03972 am 2200625 n 450 9910131384703321201412242-11-139861-6(CKB)3710000000491129(FrMaCLE)OB-deps-508(oapen)https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/58227(PPN)189313129(EXLCZ)99371000000049112920150921j|||||||| ||| 0freuu||||||m||||txtrdacontentcrdamediacrrdacarrierRepères économiques des secteurs culturels marchands en 2010 /Valérie DeroinParis Département des études, de la prospective et des statistiques20141 online resource (12 p.) Les vingt-neuf secteurs statistiques qui forment le champ des entreprises marchandes de la culture regroupent environ 157 000 unités en 2010. Ces entreprises culturelles participent pour 5 % du nombre total des entreprises de l’économie marchande française et pour près de 3 % de la valeur ajoutée. Alors que ces secteurs d’activités sont essentiellement formés de petites entreprises de moins de 10 salariés, leurs résultats comptables affichent un poids prépondérant des entreprises moyennes ou grandes. La marge moyenne dégagée par l’ensemble des secteurs culturels est comparable à celle de tous les autres services marchands. Cependant, ces résultats dévoilent une variété de situations sectorielles, tant au niveau des structures que de leurs résultats commerciaux. Ainsi, les performances économiques des secteurs se traduisent très différemment selon la part des subventions ou celle des frais de personnel sur la valeur ajoutée dégagée. In 2010, the twenty nine statistical sectors within the field of cultural market businesses covered some 157,000 units. These cultural businesses represent 5% of the total number of France’s market-oriented economy businesses and around 3% of added value. Whilst these business sectors are essentially composed of small businesses employing fewer than 10 people, their financial results dominate within medium-sized or large businesses. The average margin achieved by the cultural sectors overall is comparable with that of all other market-oriented services. However, these results reveal a wide range of individual situations, in terms of both structure and financial results. Therefore, the sectors’ economic performances are extremely varied depending on the impact of subsidy levels and staffing costs on the added value generated.Cultural studiesEconomics (General)économie de la culture et de la communicationstatistiques culturellesentreprises culturellesINSEEsubventionscultural businessescultural statisticseconomics of culture and CommunicationINSEE (National Institute of statistics and economic studies)cultural businessescultural statisticsINSEE (National Institute of statistics and economic studies)economics of culture and CommunicationCultural studiesEconomics (General)économie de la culture et de la communicationstatistiques culturellesentreprises culturellesINSEEsubventionscultural businessescultural statisticseconomics of culture and CommunicationINSEE (National Institute of statistics and economic studies)Deroin Valérie1284706FR-FrMaCLEBOOK9910131384703321Repères économiques des secteurs culturels marchands en 20103025299UNINA