02432nam0-2200385---450-99000853043040332120070711105806.088-498-1207-8000853043FED01000853043(Aleph)000853043FED0100085304320070619d2005----km-y0itay50------baitaIT--------001cy<<Un'>>estranea fra noibilanci di genere, movimento femminista e innovazione istituzionaleGiovanna VingelliSoveria Mannelli (Catanzaro)Rubbettino©2005207 p.yab.22 cmUniversità28Contiene bibl. (pp. 193-207)Quali strategie sono oggi messe in atto per introdurre la prospettiva di genere nelle politiche pubbliche? I bilanci di genere e il gender mainstreaming sono strumenti di innovazione istituzionale attualmente privilegiati. Diversamente dal passato, infatti, oggi parte del movimento femminista ritiene che i processi di trasformazione debbano necessariamente passare attraverso il coinvolgimento diretto con le istituzioni statali. Questa situazione non rivela una contraddizione in temini, ma una continua tensione fra outsiders e insiders, riflettendo la consapevolezza delle opportunità presenti e delle resistenze istituzionali. Le politiche di gender mainstreaming rappresentano un esempio di costruzione discorsiva e di innovazione istituzionale che mette in luce criticità e paradossi di questa relazione, che ondegggia continuamente fra posizioni di antagonismo e di mediazione. Nei due casi presi in esame (Australia e Gran Bretagna) l'innovazione rappresentata dall'applicazione dei bilanci di genere sembra essersi realizzata nell'accresciuta consapevolezza della dimensione di genere nei processi di costruzione delle policies; contemporaneamente, tuttavia, sono ancora evidenti le resistenze nei processi di implementazione effettiva.DonneDiritti politici e civiliDonnePosizione socialeAustraliaSec. 20DonnePosizione socialeGran BretagnaSec. 20305.4221ita323.3421itaVingelli,Giovanna471763ITUNINARICAUNIMARCBK990008530430403321305.42 VIN 13258BFSBFSEstranea fra noi228090UNINA