03542nam 22005295 450 991016302880332120200711132314.03-662-53002-310.1007/978-3-662-53002-3(CKB)3710000001045305(DE-He213)978-3-662-53002-3(MiAaPQ)EBC4797379(PPN)198865473(EXLCZ)99371000000104530520170201d2017 u| 0gerurnn|008mamaatxtrdacontentcrdamediacrrdacarrierProzess zur Lösung komplexer Entscheidungsprobleme Ein heuristischer Ansatz /von Rudolf Grünig, Richard Kühn5th ed. 2017.Berlin, Heidelberg :Springer Berlin Heidelberg :Imprint: Springer Gabler,2017.1 online resource (XVII, 210 S. 69 Abb.) Springer Gabler3-662-53001-5 Includes bibliographical references at the end of each chapters.Einleitung:- Teil I: Entscheidungsprobleme und Entscheidungsverfahren -- Teil II: Ein allgemeines heuristisches Entscheidungsverfahren -- Teil III: Sonderprobleme und Ansätze zu ihrer Lösung -- Glossar -- Sachwortverzeichnis -- Literaturverzeichnis.Dieses Buch beschäftigt sich mit der wichtigsten Aufgabe von Führungskräften: dem Treffen von Entscheidungen mit großer Tragweite. Es handelt sich dabei um eine schwierige Aufgabe, weil die bedeutsamen Entscheidungen meist auch komplex sind. Im Zentrum des vorliegenden Buches steht ein Prozess zur Lösung komplexer Entscheidungsprobleme. Die Ausführungen legen großes Gewicht auf die Problemanalyse, die Variantenerarbeitung, die Festlegung der Entscheidungskriterien und die Ermittlung der Konsequenzen. Sind diese Grundlagen gelegt, stellen die Gesamtbeurteilung der Varianten und die Entscheidung keine großen Herausforderungen mehr dar. Für die Neuauflage unter dem angepassten Titel wurden die Handlungsanleitungen zu den einzelnen Schritten des heuristischen Verfahrens vereinfacht und damit der Praxisbezug erhöht. Der Inhalt - Entscheidungsprobleme und Entscheidungsverfahren - Prozess zur Lösung komplexer Entscheidungsprobleme - Sonderprobleme komplexer Entscheidungssituationen und Ansätze zu ihrer Lösung Die Autoren Prof. Rudolf Grünig ist Inhaber des Lehrstuhls für Unternehmensführung der Universität Freiburg, Schweiz. Prof. Richard Kühn war von 1987 bis 2004 Ordentlicher Professor für Betriebswirtschaftslehre und Direktor des Instituts für Marketing und Unternehmensführung der Universität Bern; seit Herbst 2004 emeritiert. .Springer Gabler research.ManagementOperations researchDecision makingManagementhttps://scigraph.springernature.com/ontologies/product-market-codes/515000Operations Research/Decision Theoryhttps://scigraph.springernature.com/ontologies/product-market-codes/521000Management.Operations research.Decision making.Management.Operations Research/Decision Theory.658Grünig Rudolfauthttp://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut862588Kühn Richardauthttp://id.loc.gov/vocabulary/relators/autBOOK9910163028803321Prozess zur Lösung komplexer Entscheidungsprobleme2847024UNINA