05590 am 2200913 n 450 9910246753903321201707192-905518-64-210.4000/books.cirac.425(CKB)4100000001192369(FrMaCLE)OB-cirac-425(oapen)https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/58094(PPN)223796158(EXLCZ)99410000000119236920171213j|||||||| ||| 0freuu||||||m||||txtrdacontentnrdamediancrdacarrierRelations sociales dans les services d'intérêt général Une comparaison France-Allemagne /Solène Hazouard, René Lasserre, Henrik UterweddeCergy-Pontoise CIRAC2017Cergy-Pontoise :CIRAC,[2011]303 pages illustrations ;24 cmTravaux et documents du CIRACBased on papers delivered at two workshops and one conference held 2009-2010.2-905518-40-5 Includes bibliographical references.Dans le contexte de la promotion et de l'intégration du marché intérieur européen initiées par l'Acte unique, un processus de dérégulation dans les services publics d'intérêt général a été engagé à l'aube des années 1990 au niveau communautaire en vue de favoriser l'émergence d'un grand marché des services à l'échelle européenne. Ce processus de dérégulation avait pour objet d'ouvrir à la concurrence les services d'intérêt général des pays membres qui, jusqu'alors, étaient généralement organisés en monopoles publics et constituaient pour ainsi dire des enclaves nationales échappant à la fois aux règles communes de la concurrence et, de surcroît, au droit commun du travail dans les pays membres. De ce fait même, les directives successives adoptées au niveau communautaire, puis transposées en droit national, ont non seulement modifié les modes de régulation économique, mais plus profondément encore les systèmes de régulation socio-professionnelle et de gestion des ressources humaines de ce secteur, remettant ainsi en question les particularités sociales du service public qui s'étaient affirmées dans la plupart des États membres depuis la fin de la Seconde Guerre mondiale. Tel est l'objet du présent ouvrage qui étudie et compare, principalement à travers le cas de la France et de l'Allemagne qui sont au centre de l'analyse, mais aussi à partir d'autres exemples européens, tels que celui de l'Autriche, de la Grande-Bretagne et de la Suède, les incidences de cette politique de dérégulation sur les relations collectives de travail et le management social des entreprises dans le secteur, désigné désormais sous le terme de services d'intérêt économique général (SIEG). Au-delà des singularités des expériences nationales qui ont marqué la structuration initiale, puis la transformation des anciens services publics, il ressort de l'analyse des effets que la dérégulation a induits dans le champ social un tableau d'ensemble très différencié, dans lequel coexistent des…Public utilitiesFranceManagementCongressesPublic utilitiesGermanyManagementCongressesEmployee-management relations in governmentFranceCongressesEmployee-management relations in governmentGermanyCongressesLabor unionsSocial relationsPublic services in EuropeFrance and Germany.Public utilitiesManagementPublic utilitiesManagementEmployee-management relations in governmentEmployee-management relations in governmentAmadieu Jean-François1325441Aubry Dominique1231340Bäck Monica Andersson1325442Bailly Dominique1325443Basilien Jean-Pierre1325444Bauby Pierre265811Bontrup Heinz-J1218500Boual Jean-Claude1325445Brandt Torsten1325446Caron Bernard661175Chmielewska Magdalena1325447Dequecker Corinne1325448Dressen Marnix1325449Gardavaud Christophe1325450Greef Samuel1325451Hamark Jesper1325452Hazouard Solène1240590Hermann Christoph889164Kalass Viktoria1325453Lapeyre Jean1325454Lasserre René1240591Lindner Dominik1325455Meerkamp Achim1325456Panke Claudia1325457Parmantier Bernard1325458Pond Richard1325459Schroeder Wolfgang490229Schulten Thorsten281777Thörnqvist Christer1325460Tixier Pierre-Eric552812Uterwedde Henrik1240592Wagner Dieter230279Hazouard Solène1240590Lasserre René1240591Uterwedde Henrik1240592Centre d'information et de recherche sur l'Allemagne contemporaine (France)FR-FrMaCLEBOOK9910246753903321Relations sociales dans les services d'intérêt général3036900UNINA