02958oam 2200757 c 450 991016313950332120251202090341.03-7398-0058-53-7398-0059-33-7398-0057-79783739800585(CKB)3710000001045504(MiAaPQ)EBC4509342(MiAaPQ)EBC6000373(UVK Verlag)9783739800585(Narr)9783739800585(EXLCZ)99371000000104550420251202d2016 uy 0gerurcnu||||||||rdacontentrdamediardacarrierPraxishandbuch Personalcontrolling /Wilhelm Schmeisser, Patrick Sobierajczyk, Anastasia Sanftleben, Mathias Chomek2nd ed.TübingenUVK Verlag20161 online resource (195 pages) illustrations[2., überarb. u. erw. Auflage]3-86764-688-0 Includes bibliographical references and index.Rechnungswesen als Grundlage des Controllings Kennzahlen und Kennzahlensysteme in der Personalwirtschaft Personalkostenplanung Personalkostenplanung anhand ausgewählter Kennzahlen zur Ermittlung potentieller Tarifgehälter Personalkostenplanung im Rahmen von Tarifverhandlungen Betriebliche Altersversorgung: Personalzusatzkosten für den BetriebEin kennzahlengestütztes Personalcontrolling liefert laufend Informationen über die Arbeitsproduktivität, die einzelnen Personalkostenarten, Personalprozesskosten und Humankapitalerlöse. Hinzu kommt, dass es die Grundlage für entscheidungsorientierte operative und strategische Personalmaßnahmen darstellt. Dieses Praxishandbuch zeigt die betriebswirtschaftlichen Folgen und Zusammenhänge einer erfolgreichen Personalpolitik auf.ArbeitgeberverbandGewerkschaftenKennzahlenKostenträgerrechnungManagementPersonalkostenPersonalkostenplanungPersonalmanagementPersonalwirtschaftTarifpartnerTarifverhandlungenArbeitgeberverbandGewerkschaftenKennzahlenKostenträgerrechnungManagementPersonalkostenPersonalkostenplanungPersonalmanagementPersonalwirtschaftTarifpartnerTarifverhandlungen658.3Schmeisser Wilhelmaut1159236Sobierajczyk PatrickautSanftleben AnastasiaautChomek MathiasautMiAaPQMiAaPQMiAaPQBOOK9910163139503321Praxishandbuch Personalcontrolling2783304UNINA