Rahmen der strategischen Unternehmensplanung sind die Produkt-Markt-Strategie, die Technologiestrategie, die Organisationsstruktur und die Unternehmenskultur. Jeder dieser vier strategischen Aktionsparameter verfügt über alternative Ausprägungen. Das Ziel der strategischen Unternehmensführung muss es sein, diese Ausprägungen sowohl untereinander (Konsistenz) als auch mit der Unternehmensumwelt (Kongruenz) in Einklang zu bringen. Solche widerspruchsfreien Konfigurationen werden auch "Gestalten" genannt und sind die Grundlage einer effektiven Gesamtunternehmensstrategie. Robert Wittmann entwickelt einen Entscheidungsrahmen, der als praktische Gestaltungshilfe für die strategische Unternehmensführung dienen soll. Die Konzentration auf Industrieunternehmen am Anfang ihres Lebenszyklus bietet dabei die Möglichkeit, die Gesamtunternehmensbetrachtung beizubehalten und zugleich ausreichend konkrete Erkenntnisse zu sammeln. Zu diesem Zweck werden zunächst die alternativen idealtypischen Ausprägungen der vier strategischen Aktionsparameter herausgearbeitet. Im Anschluss separiert der Autor sukzessive die konsistenten von den inkonsistenten (Teil-)Konfigurationen unter Berücksichtigung des Zielkonflikts zwischen Effizienz und Flexibilität. Vor dem Hintergrund des interdependenten Charakters des Planungsproblems unterbreitet er außerdem einen begründeten Vorschlag zur Planungsreihenfolge der vier strategischen Aktionsparameter in praktischen Planungssituationen.EducationStrategiePlanungIndustrieunternehmenWachstumUnternehmensführungEducation.658.4Wittmann Robert1979-945151UkMaJRUBOOK9910418318303321Strategisch konsistente Gestaltung junger, wachstumsorientierter Industrieunternehmen2133774UNINA