03058nlm0 2200361 450 00003583220231027171140.0978-88-351-3111-3eBook-PDF20231026d2021----km-y0itay50------baitaIT--------001cydoug----uuuuu<<La >>leadership nelle relazioni internazionalirisorsa elettronicafonti, tipologie e prospettive disciplinariHerman Salton, Michael FoleyMilanoFranco Angeli20211 testo elettronico (232 p.)Politica/studi116Testo elettronicoModalità di accesso: World Wide Web; utenti illimitatiIndice del libro free access:http://digital.casalini.it/9788835131113Cosa accomuna l'Onu, l'Isis, Gandhi, gli Stati Uniti, il Papa, e Hitler? Questo mélange eclettico di persone, organizzazioni e Stati sembrerebbe avere poco in comune. Eppure, un denominatore comune esiste ed è dato dal contesto in cui questi attori operano (o hanno operato). Tutti, infatti, esercitano (o hanno esercitato) una forma di leadership internazionale, intesa come capacità di identificare, pianificare e raggiungere obiettivi che sono condivisi al di là dei confini nazionali. Nel chiedersi cosa significa 'leadership' in un contesto internazionale, come si manifesta, chi la esercita, e quali sono i suoi tratti distintivi, questo libro presenta ai lettori un fenomeno di difficile individuazione e i dibattiti che ne seguono. Nell'era delle emergenze permanenti (sanitaria, ma anche terroristica e ambientale), che sono per loro natura globali, il bisogno collettivo di leadership internazionale non è mai stato così forte e la sua presenza, allo stesso tempo, così sfuggente. E non sempre la leadership è necessariamente positiva, come dimostra l'inclusione di Hitler o dell'Isis nell'elenco di chi la sta, ancora oggi, esercitando. In questo senso, leadership ed etica sono due fenomeni distinti, in quanto le azioni di un leader possono non essere condivisibili, né universalmente condivise. Ma non c'è leadership senza che ci siano followers, e anche se può sembrare 'eccentrica' e in certi casi persino riprovevole, è fondamentale domandarsi di che tipo di leadership si tratta, da chi viene esercitata, e perché.2001Politica/studi116<<La >>leadership nelle relazioni internazionali3575900Relazioni internazionaliRuolo [dei] Capi di governo327.123Politica estera e soggetti specifici delle relazioni internazionaliSalton,Herman1432190Foley,Michael411780ITUNIPARTHENOPE20231026REICATUNIMARCData ultima consultazione: 26-10-2023http://digital.casalini.it/9788835131113Accesso limitato alla rete di Ateneo Università di Napoli "Parthenope"000035832EBOOK49710NAVA12023Leadership nelle relazioni internazionali3575900UNIPARTHENOPE02837oam 2200697zu 450 991022015090332120230420181330.097808330600130833060015(CKB)3170000000065100(SSID)ssj0000597874(PQKBManifestationID)12199493(PQKBTitleCode)TC0000597874(PQKBWorkID)10582924(PQKB)10569976(oapen)doab114987(EXLCZ)99317000000006510020160829d2006 uy engurmn|---annantxtccrEvaluation of the Patient Safety Improvement Corps : experiences of the first two groups of traineesRAND Corporation2006[Place of publication not identified]RAND Health20061 online resourceTechnical report Evaluation of the Patient Safety Improvement CorpsBibliographic Level Mode of Issuance: Monograph9780833039927 083303992X Lessons from the first-year PSIC trainees -- Second-year 2004-2005 trainees.An evaluation of the first two years of the Agency for Healthcare Research and Quality and Veterans' Affairs' Patient Safety Improvement Corps program for improving health care professionals' patient-safety knowledge and skills. Data were collected through in-person interviews at the final training session, and through telephone follow-up interviews one year later. Overall, participants valued the tools and skills they learned and continue to use.Evaluation of the Patient Safety Improvement CorpsHospitalsSafety measuresMedical errorsPreventionMedical careQuality controlSafety ManagementHealth OccupationsmanagementMedical Errorsprevention & controlEducation, ContinuingGovernment ProgramsUnited StatesHospitalsSafety measures.Medical errorsPrevention.Medical careQuality control.Safety Management.Health Occupationsmanagement.Medical Errorsprevention & control.Education, Continuing.Government Programs.362.1068/4Teleki StephanieUnited States.Agency for Healthcare Research and Quality,Rand Corporation,United StatesPQKBBOOK9910220150903321Evaluation of the Patient Safety Improvement Corps : experiences of the first two groups of trainees2871487UNINA