02265 am 22003733u 450 991030659640332120200116978363139023810.3726/b14007(CKB)4100000007523197(OAPEN)1003248(EXLCZ)99410000000752319720200116d|||| uy geruuuuu---auuuuAufsichtsratsplanungssystemeBernPeter Lang International Academic Publishers20181 online resource (293) 3-631-39023-8 Ausgelöst durch zahlreiche Unternehmenskrisen wird seit Beginn der 90er Jahre in der Corporate Governance-Diskussion die Funktionsfähigkeit des deutschen Aufsichtsratssystems in Frage gestellt. Der Gesetzgeber reagierte hierauf zunächst mit dem KonTraG und zuletzt mit dem TransPuG. <BR> Der Autor entwickelt aus betriebswirtschaftlicher Perspektive Gestaltungsvorschläge, die zu einer Funktionsverbesserung des Aufsichtsrats beitragen. Ausgehend von einer Analyse der juristischen Rahmenbedingungen zeigt der Autor, daß ein wesentlicher Teil der Aufsichtsratsaufgaben zukunftsbezogen ist. Zur Erfüllung dieser Aufgaben sollten Aktiengesellschaften daher über ein Aufsichtsratsplanungssystem verfügen, das die Aufsichtsratsmitglieder umfassend unterstützt. Es wird ein theoretisch fundiertes Gesamtsystem entwickelt, das sich durch hohe praktische Umsetzbarkeit auszeichnet. Zur Förderung der notwendigen Professionalisierung des Aufsichtsrats wird außerdem ein wertorientiertes Anreizsystem gestaltet, das das Planungssystem ergänzen muß.Bochumer Beitraege zur Unternehmensfuehrung vol. 64Business studies: generalbicsscManagement & management techniquesbicsscOrganizational theory & behaviourbicsscJurisprudence & general issuesbicsscBusiness studies: generalManagement & management techniquesOrganizational theory & behaviourJurisprudence & general issuesRuhwedel Peteraut935431BOOK9910306596403321Aufsichtsratsplanungssysteme2107139UNINA