02021nam0 2200397 i 450 VAN008547320221122104655.202978-03-87097-23-720111005d2009 |0itac50 baengUS|||| |||||Introduction to Hamiltonian dynamical systems and N-body problemKenneth R. Meyer, Glen R. Hall, Dan Offin2. edNew YorkSpringer2009XII, 399 p.24 cm001VAN00237172001 Applied mathematical sciences210 Berlin [etc]Springer90VAN0235668Introduction to Hamiltonian dynamical systems and N-body problem141793370F15Celestial mechanics [MSC 2020]VANC019962MF70HxxHamiltonian and Lagrangian mechanics [MSC 2020]VANC021315MF37N05Dynamical systems in classical and celestial mechanics [MSC 2020]VANC023365MFUSNew YorkVANL000011MeyerKenneth R.VANV04233959481HallGlen R.VANV04233759482OffinDanVANV070164505908SpringerVANV108073650Meyer, Kenneth RayMeyer, Kenneth R.VANV042340Meyer, K. R.Meyer, Kenneth R.VANV042341Hall, G. R.Hall, Glen R.VANV062900ITSOL20221125RICA/sebina/repository/catalogazione/documenti/Meyer, Hall, Offin - Introduction to hamiltonian dynamical systems and N-body problem. 2nd ed.pdfMeyer, Hall, Offin - Introduction to hamiltonian dynamical systems and N-body problem. 2nd ed.pdfBIBLIOTECA DEL DIPARTIMENTO DI MATEMATICA E FISICAIT-CE0120VAN08VAN0085473BIBLIOTECA DEL DIPARTIMENTO DI MATEMATICA E FISICA08PREST 70-XX 2744 08 9133 III 20111005 Introduction to Hamiltonian dynamical systems and N-body problem1417933UNISOB03618oam 2200937 c 450 991016313300332120250802090638.03-7445-1081-63-7398-0035-69783744510813(CKB)4330000000012436(MiAaPQ)EBC4417960(Herbert von Halem Verlag)9783744510813(EXLCZ)99433000000001243620250802d2016 uy 0gerurcnu||||||||rdacontentrdamediardacarrierEmpathy by Design Untersuchung einer Empathie-geleiteten Reorganisation der Arbeitsweise /Eva Köppen1st ed.KölnHerbert von Halem Verlag20161 online resource (237 pages)[1. Auflage]3-86764-672-4 Includes bibliographical references.Empathie ist zum Modethema avanciert. Besonders im Bereich des Designs und des Managements wird sie zunehmend als professionelle Strategie und gleichzeitig moralische Kompetenz positioniert. Macht Empathie durch Design unsere Arbeitswelt also zu einem besseren Ort? Und was heißt es, Empathie programmatisch im Unternehmen einzuführen? Eva Köppen zeigt die überraschenden Effekte auf, die mit der Einführung von Empathie-geleiteten Arbeitsweisen wie Design Thinking einhergehen. Nicht nur mehr Freiräume, auch Frust, Dissonanzen sowie neue Kontrollstrukturen und Disziplinierungsformen sind die Konsequenzen. Die Autorin denkt die beiden Traditionen der Arbeits- und Emotionssoziologie zusammen, um die Bedeutung von Empathie als eines hoch aktuellen und kontrovers diskutierten Konzepts zu untersuchen. Durch eine Interviewstudie in einem IT-Unternehmen wird offenbart, welche Folgen Empathie-Anforderungen für Mitarbeiter und die Organisation haben. Dabei wird das aktuelle, positiv aufgeladene Bild von Empathie kritisch hinterfragt und die ambivalente Komplexität des Konstrukts aufgezeigt.ArbeitArbeitsweiseDesignDesign ThinkingEmotionEmpathieEmpathie-TechnikenGrounded TheoryIntersubjektivitätKognitionManagement by DesignManagementdiskursNeomanagementNetzwerkökonomieOrganisationsstrukturReorganisationSubjektivierungUnternehmenWissenssoziologieuser-centerednessuser-researchÖkonomieArbeitArbeitsweiseDesignDesign ThinkingEmotionEmpathieEmpathie-TechnikenGrounded TheoryIntersubjektivitätKognitionManagement by DesignManagementdiskursNeomanagementNetzwerkökonomieOrganisationsstrukturReorganisationSubjektivierungUnternehmenWissenssoziologieuser-centerednessuser-researchÖkonomie152.41Köppen Evaaut1246483MiAaPQMiAaPQMiAaPQBOOK9910163133003321Empathy by Design2890156UNINA