03959nam 2200409z 450 991014914870332120221215211653.04-274-80228-0(CKB)2560000000358627(JP-MeL)3000016533(MiAaPQ)EBC5348382(Au-PeEL)EBL5348382(CaPaEBR)ebr11545091(OCoLC)1031965452(EXLCZ)99256000000035862720211007d2011 ||| |jpnur|n||||un|||txtrdacontentcrdamediacrrdacarrierマンガでわかるプロジェクトマネジメント [[マンガデワカルプロジェクトマネジメント]]東京オーム社2011.6オンライン資料1件参考資料: p199制作: トレンド・プロ4-274-06854-4 表紙 -- クレジット -- まえがき -- 目次 -- プロローグ -- 第1章　プロジェクトとは -- 1-1　プロジェクトとは -- 1-2　プロジェクトマネジメントとは -- 1-3　プロジェクトの目的と成功基準 -- 1-4　プロジェクト・マネジャーの役割 -- 1-5　ステークホルダーとは -- フォローアップ -- ・プロジェクトの特徴 -- ・プロジェクトマネジメント知識体系 -- ・目的や成功基準を明確にする -- ・プロジェクト・マネジャーの役割と必要な能力 -- ・ステークホルダーの役割分類 -- 第2章　プロジェクトを企画する -- 2-1　プロジェクト計画 -- 2-2　要求事項の収集・整理 -- 2-3　作業の洗い出し -- フォローアップ -- ・プロジェクト計画書 -- ・要求事項 -- ・スコープとWBS -- 第3章　プロジェクトを計画する -- 3-1　作業順番と見積り -- 3-2　スケジュールの作成 -- 3-3　コストの見積りと予算作成 -- 3-4　プロジェクト計画書の作成 -- フォローアップ -- ・アクティビティ -- ・スケジュール作成上の注意点 -- ・コスト見積りの手法 -- ・プロジェクト計画書作成上の注意点 -- 第4章　プロジェクト作業に着手する -- 4-1　プロジェクト作業開始 -- 4-2　調達をマネジメント -- 4-3　品質をマネジメント -- 4-4　リスクをマネジメント -- 4-5　プロジェクト・チームのマネジメント -- フォローアップ -- ・キックオフ会議 -- ・調達 -- ・品質 -- ・リスク -- ・メンバーとチームのマネジメント -- 第5章　プロジェクトをコントロールする -- 5-1　進捗状況の確認 -- 5-2　ステークホルダーへの説明 -- 5-3　プロジェクト計画書を見直す -- フォローアップ -- ・適切な進捗報告 -- ・ステークホルダー対応 -- ・プロジェクト計画変更 -- 第6章　成果を得て、プロジェクトを終了する -- 6-1　プロジェクト作業の終了 -- 6-2　プロジェクトの成果確認と反省 -- フォローアップ -- ・プロジェクトの終了間際 -- ・プロジェクトの最後の作業 -- エピローグ -- 付録　結婚式のプロジェクトをマネジメントしよう! -- 参考資料 -- 著者紹介 -- 奥付.プロジェクトマネジメント : マンガでわかる880-04/$1プロジェクト管理ndlshプロジェクト管理336njb/09JP-MeLBOOK9910149148703321マンガでわかるプロジェクトマネジメント3872105UNINA