02246 am 22003973u 450 991030661450332120200113978363149759310.3726/b13634(CKB)4100000007523019(OAPEN)1002981(EXLCZ)99410000000752301920200113d|||| uy geruuuuu---auuuuPush und Pull in der MarkenpolitikBernPeter Lang International Academic Publishers20181 online resource (306) 3-631-49759-8 Angesichts der hohen Komplexität von Entscheidungen in der Markenpolitik sehen sich Markenartikelhersteller vor der Herausforderung, Planungsinstrumente zu konzipieren, die sie bei der Entscheidungsfindung unterstützen und eine quantifizierbare Bewertung von Handlungsalternativen ermöglichen. Diese Arbeit hat sich daher zum Ziel gesetzt, einen Beitrag zur Entwicklung dieser Instrumente zu liefern. Hierbei wird die Tradition der bereits in den 70er Jahren intensiv diskutierten modelltheoretischen Ansätze fortgeführt und ein Simulationsmodell zur Planung von Markendurchsetzungsstrategien des Push und Pull entwickelt. Im Vordergrund steht die Frage des aufeinander abgestimmten Einsatzes des handels- und endabnehmerorientierten Marketinginstrumentariums. Den situativen Kontext zur Veranschaulichung der einzelnen Prozeßstufen bei der Entwicklung eines solchen Modells bildet der Privatkundenbereich des deutschen Reifenmarktes.Schriften zu Marketing und Management vol. 29Business studies: generalbicsscProduction & quality control managementbicsscSales & marketing managementbicsscDistribution & warehousing managementbicsscMarket researchbicsscBusiness studies: generalProduction & quality control managementSales & marketing managementDistribution & warehousing managementMarket researchSzeliga Michaelaut939005BOOK9910306614503321Push und Pull in der Markenpolitik2116605UNINA