02727nam 2200613zu 450 991013335150332120210807004430.02-35671-193-710.4000/books.pressesmines.1342(CKB)3390000000053653(SSID)ssj0001537438(PQKBManifestationID)11880072(PQKBTitleCode)TC0001537438(PQKBWorkID)11513634(PQKB)10594185(WaSeSS)IndRDA00044724(FrMaCLE)OB-pressesmines-1342(oapen)https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/47983(PPN)182834883(FR-PaCSA)88941014(EXLCZ)99339000000005365320160829d2012 uy freur|||||||||||txtccrFragiles compétencesPresses des Mines2012[Place of publication not identified]Presses des mines20121 online resource (198 pages)Collection Economie et gestionBibliographic Level Mode of Issuance: Monograph2-911256-30-1 Le parti pris de cet ouvrage est de proposer une lecture « incarnée » des démarches compétences en relatant la façon dont salariés, managers et dirigeants s’y engagent. Ce sont ainsi des trajectoires et des histoires contemporaines d’entreprises qui sont proposées au lecteur afin d’éclairer les enjeux que pose la question de la compétence. À partir d’un travail empirique conduit dans neuf entreprises des Pays de la Loire, les auteurs esquissent quatre « figures » de la compétence. Dans chacune des figures évoquées, ce sont autant de nouvelles façons de travailler, de produire et de gérer les Hommes qui se dessinent. Néanmoins, mises à l’épreuve des faits et des aléas de la production, les compétences s’avèrent aussi fragiles au point de reposer avec acuité la question du « compromis » sur lequel elles entendent se fonder.Collection Economie et gestion.ManagementHILCCBusiness & EconomicsHILCCManagement Styles & CommunicationHILCCévolution professionnellesavoir-fairetravaildémarche compétencecompétencesManagementBusiness & EconomicsManagement Styles & CommunicationBretesché Sophie856678Krohmer CathyPQKBBOOK9910133351503321Fragiles compétences1913268UNINA