02960oam 2200637 c 450 991030974920332120240517193658.03-86388-307-19783863883072(CKB)3840000000347060(MiAaPQ)EBC5326856(WaSeSS)IndRDA00120549(Budrich UniPress)9783863883072(oapen)https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/26083(MiAaPQ)EBC30201236(Au-PeEL)EBL30201236(EXLCZ)99384000000034706020220221d2018 uy 0gerurcnu||||||||txtrdacontentcrdamediacrrdacarrierBeschleunigungsstrategien der Strafjustiz Eine empirische Studie zum Strafbefehlsverfahren in der Schweiz /Mirjam Stoll1st ed.LeverkusenBudrich UniPress20181 online resource (308 pages)3-86388-749-2 Includes bibliographical references.Accelerated forms of criminal proceedings have become enormously important in many jurisdictions. But how do authorities achieve this acceleration in practice? The author illustrates this using the example of the Swiss criminal order procedure. On the basis of a file analysis, the formal and informal strategies are identified with which the police and the public prosecutor's office are able to construct the trap characteristics that make a quick conviction by order of summary punishment admissible. Beschleunigte Formen von Strafverfahren haben in vielen Rechtsordnungen enorme Bedeutung erhalten. Doch wie erreichen die Behörden diese Beschleunigung in der Praxis? Dies zeigt die Autorin am Beispiel des Strafbefehlsverfahrens in der Schweiz auf. Anhand einer Aktenanalyse werden die formellen und informellen Strategien identifiziert, mit denen Polizei und Staatsanwaltschaft die Falleigenschaften zu konstruieren vermögen, die eine schnelle Verurteilung per Strafbefehl zulässig machen.Criminal order proceedingscriminal procedureprocedural economyStrafbefehlsverfahrenStrafprozessVerfahrensökonomieCriminal order proceedingscriminal procedureprocedural economyStrafbefehlsverfahrenStrafprozessVerfahrensökonomieCriminal order proceedingscriminal procedureprocedural economyStrafbefehlsverfahrenStrafprozessVerfahrensökonomie345.49405Stoll Mirjamaut990011WaSeSSWaSeSSBOOK9910309749203321Beschleunigungsstrategien der Strafjustiz2264405UNINA