04242 am 2200925 n 450 9910137028203321201410132-940549-80-X10.4000/books.iheid.3511(CKB)3710000000731109(FrMaCLE)OB-iheid-3511(oapen)https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/61982(PPN)195771117(EXLCZ)99371000000073110920160622j|||||||| ||| 0freuu||||||m||||txtrdacontentcrdamediacrrdacarrierVers un ailleurs prometteur… L’émigration, une réponse universelle à une situation de crise ? /Yvonne Preiswerk, Jacques ValletGenève Graduate Institute Publications20141 online resource (391 p.) 2-13-045703-7 Les migrations sont-elles une réponse universelle à une situation de crise ? Poser cette question ouvre sans doute le plus vaste débat sur l’histoire du mouvement des hommes. Cet ouvrage illustre bien la diversité et la multiplicité de cette incroyable richesse qu'est le mouvement des hommes et des peuples sur notre planète. Tout changement est un déséquilibre et, réciproquement, ce sont les déséquilibres qui permettent le changement. Est-il possible d’anticiper, dès lors, sur le futur ? Peut-on imaginer ce que sera demain la grande mouvance des peuples ? Engendrera-t-elle autant de peurs que d’innovations ? Comme le prévisage Albert Jacquard, les migrations de masse sont des catastrophes. Ainsi, “préparer demain”, nécessite des changements fondamentaux dans nos “visions du monde” politiques, économiques et sociales tout autant que dans notre mode d’exploitation des ressources naturelles.Emigration and immigrationHistory20th centuryimmigrationémigrationtravailleurs étrangersEmigration and immigrationHistoryAcheson Julianna1285857Allen Peter M274047Bley Daniel247944Boetsch Gilles247945Bolzman Claudio1239416Caloz-Tschopp Marie-Claire1285858Casillas Leticia E1285859Castillo Maria Teresa1285860David Ivonne1285861Denis Marie-Noële1285862Dickinson Federico1285863Dubova Nadezhda1285864Fayard Duchêne Janine1285865Fontaine Laurence140849Fraga Julia1070584Gallay Alain1285866Giordano Christian273468Gomez Gomez Pedro1285867Gurri Francisco1285868Hiraoka Jesse1285869Jacquard Albert143681Kemper Robert V707137Khokhlov Andrei1285870Komarova Olga1285871Lebedeva Nadezhda1285872Leloup Fabienne1285873Maccheroni Carlo89515Marrodan Maria Dolores1285874Martinez Fuentes Antonio J1285875Mâzouz Mohammed1285876Mendez Y Mercado Leticia Irène1285877Moch Leslie Page1285878Nolan Janet A1285879Prado Consuelo1285880Preiswerk Yvonne1234769Roberts Derek F1285881Sauvain-Dugerdil Claudine1285882Simon Rita J1285883Tonella Régis Franca1285884Tremblay Marc1285885Vales Lucy1285886Vargas Luis A1285887Preiswerk Yvonne1234769Vallet Jacques272200Université de Genève.Laboratoire de démographie économique et sociale.FR-FrMaCLEBOOK9910137028203321Vers un ailleurs prometteur…3019672UNINA04136 am 2200805 n 450 991049604790332120240104030658.0979-1-03-656957-910.4000/books.pup.32573(CKB)4100000011957468(FrMaCLE)OB-pup-32573(PPN)256383693(EXLCZ)99410000001195746820210617j|||||||| ||| 0freuu||||||m||||La valeur perçue en marketingPerspectives théoriques et enjeux managériauxRémi Mencarelli, Arnaud RivièreAix-en-ProvencePresses universitaires de Provence20211 online resource (288 p.) 979-1-03-200264-3 Au cœur même de la définition du marketing, la valeur perçue a fait l’objet de nombreuses recherches au cours de ces 40 dernières années. Cette production scientifique intense a également trouvé un écho attentif du côté des praticiens. Dans ce contexte, cet ouvrage présente un triple objectif. Il vise tout d’abord à proposer une vue structurée et actualisée des recherches menées autour de la valeur perçue. Il ambitionne également de démontrer les apports du cadre d’analyse de la valeur perçue pour traiter les problématiques marketing actuelles. Il souhaite enfin stimuler les recherches futures sur ce sujet. La problématique de la valeur est ainsi abordée dans cet ouvrage au travers de trois perspectives. Une première partie dresse un inventaire exhaustif des approches de la valeur en marketing puis aborde plus spécifiquement trois types de valeurs : la valeur de magasinage, la valeur de consommation et la valeur résiduelle. Une deuxième partie esquisse un cadre théorique général de la valeur en examinant les liens qu’elle entretient avec certains déterminants et conséquences : les coûts d’apprentissage, l’immersion, l’image-prix, les pratiques, la satisfaction et la fidélité. Enfin, une troisième partie a pour objectif de montrer l’intérêt de mobiliser la valeur perçue pour dénouer des problématiques managériales stratégiques ou opérationnelles en proposant des applications dans les secteurs de la presse, de la culture, du tourisme, de l’agro-alimentaire et du sport.EconomicsBusinesstravailgouvernancemarketingvaleur percuemanagementEconomicsBusinesstravailgouvernancemarketingvaleur percuemanagementAbaidi Ibtissame1454870Anis Charfi Ahmed1454871B. Holbrook Morris1454872Bodet Guillaume1162995Bonnefoy-Claudet Lydie1454873Castéran Herbert1454874Cottet Patrice1454875Coutelle Patricia1454876Evrard Yves491066Fall Diallo Mbaye1454877Filser Marc89317G. Gallarza Martina1454878Guguen-Gicquel Inès1454879Innocent Morgane1454880Kreziak Dominique1454881Le Nagard Emmanuelle1454882Lombart Cindy1454883Mencarelli Rémi1454884Monnot Elisa1454885N’Goala Gilles1183681Passebois-Ducros Juliette1454886Plichon Véronique1454887Prim-Allaz Isabelle1454888Pulh Mathilde1454889Ravoniarison Aina1454890Rivière Arnaud1454891Robinot Elisabeth1454892Sánchez-Fernández Raquel1454893Vernette Éric1233818Volle Pierre1454894FR-FrMaCLEBOOK9910496047903321La valeur perçue en marketing3657028UNINA