05272nam 2200625 a 450 991015764600332120230803025554.01-4619-5561-03-8006-4230-1(CKB)2670000000337925(EBL)1131148(OCoLC)829460251(SSID)ssj0001032109(PQKBManifestationID)11658550(PQKBTitleCode)TC0001032109(PQKBWorkID)10986907(PQKB)10560249(MiAaPQ)EBC3033475(MiAaPQ)EBC1131148(Au-PeEL)EBL1131148(EXLCZ)99267000000033792520130228d2013 uy 0gerur|n|---|||||txtccrModernes Sanierungsmanagement[electronic resource] /herausgegeben von Andreas Crone und Henning Werner3rd ed.München Vahlen20131 online resource (521 p.)Management CompetenceDescription based upon print version of record.3-8006-4229-8 Includes bibliographical references and index.Cover; Zum Inhalt_Autor; Titel; Vorwort zur dritten Auflage; Inhaltsübersicht; Inhaltsverzeichnis; Herausgeberverzeichnis; Autorenverzeichnis; Teil A: Grundlagen der Sanierung; 1 Die Unternehmenskrise; 1.1 Krisenarten, Krisenstadien und Krisenverlauf; 1.1.1 Definition Krise; 1.1.2 Krisenstadien nach IDW ES 6 n.F.; 1.1.2.1 Die Stakeholderkrise; 1.1.2.2 Die Strategiekrise; 1.1.2.3 Die Produkt- und Absatzkrise; 1.1.2.4 Die Erfolgskrise; 1.1.2.5 Die Liquiditätskrise; 1.1.2.6 Die Insolvenzreife; 1.1.3 Krisenverlauf; 1.2 Krisenursachen und -symptome; 1.2.1 Endogene Krisenursachen1.2.2 Exogene Krisenursachen1.2.3 Typische Krisensymptome, Erkennungszeichen, Indikatoren; 1.3 Bedeutung der Krisenursachen; 2 Rechtliche Rahmenbedingungen und Prüfung der Insolvenztatbestände; 2.1 Rechtliche Rahmenbedingungen; 2.1.1 Wirkungskreis; 2.1.2 Insolvenzantragsfrist; 2.2 Die Insolvenzgründe im Einzelnen; 2.2.1 Zahlungsunfähigkeit gemäß 17 InsO; 2.2.2 Drohende Zahlungsunfähigkeit gemäß 18 InsO; 2.2.3 Überschuldung gemäß 19 InsO; 3 Krisendiagnose und Kennzahlen; 3.1 Kennzahlenbasierte Jahresabschlussanalyse zur Krisendiagnose; 3.2 Kennzahlen zur Krisendiagnose3.2.1 Kennzahlen zur Rentabilitätsanalyse3.2.2 Kennzahlen zur Working Capital Analyse; 3.2.3 Kennzahlen zur Liquiditätsanalyse; 3.2.4 Kennzahlen zur Finanzanalyse/Bilanzanalyse; 3.2.5 Relevante Kennzahlen für Kriseninvestoren; 3.3 Checkliste Unterlagen für die Kennzahlenanalyse; 4 Erstellung von Sanierungskonzepten nach IDW ES 6 n. F.; 4.1 Grundlagen; 4.2 Konzeptersteller; 4.3 Auftrag und Auftraggeber; 4.4 Aufbau und Inhalt von Sanierungskonzepten; 4.5 Abhängigkeit des Sanierungskonzepts vom Krisenstadium; 4.6 Darstellung und Analyse des Unternehmens4.7 Ausrichtung am Leitbild des sanierten Unternehmens4.8 Stadiengerechte Bewältigung der Unternehmenskrise; 4.9 Integrierter Unternehmensplan; 4.10 Beurteilung der Sanierungsfähigkeit; 4.11 Umsetzung; 5 Strategisches Restrukturierungskonzept; 5.1 Krisenentstehung und Krisenarten; 5.2 Restrukturierungsmaßnahmen in Abhängigkeit vom Krisenstadium; 5.3 Bedeutung der strategischen Restrukturierungsinhalte; 5.3.1 Phasen der Restrukturierung; 5.3.2 Strategisch induzierte Bestimmung des Veränderungsbedarfs; 5.3.3 Strategische Dimension struktureller und operativer Maßnahmen5.3.4 Strategische Restrukturierungsinhalte5.3.4.1 Restrukturierungsstrategien; 5.3.4.2 Revitalisierung des Geschäftsmodells; 5.3.5 Mehrwert durch strategische Restrukturierung; 5.4 Strategische Erfolgsfaktoren; 6 Leistungswirtschaftliche Sanierungsmaßnahmen; 6.1 Forschung und Entwicklung (F&E); 6.2 Einkauf und Beschaffung; 6.3 Produktion und Logistik; 6.4 Vertrieb und Marketing; 6.5 Finanzen und Controlling; 6.6 Personalwesen; 6.7 IT; 7 Finanzwirtschaftliche Sanierungsmaßnahmen; 7.1 Liquiditätszufuhr im Rahmen der Außenfinanzierung; 7.1.1 Eigenkapital7.1.1.1 Eigenkapital durch externe Investoren - Private EquityHauptbeschreibung Krisen vorbeugen, erkennen und bewältigen Dieses Buch vermittelt Ihnen praxisorientiert das notwendige betriebswirtschaftliche und rechtliche Instrumentarium, um Krisen vorzubeugen und zu erkennen sowie Sanierungs- und Restrukturierungsprogramme professionell umzusetzen. Dabei werden der grundlegend überarbeitete IDW Standard S6 zur Erstellung von Sanierungskonzepten sowie Änderungen, die sich aus der Insolvenzrechtsreform (ESUG) ergeben, bereits berücksichtigt. Es ist ein Gemeinschaftswerk von ausgewiesenen Praktikern, die als Sanierungsberater, Management CompetenceHazardous waste site remediationHazardous waste site remediation.650.5Crone Andreas1375150Werner Henning1375151MiAaPQMiAaPQMiAaPQBOOK9910157646003321Modernes Sanierungsmanagement3409284UNINA