00793nam0-22002891i-450-990000055920403321000005592FED01000005592(Aleph)000005592FED0100000559220011111d--------km-y0itay50------baitay-------001yyRoute surveysRussell R. Skelton.New YorkMcGraw-Hill book company1949X, 531 p.ill., 3 tav. f.t.18 cmStradeRilievi Topografici625.72Skelton,Russell R.332052ITUNINARICAUNIMARCBK99000005592040332113 E 41 0219287FINBCFINBCRoute surveys111832UNINAING0103319oam 2200661 c 450 991056300420332120250513224753.010.3726/b13610(CKB)5450000000173927(oapen)https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/38671(PH02)9783631750544(oapen)doab38671(EXLCZ)99545000000017392720240525h20181996 uy 0gerurnnunnnannuutxtrdacontentcrdamediacrrdacarrierGlobales ProduktmanagementEine empirische Analyse des Instrumenteeinsatzes in ausgewählten Branchen der KonsumgüterindustrieH. Meffert, Hans-Ulrich Schröder1st, New ed.Frankfurt a.MPH0220182018, c19961 online resource (325 p.), EPDFSchriften zu Marketing und Management30Peter Lang GmbH, Internationaler Verlag der Wissenschaften3-631-75054-4 Aus dem Inhalt: Standardisierung der Marketinginstrumente - Koordination der Produkteinführung - Internationaler Knowhow-Transfer - Globale Ausrichtung der Organisationsstruktur - Standardisierung der Marketingprozesse - Zentralisierung der Entscheidungskompetenzen - Globale Ausrichtung der Unternehmenskultur - Einsatz struktureller, technokratischer und personenorientierter Koordinationsinstrumente.Angesichts einer weiter zunehmenden Bedeutung der Globalisierungsthematik verfolgt diese Arbeit das Ziel, wesentliche Erfolgsfaktoren und Konfliktbereiche des Managements globaler Produkte zu ermitteln. Hierzu wurde vom Verfasser mit Hilfe einer umfangreichen empirischen Untersuchung das Produktmanagement von über 100 bekannten globalen Konsumgütermarken analysiert. Als Ergebnis konnte eine Reihe von Gestaltungsparametern identifiziert werden, durch deren spezifische Ausprägung sich das Management erfolgreicher Produkte in signifikanter Weise auszeichnet. Darüber hinaus wurden wesentliche Spannungsfelder identifiziert, die in der hierfür erforderlichen Zusammenarbeit von Unternehmenszentrale und Niederlassungen von erheblicher Bedeutung sind.Business studies: generalbicsscProduction & quality control managementbicsscSales & marketing managementbicsscCorporate governancebicsscOrganizational theory & behaviourbicsscAnalyseausgewähltenBranchenEineempirischeGlobalesInstrumenteeinsatzesKonsumgüterindustrieProduktmanagementSchröderBusiness studies: generalProduction & quality control managementSales & marketing managementCorporate governanceOrganizational theory & behaviourSchröder Hans-Ulrichauth1307640Meffert HedtSchröder Hans-UlrichautPH02PH02BOOK9910563004203321Globales Produktmanagement3028891UNINA