03945nam 2200457 450 99101641559033213-648-09485-83-648-09484-X(CKB)3710000001056434(MiAaPQ)EBC48048505aa421b5-7318-4bd3-aa37-27c2b0dd2d03(EXLCZ)99371000000105643420170306h20172017 uy 0gerurcnu||||||||rdacontentrdamediardacarrierMitarbeiterbefragungen ein effektives Instrument der Mitbestimmung /Volker Nürnberg1. Auflage 2017Freiburg, [Germany] ;München, [Germany] ;Stuttgart, [Germany] :Haufe Gruppe,2017.©20171 online resource (145 pages)Haufe FachbuchPublicationDate: 201702063-648-09483-1 Includes bibliographical references.VorwortStrategische Ausrichtung einer MitarbeiterbefragungGeschichte, Initiatoren und GründeInteressengruppen und ZieleErfolgsfaktorenKosten und NutzenRahmenbedingungen und ChangePlanung einer MitarbeiterbefragungKonzeption FragebogenDurchführungsmethodenMarktüberblick AnbieterVollerhebung oder StichprobeMitarbeitergruppenDurchführung einer MitarbeiterbefragungKommunikation mit den MitarbeiternProjektmanagementDatenschutz und betriebliche MitbestimmungAuswertung einer MitarbeiterbefragungStufen der DatenauswertungAuswertungen nach EmpfängergruppeDarstellung der Ergebnisse in grafischen AuswertungsformatenErgebnisse der MAB als Arbeitswerkzeug für FührungskräfteFolgemaßnahmenTraditionelle Top-Down Follow-up-PlanungAlternative Formen der Follow-up-PlanungControlling und Kommunikation von Follow-up-AktionenKulturelle Dimensionen bei MitarbeiterbefragungenInstrument zur Messung der UnternehmensführungAufstellung und Bewertung des PersonalbereichsLeistungsportfolio des PersonalbereichsQualität der Leistungen des PersonalbereichsLiteraturverzeichnisAnlagenAnlage A: Mustereinladungsschreiben zur MitarbeiterbefragungAnlage B: Einige Regeln zur Itemkonstruktion bei MitarbeiterbefragungenAnlage C: Vergleich von MAB-Software-AnbieternAnlage D: Muster eines redaktionell aufbereiteten Management Summary der Ergebnisse einer MitarbeiterbefragungAnlage E: Antworten auf offene Fragen bei einer MitarbeiterbefragungAnlage F: Beispiel einer Befragung zur Zufriedenheit der HR-KundenAbbildungsverzeichnisTabellenverzeichnis Über den AutorLong description: Mitarbeiterbefragungen sind ein probates Mittel, um Stimmungsbilder abzufragen und Informationen aus Mitarbeiterperspektive zu sammeln. In diesem Buch erfahren Sie, in welchen Bereichen Befragungen sinnvoll sind. Es erklärt Schritt für Schritt, wie Sie eine Mitarbeiterbefragung optimal planen, typische Fehler vermeiden und die Maßnahmen für alle Beteiligten effektiv gestalten. Mit zahlreichen Beispielen aus der Praxis. Inhalte:Strategische Ausrichtung: Gründe, Ziele, Interessengruppen und KostenPlanung: Konzeption Fragebogen, Durchführungsmethoden, Marktüberblick AnbieterDurchführung: Kommunikation mit den Mitarbeitern, Projektmanagement, DatenschutzAuswertung: Stufen der Datenauswertung, Darstellung der ErgebnisseFolgemaßnahmen: traditionelle und alternative Follow-up-PlanungBiographical note: Volker Nürnberg Volker Nürnberg ist Unternehmensberater, Trainer und Coach und Inhaber von HR Business Transparency Consulting in Berlin. Er vereint über 20 Jahren Berufserfahrung als internationaler Personalleiter.Employee attitude surveysEmployee attitude surveys.658.3140723Nürnberg Volker1249511MiAaPQMiAaPQMiAaPQBOOK9910164155903321Mitarbeiterbefragungen2895595UNINA