04166oam 2200565 c 450 991036758660332120220221094418.03-8394-0055-410.14361/9783839400555(CKB)3710000000482517(OAPEN)1006761(DE-B1597)461219(OCoLC)1013941922(OCoLC)958046890(DE-B1597)9783839400555(transcript Verlag)9783839400555(MiAaPQ)EBC6955615(Au-PeEL)EBL6955615(oapen)https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/31004(EXLCZ)99371000000048251720220221d2015 uy 0geruuuuu---auuuutxtrdacontentcrdamediacrrdacarrierShops und kommerzielle WarenangebotePublikumsorientierte Instrumente zur Steigerung der MuseumsattraktivitätHartmut John1st ed.Bielefeldtranscript Verlag20151 online resource (132) Schriften zum Kultur- und Museumsmanagement3-933127-55-6 Frontmatter 1 Inhalt 7 Vorwort 11 Merchandising als Bestandteil eines integrierten Museumskonzeptes 15 Museumsläden in NRW 31 Erfolgreiche Museumsshops 59 Integration von Museumsshops in das Marketingkonzept von Museen 69 Steuerpflicht für Museumsshops 79 Organisations- und Trägerschaftsmodelle für Museumsshops 93 Der Museumsshop in Trägerschaft eines Fördervereins 103 Die GmbH als Museumsshop-Betreiber 111 Autoren 127 Bildnachweis 129 Backmatter 130Die Beiträge des Tagungsbandes vermitteln anschaulich verschiedene Zugänge zur Problematik von Museumsshops und unterstützen Museen beim Aufbau eines kommerziellen Warenangebots. Zwar bieten auch in Deutschland immer mehr Museen ihren Besuchern den Service eines hauseigenen Museumsshops; gerade bei Um- und Neubauten gehört der Museumsladen fast schon zur Regelausstattung. Dennoch besteht hier nach wie vor ein großer Informationsbedarf, und den Entscheidungsträgern in den Museen stellen sich bei der Einrichtung eines Shops zahlreiche Fragen, etwa nach der besten Betriebsform oder dem passenden Verkaufssortiment. Die Beiträge des vorliegenden Tagungsbandes sollen bei der Entscheidungsfindung helfen und vermitteln anschaulich verschiedene Zugänge zur Problematik von Museumsshops und des Aufbaus eines kommerziellen Warenangebots. Der Band bildet die ideale Ergänzung zu dem Handbuch »Der Museumsshop«, das 1999 bei transcript erschienen ist.»Der Museumsshop bleibt damit nach wie vor im Gespräch. Letztlich, das zeigt auch diese Publikation, werden die richtige Wahl des Betreibermodells, die Lösung der Personalfrage und eine gute Hand bei Gestaltung und Wareneinkauf über Erfolg oder Mißerfolg eines solchen Instruments zur Steigerung der Museumsattraktivität entscheiden.« Wolfgang Stäbler, Museum heute, 16 (2000) »Die Autoren um Hartmut John machen eines klar: die Bedenken, Kultur dürfe keine kommerziellen Gedanken verfolgen, muten im internationalen Vergleich antiquiert an. Ein gut geführter Museumsshop sollte vielmehr in das Gesamtkonzept einer Kultureinrichtung einfließen.« Dirk Heinze, www.kulturmanagement.net, 2 (2003)Schriften zum Kultur- und MuseumsmanagementMuseum; Kulturmanagement; Museumsmanagement; Praktische Museumskunde; Cultural Management; Museum Management; Practical Museography;Cultural Management.Museum Management.Practical Museography.Museum; Kulturmanagement; Museumsmanagement; Praktische Museumskunde; Cultural Management; Museum Management; Practical Museography;AK 86700rvkJohn HartmutedtJohn HartmutedtDE-B1597DE-B1597BOOK9910367586603321Shops und kommerzielle Warenangebote1921480UNINA