03610 am 2200949 n 450 99101371364033212016062988-99200-79-388-99200-88-288-99200-80-710.4000/books.aaccademia.1349(CKB)3710000000760426(FrMaCLE)OB-aaccademia-1349(oapen)https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/59116(PPN)197595634(EXLCZ)99371000000076042620160728j|||||||| ||| 0itauu||||||m||||txtrdacontentcrdamediacrrdacarrierSegni dell’esclusione Patrimoni, lusso, diseguaglianza crescente /Alessandro CasicciaTorino Accademia University Press20161 online resource (80 p.) 88-99200-78-5 Con il tramonto del secolo xx, il conflitto delle classi si traduce sempre meno in pressioni rivendicative, dinamica salariale, mobilità sociale. La diseguaglianza assume nuove forme. Vengono erette nuove barriere; non solo quelle contrastanti le migrazioni, ma ancor prima quelle riguardanti i rapporti economici e sociali, l’accesso alla politica, all’istruzione superiore, e alla vita nelle metropoli, dove si ridisegnano interi quartieri, si accentrano patrimoni immobiliari ultralussuosi, e l’estrema ricchezza è scarsamente utilizzata in investimenti produttivi. Nei processi escludenti si mostrano determinanti anche quelli concernenti i beni d’alto pregio, come era accaduto nei secoli della modernità preindustriale. I nuovi messaggi riguardanti il lusso si configurano sempre meno come stimolo di un consumismo diffuso. In quell’apparente continuum dove durante i decenni postbellici si disponeva la varietà dei segni ma si stemperavano le differenze, vediamo ora aprirsi una mutazione anche semiotica, nella quale però una nuova discontinuità fra la “superclasse” e la maggioranza esclusa non è solo indicata, ma in certo modo fondata e costituita.SociologyEconomics (General)conflitto socialediseguaglianzalussoconsumismoesclusionesocietàstoriaconflit socialinégalitéluxeconsumérismeexclusionsociétéhistoiresocial conflictinequalitysocietyhistoryconsumerismsocietàconflitto socialestoriaesclusionediseguaglianzaconsumismolussoSociologyEconomics (General)conflitto socialediseguaglianzalussoconsumismoesclusionesocietàstoriaconflit socialinégalitéluxeconsumérismeexclusionsociétéhistoiresocial conflictinequalitysocietyhistoryconsumerismCasiccia Alessandro127838FR-FrMaCLEBOOK9910137136403321Segni dell’esclusione3038338UNINA03469nam 2200625 450 991082044570332120230803195609.02-7598-1207-310.1051/978-2-7598-1207-3(CKB)2670000000547456(EBL)3155429(SSID)ssj0001209175(PQKBManifestationID)11647014(PQKBTitleCode)TC0001209175(PQKBWorkID)11171331(PQKB)10566293(MiAaPQ)EBC3155429(Au-PeEL)EBL3155429(CaPaEBR)ebr10864725(OCoLC)922991540(DE-B1597)635112(DE-B1597)9782759812073(OCoLC)880452536(EXLCZ)99267000000054745620140509h20142014 uy 0freur|n|---|||||txtccrL'Accueillance une nouvelle écologie de la relation aux malentendants /Collectif JNAUlis, France :EDP Sciences,2014.©20141 online resource (63 p.)Monographies de l'auditionDescription based upon print version of record.2-7598-1102-6 Includes bibliographical references.Frontmatter -- PRÉAMBULE -- SOMMAIRE -- « L’Accueillance® », définition -- PARTIE 1 – L’ACCUEILLANCE®, UN NOUVEAU LEVIER DE DÉVELOPPEMENT ET DE FIDÉLISATION -- PARTIE 2 – L’ACCUEILLANCE®, UN ART DE VIVRE LE MÉTIER DE L’AUDITION -- PARTIE 3 – TRANSFORMER SON CENTRE EN CENTRE DE L’ACCUEILLANCE® -- PARTIE 4 – TRANSMETTRE L’ACCUEILLANCE® À SON ÉQUIPE -- Conclusion -- Pour aller plus loin -- BibliographieL’Accueillance® était naturellement présente dans la pratique professionnelle de certains experts de l’audition, administrateurs de l’association JNA. Ils la vivaient au "idien et puis elle est devenue aujourd’hui concept à travers cet ouvrage. Le Collectif JNA souhaite vous faire partager son expérience. Vous découvrirez ainsi une démarche concrète plaçant la qualité de la relation au cœur de ce lien particulier qui se crée avec votre client, dans votre espace. La lecture de l’Accueillance® est une invitation à explorer l’infinité de vos capacités en termes de savoir-être pour développer vos pratiques professionnelles dans le cadre du « Prendre soin de la personne ». Son originalité est de vous amener à analyser l’agencement de votre centre, de votre mode de communication à vos collaborateurs ; véritables « miroirs » de votre intention dans la relation. Il s’agit là d’un petit concentré des mécanismes de la confiance, gage d’une bonne intégration des aides auditives dans la vie de votre client et d’un développement reposant sur une réputation positive. Le collectif JNA vous propose ainsi une démarche de marketing relationnel appliquée à votre métier.Hearing aidsHearing disordersDeafHearing aids.Hearing disorders.Deaf.617.89JNA Collectif, authttp://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut1612462MiAaPQMiAaPQMiAaPQBOOK9910820445703321L'Accueillance3941255UNINA