03011oam 2200733 c 450 991016313510332120220221094418.03-86496-806-23-86496-807-03-86496-805-49783864968068(CKB)3710000001045548(MiAaPQ)EBC4418077(UVK Verlag)9783864968068(EXLCZ)99371000000104554820220221d2015 uy 0gerurcnu||||||||rdacontentrdamediardacarrierStrategiemethodenStrategie konkret[electronic resource]Michael Nagel, Christian Mieke1st ed.TübingenUVK Verlag20151 online resource (107 pages) illustrations[1. Auflage]3-86764-618-X Includes bibliographical references and index.Strategien fallen nicht vom Himmel, sondern müssen entwickelt werden. Die Formulierung und Umsetzung von Strategien stellen zentrale Funktionen der Unternehmensführung dar. Sie sind wegweisend für die Zukunft eines Unternehmens, da sie beschreiben, was zu tun ist, um ein vorgegebenes Ziel zu erreichen. In diesem Buch präsentieren die Autoren einen Grundstock an Methoden, der die Erfüllung zentraler Aufgaben der strategischen Unternehmensführung unterstützt. Es werden in Wissenschaft und Praxis bewährte und für Entscheider relevante Methoden kurz und knapp vorgestellt, ihre Zielsetzungen beschrieben, die Anwendungsmöglichkeiten verdeutlicht und die umsetzungsbezogenen Grenzen aufgezeigt. Die Autoren unterscheiden dabei in Analyse-, Planungs-, Umsetzungs-, Kontroll- und Veränderungsmethoden. Das kompakte Taschenbuch richtet sich an Geschäftsführer, Leiter von Geschäftsbereichen sowie an Mitarbeiter von Stabs- und Planungsabteilungen.7S-ModellBalanced ScorecardBenchmarkingBranchenstrukturanalyseChangemanagementManagementProzessmanagementStakeholderanalyseStrategieStrategieplanungSWOT-AnalyseUmweltanalyseWettbewerbsvorteilanalyse7S-ModellBalanced ScorecardBenchmarkingBranchenstrukturanalyseChangemanagementManagementProzessmanagementStakeholderanalyseStrategieStrategieplanungSWOT-AnalyseUmweltanalyseWettbewerbsvorteilanalyseNagel Michaelaut1205733Mieke ChristianautMiAaPQMiAaPQMiAaPQBOOK9910163135103321Strategiemethoden2782252UNINA