05001oam 2201033 a 450 991027974730332120220418224429.02-7606-2839-6979-1-03-650395-52-7606-2304-110.4000/books.pum.12112(CKB)2470000000002080(SSID)ssj0000735027(PQKBManifestationID)12330433(PQKBTitleCode)TC0000735027(PQKBWorkID)10743582(PQKB)10677209(CaPaEBR)406328(CaBNvSL)slc00212030(MiAaPQ)EBC3248862(MiAaPQ)EBC4750252(FrMaCLE)OB-pum-12112(oapen)https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/48847(PPN)230000983(FR-PaCSA)88858360(VaAlCD)20.500.12592/0wg396(schport)gibson_crkn/2009-12-01/3/406328(EXLCZ)99247000000000208019990210d1999 uy 0freurcn|||||||||txtccrGrands projets et innovations technologiques au Canada /sous la direction de Philippe Faucher avec la collaboration de Kevin Fitzgibbons et Olga Bosak[Montréal, Que.] Presses de l'Université de Montréalc1999335 p., [14] p. de pl. ill., portr. ;23 cmPolitique et économieBibliographic Level Mode of Issuance: Monograph2-7606-1736-X Comprend des réf. bibliogr.: p. [315]-335.L'innovation technologique a une histoire. Elle ne surgit pas tout armée du cerveau d'un inventeur de génie, non plus qu'elle ne naît spontanément d'un besoin pressant du marché. Loin des explications simplistes par l'offre et la demande, il faut plutôt chercher à comprendre l'innovation par l'organisation qui tente de la susciter. Dans ce contexte, l'innovation technologique apparaît paradoxalement comme une affaire de gestionnaires — surtout quand elle requiert la mise en œuvre de grands projets, qui impliquent des ressources si considérables que seules des sociétés d'État ou des grandes entreprises peuvent les engager. Philippe Faucher, Kevin Fitzgibbons et Olga Bosak dressent ici un bilan des plus ambitieuses tentatives d'innovation technologique au Canada dans la seconde moitié du XXe siècle. Avec leurs collaborateurs, ils racontent l'histoire des centrales hydro-électriques de Manicouagan et de La Grande, des réacteurs nucléaires CANDU, du chasseur Arrow, du moteur d'avion PT6 et du jet d'affaires Challenger, des équipements de télécommunication mis au point par Northern Telecom et du satellite de communication Hermès. Ils exposent les conflits internes et les arbitrages, les tâtonnements et les initiatives risquées, bref la dynamique institutionnelle des sociétés qui ont pris en charge ces grands projets. Ce livre permet ainsi d'expliquer leurs résultats variables, qui vont de l'abandon pur et simple à des succès éclatants sur la scène internationale, et il montre la diversité des arrangements organisationnels qui permettent de gérer au mieux le risque technologique.Politique et économie (Presses de l'Université de Montréal)InnovationsCanadaNuclear energyOntarioAircraft industryCanadaTelecommunicationCanadaSubventionsCanadaHydroélectricitQuébec (Province)Énergie nucléaireOntarioIndustrie aéronautiqueCanadaTélécommunicationsCanadaTechnological innovationsCanadaSubsidiesCanadaWater-powerQuebec (Province)CanadaPolitique économiqueCanadaEconomic policyaéronautiquenucléairepolitiqueinovationtélécommunicationtechniquesatelliteélectricitéInnovationsNuclear energyAircraft industryTelecommunicationSubventionsHydroélectricitÉnergie nucléaireIndustrie aéronautiqueTélécommunicationsTechnological innovationsSubsidiesWater-power338/.064/0971Philippe Faucherauth1350029Faucher Philippe872198Fitzgibbons Kevin1955-872199Bosak Olga1965-872200MiAaPQMiAaPQMiAaPQBOOK9910279747303321Grands projets et innovations technologiques au Canada3087837UNINA