01357nam1 2200421 450 99000311572020331620080606120652.0000311572USA01000311572(ALEPH)000311572USA0100031157220080606d--------km-y0itay50------baitaIT||||||||001yyViaggiatori francesi in Puglia nell'OttocentoGiovanni Dotoli, Fulvia FiorinoFasanoSchenav.ill.22 cmBiblioteca della ricercaPuglia europea2001Biblioteca della ricercaPuglia europea2001001-------20010019900031157302033162001 <<v. 1.>>0019900031157402033162001 <<v. 2.>>0019900031157502033162001 <<v. 4.>> : <<Il>> viaggio di F. Lenormant0019900031157902033162001 <<v. 6.>>Viaggiatori francesiPugliasec. 19.914.575DOTOLI,Giovanni139566FIORINO,Fulvia245177ITsalbcISBD990003115720203316II.4.B.DSLLBKDSLLDSLL9020080606USA011206Viaggiatori francesi in Puglia nell'Ottocento654983UNISA01024nam a2200289 i 450099100098684970753620020502182031.0010205s1999 it ||| | ita 8883350774b11447357-39ule_instPRUMB52832ExLDip. SSSCita336.24Cassani, Eraldo Cristiano148852Coaching :pratiche di ascolto e di cure /a cura di Eraldo Cristiano Cassani ; postfazione di Gino PagliaraniMilano :Guerini e Associati,c1999280 p. ;23 cm.Libri di Ariele ;9Aziende - PersonaleGestionePsicologia del lavoroPagliarani, Gino.b1144735701-03-1701-07-02991000986849707536LE021 SOC22B2512021000043383le021-E0.00-l- 02020.i1163313x01-07-02Coaching819533UNISALENTOle02101-01-01ma -itait 0102783nam 22006255 450 991015055240332120221130153959.03-593-43208-0(CKB)3710000000943834552559e0-ea6c-486b-a139-303bb0dd2d03(EXLCZ)99371000000094383420151112d2015 ||| |geruruuu---uuuuutxtrdacontentcrdamediacrrdacarrierDas agile Unternehmen[Elektronische Ressource] Wie Organisationen sich neu erfinden. Mit vielen Beispielen aus der Praxis bekannter Topmanager1. Aufl.Frankfurt/MainCampus Frankfurt / New York2015Online-Ressource (281 S.)PublicationDate: 201511123-593-50455-3 Long description: Wandlungsfähigkeit muss oberstes Ziel jedes Unternehmens sein. Doch wie hält man einen Konzern flexibel? Und warum sollte sich ein Weltmarktführer verändern? Kai Anderson und Jane Uhlig widmen sich diesen Fragen aus der Perspektive von 30 Topmanagern. Sie zeigen, wie etwa Mathias Döpfner und Johannes Teyssen durch zielgerichtetes HR-Management die Weichen von Axel Springer und E.ON auf Zukunft stellen. Daraus entwickeln die Autoren das Modell eines zukunftsfähigen Unternehmens, das Veränderungsfähigkeit auf allen Ebenen lebt, mit konstanter Unsicherheit umgeht und die Zukunft erobert.Biographical note: Kai Anderson gehört zu den gefragtesten Veränderungsexperten Deutschlands. Sein Spezialgebiet ist die Neuausrichtung des HR-Managements in internationalen Konzernen und Organisationen. Jane Uhlig ist Kommunikationsberaterin für Unternehmen und Institutionen und coacht und berät Vorstände, Geschäftsführer und Mitarbeiter.StrategieFührungskräftePersonalmanagementUnternehmenserfolgFlexibilitätExecutivesStrategyFlexibilityUnternehmensorganisationFirm performancePersonal ManagementBusiness organizationStrategieFührungskräftePersonalmanagementUnternehmenserfolgFlexibilitätExecutives.Strategy.FlexibilityUnternehmensorganisationFirm performancePersonal ManagementBusiness organizationAnderson Kaiaut1248350Uhlig JaneautBOOK9910150552403321Das agile Unternehmen2893365UNINA