03666oam 2200529zu 450 991014009100332120210807001105.0958-772-177-210.4000/books.uec.341(CKB)2560000000352089(SSID)ssj0001331968(PQKBManifestationID)12575398(PQKBTitleCode)TC0001331968(PQKBWorkID)11356104(PQKB)11052814(FrMaCLE)OB-uec-341(oapen)https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/42810(PPN)182831027(oapen)doab42810(EXLCZ)99256000000035208920160829d2011 uy spauu||||||m||||txtccrLa catedral y el bazar : Reflexiones profanas sobre la justiciaUniversidad externado de Colombia2011[Place of publication not identified]Universidad Externado de Colombia20111 online resource (375 p.) Bibliographic Level Mode of Issuance: Monograph958-710-733-0 Hay un texto en la red con una metáfora poderosa, la Catedral y el Bazar, sobre las estrategias para desarrollar software: Top-Down [TD] y Bottom-Up (BU). El TD arranca con una visión global, con énfasis en la planificación, buscando conocimiento completo y a priori del sistema. Bajo la responsabilidad de un sínodo de expertos aislados de los usuarios se desarrolla, lenta y acartonadamente, u n programa estructurado. La aproximación BU es más informal. Hace énfasis en la codificación rápida de pequeños segmentos y prototipos tempranos. Nadie previo que un sistema operacional confiable pudiera resultar del trabajo aficionado y a tiempo parcial de miles de programadores conectados por Internet. Después de 1990 Linus Torvalds lanzo Linux y cambio por completo las reglas del juego. Introdujo libertades opuestas a la filosofía imperante. El principio de Linux, como el de Wikipedia, es "con u n número suficiente de ojos, cualquier error es irrelevante". Antes, los ensayos y pruebas eran vistos como perjudiciales. Las versiones iniciales defectuosas no se exponían a la crítica de los usuarios. Se buscaba un programa sin errores. El desarrollo de Linux ha sido lo contrario, se lanzan pruebas seguidas, con una innovación fundamental: tratar a los usuarios como colaboradores para corregir errores. En la actitud hacia los errores radica la diferencia crucial entre el enfoque catedral y el bazar. Para los cardenales, se trata de asuntos "insidiosos, profundos y retorcidos". Por esa razón hay poca disposición a reconocerlos. En el bazar, por el contrario, los errores se admiten y son bienvenidos. La relevancia del modelo de la catedral y el bazar va más allá de la informática. En los negocios, en la política publica, en el derecho, y también en la administración de justicia, ha sido largo el debate entre el enfoque TD promovido por los expertos, lejanos, misteriosos, planificadores, deductivos, con ideas muy claras y en el otro extremo, la aproximación BU, descentralizada,…LawColombiaLawLaw, Politics & GovernmentHILCCLaw, General & ComparativeHILCCLawLaw.Law, Politics & GovernmentLaw, General & ComparativeRubio Mauricio916347PQKBBOOK9910140091003321La catedral y el bazar : Reflexiones profanas sobre la justicia2054279UNINA