01223nam--2200373---450-99000352140020331620110413095743.0978-88-217-3258-4000352140USA01000352140(ALEPH)000352140USA0100035214020110413d2010----km-y0itay50------baitaIT||||||||001yy<<Il>> credit manager strategicol'evoluzione dei contesti, degli strumenti e della professione in un'ottica strategicaFederica Silvestri, Roberto Giancarlo DaverioMilanofiori AssagoIpsoa2010XX, 345 p.24 cmFinanza aziendali2001Finanza aziendaliCredito commercialeGestioneBNCF658.882SILVESTRI,Federica609825DAVERIO,Roberto Giancarlo609826ITsalbcISBD990003521400203316658.882 SIL 119206 EC.658.882 SIL00295873BKGIUFIORELLA9020110413USA010943FIORELLA9020110413USA010957Credit manager strategico1114749UNISA01811nas a2200373 i 450099100261453970753620231114121117.0011205c19199999nl ur p 0 0dut d0016-6707b1168379x-39ule_instPERLE003794ExLCDU 575Genetica :An international Journal of Genetics and evolutionGenetica :An international Journal of Genetics and evolution. - 1919-Dordrecht,Boston :Kluwer,1919- From 1980- is published nine issues for yearBeginning from 2005 Kluwer was absorbed by Springer Publication suspended from 1944 to 1946Codice CNR: P 00018983LE003 1983-2001;2003; lac.: 1989;HeredityPeriodicalsEvolutionPeriodicalshttp://link.springer.com/journal/10709E-journal (available from 1997 - on Publisher Site).b1168379x05-03-1808-07-02991002614539707536LE0031le003-E0.00-no 180000.i1191251008-07-02LE003Voll. 97-98 (1996) 1le003nE647.96-no 180000.i1410754515-07-05LE003Voll. 76-78 (1988)1le003nE296.03-no 180000.i1409097115-06-05LE003Voll. 108-110 (2000)1le003nE1,272.80-no 180000.i1446728830-05-07LE003Voll. 111-113 (2001)1le003nE1,398.39-no 180000.i1455544x18-09-07LE003Voll. 114-116 (2002)1le003nE1,607.26-no 180000.i1428436401-09-06Genetica112463UNISALENTOle00301-01-01sa -engne 0101015nam0 22003013i 450 PUV007742020231121125608.0013044249620141209d1992 ||||0itac50 baengusz01i xxxe z01nApplied digital controlJ. R. Leigh2. edEnglewood CliffsPrentice Hall1992XIX, 524 p.ill.24 cmSistemi di controllo digitaliFIRRMLC380899I629.89521Leigh, James R.PUVV0484490701442008ITIT-0120141209IT-FR0099 Biblioteca Area IngegneristicaFR0099 PUV0077420Biblioteca Area Ingegneristica 54DII 629.8 LEI 54VM 0000514155 VM barcode:BAIN004913. - Inventario:1463DVMA 2004121420121204 54Applied digital control3613016UNICAS05119oam 2200757 c 450 991036758640332120260202090927.09783839400579383940057010.14361/9783839400579(CKB)3710000000482519(OAPEN)1006763(DE-B1597)461221(OCoLC)1013940236(OCoLC)958047463(DE-B1597)9783839400579(transcript Verlag)9783839400579(oapen)https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/38017(ScCtBLL)9967416e-99b5-4751-9b06-5468310c8ec0(OCoLC)1110447971(oapen)doab38017(EXLCZ)99371000000048251920260202h20152000 uy 0geruuuuu---auuuutxtrdacontentcrdamediacrrdacarrierBesucher zu Stammgästen machen!Neue und kreative Wege zur BesucherbindungBernd Günter, Hartmut John1st ed.Bielefeldtranscript Verlag20152015, c20001 online resource (132) Schriften zum Kultur- und Museumsmanagement9783933127570 3933127572 Frontmatter 1 Inhalt 5 Einführung 7 Event-Marketing im Rheinischen Freilichtmuseum und Landesmuseum für Volkskunde Kommern 13 Das Programm der Kunst- und Ausstellungshalle zwischen Bildungsauftrag und Besucherquote 25 Kundenbindungsprogramme am Beispiel der Galeria Kaufhof Warenhaus AG 41 Der Besucher als Berater 49 Was behindert und was eröffnet Wege zu Besucherbindung und Besucherintegration? 67 Brückenschlag zwischen Museen und ihren Besuchern mittels Vorab-Evaluation 79 Sorry is not enough 95 Partnerschaft mit dem Besucher als strukturelles Element der Museumsarbeit 107 Autoren 129 Backmatter 132Mit dem vorliegenden Band wollen die Herausgeber der in Deutschland nur zögerlich in Gang kommenden Diskussion um Methoden und Strategien der Besucherbindung im Museum neue Impulse geben. Hierdurch soll das in vielen Museen im deutschsprachigen Raum bislang noch unausgeschöpfte Potential für Besucherintegration und Besucherbindung erschlossen werden. Wie die vorgelegte Publikation dokumentiert, gibt es sowohl in den Museen als auch in der Wirtschaft vielfältige, zum Teil langjährige Praxiserfahrung zu dem Thema Besucher- bzw. Kundenbindung. Für die Leser des Bandes wird der gut gefüllte und praktisch erprobte »Instrumentenkasten«, den die moderne Betriebswirtschaftslehre zu dem Problem der Kundenbindung bereitstellt, geöffnet und die Lösungen mit Bezugnahme auf Museen und andere Kulturinstitutionen vorgestellt.»Die Aufgaben des Museums sind breitgefächert: Sammeln, Bewahren, Erforschen, Vermitteln. Will das Museum kein verstaubter Ort bleiben (bzw. werden), ein Platz der Kommunikation, der Begegnung, des lustvollen Lernens über die Vergangenheit und die Gegenwart, dann muss es sich den Besuchern mehr als bisher zuwenden. Der vorliegende Band bildet die beste Grundlage dafür.«»Der Tagungsband gibt einen guten Einblick in die vielfältigen Instrumentarien, welche die Betriebswirtschaftslehre mittlerweile zur Verfügung stellt, um auch kulturellen Institutionen ein modernes Management zu ermöglichen. Es äußern sich Museumsmenschen aus der Praxis, die mit anschaulichen Beispielen aus dem Museumsalltag die Möglichkeiten der Besucherbindung aufzeigen. Das grundlegende Problem blitzt jedoch in den verschiedenen Beiträgen immer wieder auf: Die Besucherbindung wandelt auf dem schmalen Grad zwischen ›Total Customer Care‹ und der Tatsache, daß Museen nicht ausschließlich bedarfsdeckende Servicebetriebe sind. Nichtsdestotrotz gibt der Band Anstöße zu einer wichtigen Diskussion um Methoden und Strategien der Besucherbindung, die vor allem in Deutschland noch völlig in den Anfängen steckt.«Besprochen in:VL Museen, 11 (2000), Günter RiedererGünter/John, Besucher zu StammgästenNeue und kreative Wege zur BesucherbindungMuseumCultural ManagementKulturmanagementMuseumsmanagementMuseum ManagementKulturmarketingCultural MarketingMuseumCultural ManagementKulturmanagementMuseumsmanagementMuseum ManagementKulturmarketingCultural Marketing025/.00285AK 86700rvkGünter Bernd<p>Bernd Günter, Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf, Deutschland</p>edtJohn Hartmut<p>Hartmut John, freiberuflicher Museumsberater, Deutschland</p>edtDE-B1597DE-B1597BOOK9910367586403321Besucher zu Stammgästen machen4415022UNINA