05210nam 22004093 450 991049474850332120210901203349.00-11-331746-8(CKB)4100000011495353(MiAaPQ)EBC6356339(Au-PeEL)EBL6356339(OCoLC)1243544942(EXLCZ)99410000001149535320210901d2020 uy 0engurcnu||||||||txtrdacontentcrdamediacrrdacarrierEffective Project ManagementLondon :The Stationery Office Ltd,2020.©2020.1 online resource (427 pages)0-11-331745-X Intro -- Contents -- List of figures -- List of tables -- Foreword -- About AXELOS -- Acknowledgements -- Contents summary -- 1 Introduction -- 1.1 The structure of PRINCE2 -- 1.2 What PRINCE2 does not provide -- 1.3 What makes a project a "PRINCE2 project"? -- 1.4 The purpose of this manual -- 2 Project management with PRINCE2 -- 2.1 What is a project? -- 2.2 What is project management? -- 2.3 What is it we wish to control? -- 2.4 What does a project manager do? -- 2.5 Projects in context -- 2.6 Applying PRINCE2 -- 3 Principles -- 3.1 Continued business justification -- 3.2 Learn from experience -- 3.3 Defined roles and responsibilities -- 3.4 Manage by stages -- 3.5 Manage by exception -- 3.6 Focus on products -- 3.7 Tailor to suit the project -- 4 Tailoring and adopting PRINCE2 -- 4.1 Tailoring PRINCE2 -- 4.2 Adopting PRINCE2 -- 4.3 Tailoring PRINCE2 to suit different projects -- 4.4 Adopting PRINCE2 in an organizational environment -- 5 Introduction to PRINCE2 themes -- 5.1 Tailoring the themes -- 5.2 Format of the theme chapters -- 6 Business case -- 6.1 The business case theme -- 6.2 PRINCE2's requirements for the business case theme -- 6.3 Guidance for effective business case management -- 6.4 Techniques: investment appraisal -- 7 Organization -- 7.1 The organization theme -- 7.2 PRINCE2's requirements for the organization theme -- 7.3 Guidance for effective project organization -- 8 Quality -- 8.1 The quality theme -- 8.2 PRINCE2's requirements for the quality theme -- 8.3 Guidance for effective quality management -- 8.4 Technique: recommended quality review technique -- 9 Plans -- 9.1 The plans theme -- 9.2 PRINCE2's requirements for the plans theme -- 9.3 Guidance for effective planning -- 9.4 Techniques: prioritization, estimation and scheduling -- 10 Risk -- 10.1 The risk theme -- 10.2 PRINCE2's requirements for the risk theme.10.3 Guidance for effective risk management -- 10.4 Technique: recommended risk management procedure -- 11 Change -- 11.1 The change theme -- 11.2 PRINCE2's requirements for the change theme -- 11.3 Guidance for effective change control -- 11.4 Technique: recommended issue and change control procedure -- 12 Progress -- 12.1 The progress theme -- 12.2 PRINCE2's requirements for the progress theme -- 12.3 Guidance for effective progress management -- 12.4 Techniques: progress evaluation and peer review -- 13 Introduction to processes -- 13.1 The PRINCE2 journey -- 13.2 The PRINCE2 process model -- 13.3 Structure of the process chapters -- 13.4 Tailoring the processes -- 14 Starting up a project -- 14.1 Purpose -- 14.2 Objective -- 14.3 Context -- 14.4 Activities -- 14.5 Tailoring guidelines -- 15 Directing a project -- 15.1 Purpose -- 15.2 Objective -- 15.3 Context -- 15.4 Activities -- 15.5 Tailoring guidelines -- 16 Initiating a project -- 16.1 Purpose -- 16.2 Objective -- 16.3 Context -- 16.4 Activities -- 16.5 Tailoring guidelines -- 17 Controlling a stage -- 17.1 Purpose -- 17.2 Objective -- 17.3 Context -- 17.4 Activities -- 17.5 Tailoring guidelines -- 18 Managing product delivery -- 18.1 Purpose -- 18.2 Objective -- 18.3 Context -- 18.4 Activities -- 18.5 Tailoring guidelines -- 19 Managing a stage boundary -- 19.1 Purpose -- 19.2 Objective -- 19.3 Context -- 19.4 Activities -- 19.5 Tailoring guidelines -- 20 Closing a project -- 20.1 Purpose -- 20.2 Objective -- 20.3 Context -- 20.4 Activities -- 20.5 Tailoring guidelines -- 21 Considerations for organizational adoption -- 21.1 Tailoring PRINCE2 for an organization -- 21.2 Embedding PRINCE2 in the organization -- A Product description outlines -- B Standards alignment -- C Roles and responsibilities -- D Product-based planning example -- E Health check -- Further research -- Glossary -- Index.Effective Project Management: The PRINCE2 method is a globally adopted project management method providing a centralized approach to planning, managing and delivering projects of any size or complexity.Effective Project ManagementElectronic books.Limited AXELOS853558MiAaPQMiAaPQMiAaPQBOOK9910494748503321Effective Project Management1905858UNINA09274nam1 2201213 i 450 CFI001258120231121125424.019990222g1954 ||||0itac50 baitaitz01i xxxe z01nGrande antologia filosoficadiretta da Umberto Antonio Padovanicoordinata da Andrea Mario Moschetti[poi] diretta da Michele Federico Sciaccacoordinata da A. M. Moschetti e M. Schiavone[poi] diretta da Michele Federico Sciaccacoordinata da Maria A. Raschini e Pier Paolo OttonelloMilanoC. Marzorati v.24 cm.001ANA01158772001 ˜9: Il œpensiero della Rinascenza e della Riformaprotestantesimo e riforma cattolica9001AQ100433982001 ˜17: Il œpensiero modernoprima metà del secolo 19. 17001AQ100433992001 ˜22: Il œpensiero contemporaneosezione prima22001AQ100434292001 ˜14: Il œpensiero modernosecoli 17.-1814001AQ100434302001 ˜13: Il œpensiero modernosecoli 17.-18. 13001AQ100434342001 ˜16: Il œpensiero modernosecoli 17.-1816001AQ100434352001 ˜15: Il œpensiero modernosecoli 17.-18. 15001AQ100434372001 ˜24: Il œpensiero contemporaneosezione prima24001AQ100434392001 ˜23: Il œpensiero contemporaneosezione prima23001AQ100434422001 ˜30: Il œpensiero contemporaneosezione seconda30001AQ100434432001 ˜29: Il œpensiero contemporaneosezione seconda29001AQ100434442001 ˜28: Il œpensiero contemporaneosezione seconda28001AQ100434452001 ˜27: Il œpensiero contemporaneosezione seconda27001AQ100434462001 ˜26: Il œpensiero contemporaneosezione prima26001AQ100434472001 ˜25: Il œpensiero contemporaneosezione prima25001AQ100434502001 ˜31: Il œpensiero contemporaneosezione seconda31001AQ100434532001 ˜33: œAggiornamento bibliografico. 2a cura di Antimo Negri33001AQ100434572001 ˜32: œAggiornamento bibliografico. [1]a cura di Antimo Negri32001CFI00125802001 ˜35: œIndicia cura di Rosaria Carotenuto35001LO103310912001 ˜6: Il œpensiero della rinascenza e della riformaprotestantesimo e riforma cattolica6001LO103310932001 ˜7: Il œpensiero della rinascenza e della riforma˜(œprotestantesimo e riforma cattolica)7001LO103311042001 ˜10: Il œpensiero della rinascenza e della riformaprotestantesimo e riforma cattolica10001LO103311052001 ˜11: Il œpensiero della rinascenza e della riformaprotestantesimo e riforma cattolica11001LO103311262001 ˜19: Il œpensiero modernoprima meta del secolo 19. 19001MOD15795242001 ˜25: Il œpensiero contemporaneosezione prima001MOL00028312001 ˜1: Il œpensiero classico. 11001PUV04713872001 ˜17: Il œpensiero moderno(secoli 17.-18.)17001PUV05902122001 ˜2: Il œpensiero classico. 22001RAV00617052001 ˜3: Il œpensiero cristiano˜la œpatristica3001RAV00617102001 ˜4.2: Il œpensiero cristiano˜(la œscolastica)diretta da Umberto Antonio Padovanicoordinata da Andrea Mario Moschetti4001RAV00617152001 ˜5.2: Il œpensiero cristiano5001RAV19332972001 ˜34: œAggiornamento bibliografico. 