03667nam 2200625 450 991016301940332120230803204100.03-86859-912-610.1515/9783868599121(CKB)3710000000215708(EBL)1755605(MiAaPQ)EBC6013171(Au-PeEL)EBL6013171(OCoLC)1193129544(MiAaPQ)EBC30963103(Au-PeEL)EBL30963103(DE-B1597)575707(DE-B1597)9783868599121(EXLCZ)99371000000021570820161102h20142014 uy 0gerur|n|---|||||rdacontentrdamediardacarrierKomplexe Probleme lösen ein Handbuch /Walter L. Schönwandt [and four others]1st ed.Berlin, [Germany] :Jovis Verlag GmbH,2014.©20141 online resource (380 p.)Description based upon print version of record.3-86859-227-X Includes bibliographical references.Deckel; Titelblatt; Inhalt; 0. Vorwort; Problems First?; Noch ein Handbuch? Relevanz, Inhalt, Allgemeinverständlichkeit; 1. Missstand; Problems First!; Keine Lösung? Kein Problem!; Was ist mit Komplexität gemeint?; Die Bestandteile eines Problems; Der Missstand A[-]; Der Sollzustand B[+]; Die unbekannten Maßnahmen M?; Die Problemverschiebung; Fazit; Arbeitshilfe; 2. Wirkungsmechanismen und Zusammenhangsaussagen; Landkarte der Lösungen; Der Zusammenhang zwischen Ursachen und Maßnahmen zur Lösung eines Problems; Anmerkung zum Thema Kausalität; Ursache - Maßnahme - Folgen - BewertenHilfreiches Arbeitswerkzeug: die Landkarte der LösungenArbeitshinweise für die Landkarte der Lösungen; Umsetzung; Maßnahmenbündel; Arbeitshilfen / mögliche Fehlerquellen; Fazit; 3. Suchraumerweiterer; Große und kleine Werkzeuge; Begriffe; Merkmale von Begriffen und ihre Relevanz; Arbeitshilfen; Ansatz; 4. Feinwerkzeuge - Garantoren, Restriktionen, Arena und Agenda, Prognosen; Garantoren; Restriktionen; Arena und Agenda; Prognosen; 5. Denkfallen; Ich denke, also irr' ich ...; Wiederkehrende Fallen; Denkfallen beim Arbeiten in der Gruppe; Fazit; 6. Schlussbetrachtung; Arbeitshilfen; Zu Kapitel 1Wer Großes plant, steht schnell vor Problemen - tagtäglich hören wir davon. Je größer das Projekt, je komplexer die Aufgabe, desto mehr hat man es mit diffizilen, multidisziplinären Aufgabenstellungen zu tun. Häufige Aufgabe der Architektur, Stadt- und Raumplanung - aber auch der Politik sowie jeder Art von Organisation, ob Behörde oder Unternehmen - ist es, funktionierende Lösungen für solche Herausforderungen zu liefern. Und genau dabei hilft dieses Buch! Es vermittelt eine Methodik zur gezielten, systematischen, problem- und handlungsorientierten Entwicklung von Lösungen. Dabei wird über DiArchitectural designHandbooks, manuals, etcAufgabenstellung.Entwicklung.Lösung.Lösungsprozess.Problembeschreibung.multidisziplinäre Aufgaben.Architectural design004.01004.01 / 51Schönwandt Walter, authttp://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut1456206Schönwandt Walter L.MiAaPQMiAaPQMiAaPQBOOK9910163019403321Komplexe Probleme lösen3657988UNINA