03861nam 22005415 450 991016071490332120200712114809.03-658-16973-710.1007/978-3-658-16973-2(CKB)3710000001022254(DE-He213)978-3-658-16973-2(MiAaPQ)EBC4788930(PPN)198339321(EXLCZ)99371000000102225420170117d2017 u| 0gerurnn|008mamaatxtrdacontentcrdamediacrrdacarrierReputation Management für CEOs Wie Top-Manager ihren guten Ruf sichern können /von Wolfgang Griepentrog1st ed. 2017.Wiesbaden :Springer Fachmedien Wiesbaden :Imprint: Springer Gabler,2017.1 online resource (X, 34 S. 3 Abb.) essentials,2197-67083-658-16972-9 Includes bibliographical references.Sieben Handlungsfelder im CEO-Reputation-Management -- Der CEO als Marke: CEO-Reputation-Management als Teil der integrierten Unternehmenskommunikation -- Aufbau, Pflege und Weiterentwicklung des guten Rufs auf Top-Ebene -- Infrastruktur eines systematischen CEO-Reputation-Managements -- Spezifische Chancen und Risiken im CEO-Reputation-Management.Dieses essential hilft Top-Managern und Kommunikationsverantwortlichen, die Manager-Reputation systematisch und konsequent zu sichern und weiterzuentwickeln. Ziel dieses Praxisleitfadens ist es, personenbezogene Reputationsfehler oder Widersprüche im Auftritt zu vermeiden, dadurch Schäden für das Unternehmen abzuwenden und stattdessen den guten Ruf des Spitzenpersonals als Basis für geschäftliche und unternehmerische Erfolge zu festigen. Der Autor beschreibt die einzelnen Bausteine und die systematischen Arbeitsschritte des Reputationsmanagements. Er macht die Anforderungen deutlich und erklärt das Zusammenspiel zwischen Top-Managern als „Hauptdarstellern“ und Kommunikationsprofis als „Regieführern“ des Auftritts. Der Inhalt Sieben Handlungsfelder im CEO-Reputation-Management< Der CEO als Marke: CEO-Reputation-Management als Teil der integrierten Unternehmenskommunikation Aufbau, Pflege und Weiterentwicklung des guten Rufs auf Top-Ebene Infrastruktur eines systematischen CEO-Reputation-Managements Spezifische Chancen und Risiken im CEO-Reputation-Management Die Zielgruppen CEOs und Geschäftsführer sowie Kommunikationsmanager und -verantwortliche in Unternehmen, Berater in PR- und Kommunikationsagenturen Der Autor Dr. Wolfgang Griepentrog ist Interim-Manager und Kommunikationsberater. Er unterstützt internationale Konzerne und mittelständische Unternehmen im Kommunikationsmanagement, insbesondere bei der strategischen Neuausrichtung und bei der Optimierung der Kommunikationsprozesse.essentials,2197-6708Public relationsLeadershipIndustrial managementCorporate Communication/Public Relationshttps://scigraph.springernature.com/ontologies/product-market-codes/513040Business Strategy/Leadershiphttps://scigraph.springernature.com/ontologies/product-market-codes/515010Media Managementhttps://scigraph.springernature.com/ontologies/product-market-codes/513020Public relations.Leadership.Industrial management.Corporate Communication/Public Relations.Business Strategy/Leadership.Media Management.659.2Griepentrog Wolfgangauthttp://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut678306BOOK9910160714903321Reputation Management für CEOs2847680UNINA