03169nam 2200385 450 991013213230332120240208122309.01-55441-439-3(CKB)3680000000168764(NjHacI)993680000000168764(EXLCZ)99368000000016876420240208d2003 uy 0freur|||||||||||txtrdacontentcrdamediacrrdacarrierLe prince /Niccolò MachiavelliChicoutimi :J.-M. Tremblay,2003.1 online resourceclassiques des sciences socialesChap. I. Combien il y a de sortes de principautés, et par quels moyens on peut les acquérir. -- Chap. II. Des principautés héréditaires. -- Chap. III. Des principautés mixtes -- Chap. IV. Pourquoi les États de Darius, conquis par Alexandre, ne se révoltèrent point contre les successeurs du conquérant après sa mort. -- Chap. V. Comment on doit gouverner les États ou principautés qui, avant la conquête, vivaient sous leurs propres lois. -- Chap. VI. Des principautés nouvelles acquises par les armes et par l'habileté de l'acquéreur -- Chap. VII. Des principautés nouvelles qu'on acquiert par les armes d'autrui -- et par la fortune. -- Chap. VIII. De ceux qui sont devenus princes par des scélératesses. -- Chap. IX. De la principauté civile. -- Chap. X. Comment, dans toute espèce de principauté, on doit mesurer ses forces. -- Chap. XI. Des principautés ecclésiastiques -- Chap. XII. Combien il y a de sortes de milices et de troupes mercenaires. -- Chap. XIII. Des troupes auxiliaires, mixtes et propres. -- Chap. XIV. Des fonctions qui appartiennent au prince, par rapport à la milice. -- Chap. XV. Des choses pour lesquelles tous les hommes, et surtout les princes, sont loués ou blâmés. -- Chap. XVI. De la libéralité et de l'avarice. -- Chap. XVII. De la cruauté et de la clémence, et s'il vaut mieux être aimé que craint. -- Chap. XVIII. Comment les princes doivent tenir leur parole. -- Chap. XIX. Qu'il faut éviter d'être méprisé et haï. -- Chap. XX. Si les forteresses, et plusieurs autres choses que font souvent les princes, leur sont utiles ou nuisibles. -- Chap. XXI. Comment doit se conduire un prince pour acquérir de la réputation. -- Chap. XXII. Des secrétaires des princes. -- Chap. XXIII. Comment on doit fuir les flatteurs. -- Chap. XXIV. Pourquoi les princes d'Italie ont perdu leurs États. -- Chap. XXV. Combien, dans les choses humaines, la fortune a de pouvoir, et comment on peut y résister. -- Chap. XXVI. Exhortation à délivrer l'Italie des barbares.Classiques des sciences sociales.Political ethicsEarly works to 1800Political scienceEarly works to 1800Political ethicsPolitical science172Machiavelli Niccolò1469-1527,330797NjHacINjHaclBOOK9910132132303321Prince205356UNINA04271nam 22006135 450 991013599850332120251107172045.03-658-13693-610.1007/978-3-658-13693-2(CKB)3710000000909213(DE-He213)978-3-658-13693-2(MiAaPQ)EBC4720733(EXLCZ)99371000000090921320161018d2017 u| 0gerurnn|008mamaatxtrdacontentcrdamediacrrdacarrierVerwaltungsstrukturreformen in den deutschen Ländern Die Entwicklung der staatlichen Kernverwaltung im Ländervergleich /von Florian Grotz, Alexander Götz, Marcel Lewandowsky, Henrike Wehrkamp1st ed. 2017.Wiesbaden :Springer Fachmedien Wiesbaden :Imprint: Springer VS,2017.1 online resource (XXV, 237 S. 30 Abb.) Studien der Bonner Akademie für Forschung und Lehre praktischer Politik,2569-61813-658-13692-8 Includes bibliographical references.Verwaltungsstrukturreformen in den deutschen Ländern: ein einführender Überblick -- Quantitativer Vergleich von Verwaltungsstrukturen: der Analyseansatz -- Die Reform der staatlichen Kernverwaltungen: vergleichende Gesamtbilanz -- Vertikale Perspektive: Reform der Verwaltungsebenen -- Horizontale Perspektive: Reformbilanz nach Verwaltungssektoren -- Schluss.Seit den 1990er Jahren haben die deutschen Länder die Strukturen ihrer staatlichen Kernverwaltung substanziell reformiert. Dieses Buch zieht erstmals eine systematisch vergleichende und empirisch umfassende Bilanz der Reformen, die in den 13 Flächenländern zwischen 1990 und 2014 durchgeführt wurden. Auf Grundlage eines quantitativen Datensatzes ergibt sich so ein differenziertes Bild der Behörden- und Personalentwicklung auf den unterschiedlichen Verwaltungsebenen und in den einzelnen Verwaltungssektoren. Der Inhalt • Verwaltungsstrukturreformen in den deutschen Ländern: ein einführender Überblick • Quantitativer Vergleich von Verwaltungsstrukturen: der Analyseansatz • Die Reform der staatlichen Kernverwaltungen: vergleichende Gesamtbilanz • Vertikale Perspektive: Reform der Verwaltungsebenen • Horizontale Perspektive: Reformbilanz nach Verwaltungssektoren Die Zielgruppen Dozierende und Studierende der Politik- und Verwaltungswissenschaften; Verwaltungspraktiker; Politiker; Journalisten Die Autoren Dr. Florian Grotz ist Professor für Politikwissenschaft, insbesondere Vergleichende Regierungslehre am Institut für Politikwissenschaft der Helmut-Schmidt-Universität der Bundeswehr Hamburg. Dr. Alexander Götz ist Ministerialdirigent. Dr. Marcel Lewandowsky ist Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Politikwissenschaft der Helmut-Schmidt-Universität der Bundeswehr Hamburg. Henrike Wehrkamp M.A. ist Wissenschaftliche Mitarbeiterin am Institut für Politikwissenschaft der Helmut-Schmidt-Universität der Bundeswehr Hamburg.Studien der Bonner Akademie für Forschung und Lehre praktischer Politik,2569-6181Comparative governmentPolitical planningEuropePolitics and governmentPublic administrationComparative PoliticsPublic PolicyEuropean PoliticsPublic AdministrationComparative government.Political planning.EuropePolitics and government.Public administration.Comparative Politics.Public Policy.European Politics.Public Administration.320Grotz Florianauthttp://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut520399Götz Alexanderauthttp://id.loc.gov/vocabulary/relators/autLewandowsky Marcelauthttp://id.loc.gov/vocabulary/relators/autWehrkamp Henrikeauthttp://id.loc.gov/vocabulary/relators/autBOOK9910135998503321Verwaltungsstrukturreformen in den deutschen Ländern2848096UNINA