3a cura di Antimo Negri34001UBO01320472001 ˜4: Il œpensiero cristiano(la scolastica)4001UBO01320492001 ˜3: Il œpensiero cristiano(la patristica)3001UBO01320882001 ˜5: Il œpensiero cristiano5001UBO01321152001 ˜13: Il œpensiero modernosecoli 17-1813001UBO01321202001 ˜18: Il œpensiero modernoprima metà del secolo 19. 18001UBO01321312001 ˜21: Il œpensiero modernoprima metà del secolo 19. 21001UBO01321332001 ˜20: Il œpensiero modernoprima meta del secolo 1920001UBO01321352001 ˜19: Il œpensiero modernoprima metà del secolo 19. 19001UBO02397622001 ˜6: Il œpensiero della Rinascenza e della RiformaProtestantesimo e Riforma cattolicadiretta da Michele Federico Sciaccacoordinata da A. M. Moschetti e M. Schiavone6001UBO02397632001 ˜7: Il œpensiero della Rinascenza e della RiformaProtestantesimo e Riforma cattolica7001UBO02397662001 ˜9: Il œpensiero della Rinascenza e della Riforma(Protestantesimo e Riforma cattolica)9001UBO02397672001 ˜10: Il œpensiero della Rinascenza e della RiformaProtestantesimo e Riforma cattolica10001UBO02397692001 ˜11: Il œpensiero della Rinascenza e della RiformaProtestantesimo e Riforma cattolica11001UBO09754482001 ˜4.1: Il œpensiero cristiano˜la œScolastica4001UBO09755232001 ˜8: Il œpensiero della rinascenza e della riformaprotestantesimo e riforma cattolica8001UBO09756852001 ˜12: Il œpensiero modernosecoli 17.-1812001UBO09756922001 ˜12: Il œpensiero modernosecoli 17.-1812001UBO09758842001 ˜18: Il œpensiero modernoprima meta del secolo 19. 18001UBO09759002001 ˜21: Il œpensiero modernoprima meta del secolo 1921001UBO09759172001 ˜20: Il œpensiero modernoprima meta del secolo 1920001UBO14144212001 ˜14: Il œpensiero modernosecoli 17.-1814001UBO14144622001 ˜15: Il œpensiero modernosecoli 17.-1815001UBO14144972001 ˜16: Il œpensiero modernosecoli 17.-1816RiformaFIRRMLC001101IControriformaFIRRMLC001350IRinascimentoFIRRMLC003027IFilosofiaAntologieFIRRMLC057595IFilosofiaSec. 14.-16.AntologieFIRRMLC259696I100FILOSOFIA, FENOMENI PARANORMALI, PSICOLOGIA21109Filosofia. Storia.21Padovani, Umberto AntonioCFIV007917Moschetti, Andrea MarioCFIV007918Sciacca, Michele FedericoCFIV007919Schiavone, MicheleCFIV007921Raschini, Maria AdelaideCFIV007922Ottonello, Pier PaoloCFIV007923Padovani, Umberto A.PUVV244557Padovani, Umberto AntonioSciacca, Miguel F.PALV042075Sciacca, Michele FedericoSciacca, M. F.RMLV205759Sciacca, Michele FedericoSciacca, FedericoUTOV567637Sciacca, Michele FedericoOttonello, PierpaoloMILV241813Ottonello, Pier PaoloITIT-0119990222IT-RM028 IT-RM0289 IT-RM0290 IT-RM0281 IT-RM0418 IT-FR0084 IT-RM0151 IT-FR0017 Biblioteca Universitaria AlessandrinaRM028 Biblioteca Statale A. BaldiniRM0289 BIBLIOTECA ANGELICARM0290 BIBLIOTECA VALLICELLIANARM0281 BIBLIOTECA ACCADEMIA NAZ. DEI LINCEI E CORSINIANARM0418 Biblioteca Del Monumento Nazionale Di MontecassinoFR0084 Biblioteca Istituto Storico Italiano Medio Evo - IRM0151 Biblioteca umanistica Giorgio ApreaFR0017 CFI0012581Biblioteca umanistica Giorgio Aprea 52S.L. 109 GAF.Mar.10 52S.L. 109 GAF.Mar.9 52S.L. 109 GAF.Mar.8 52S.L. 109 GAF.Mar.7 52S.L. 109 GAF.Mar.6 52S.L. 109 GAF.Mar.5 52S.L. 109 GAF.Mar.4 52S.L. 109 GAF.Mar.3 52S.L. 109 GAF.Mar.2 52S.L. 109 GAF.Mar.1 52S.L. 109 GAF.Mar.11 52S.L. 109 GAF.Mar.12 52S.L. 109 GAF.Mar.13 52S.L. 109 GAF.Mar.14 52S.L. 109 GAF.Mar.15 52S.L. 109 GAF.Mar.16 52S.L. 109 GAF.Mar.17 52S.L. 109 GAF.Mar.18 52S.L. 109 GAF.Mar.19 52S.L. 109 GAF.Mar.20 52S.L. 109 GAF.Mar.21 52S.L. 109 GAF.Mar.22 52S.L. 109 GAF.Mar.23 52S.L. 109 GAF.Mar.24 52S.L. 109 GAF.Mar.25 52S.L. 109 GAF.Mar.26 52S.L. 109 GAF.Mar.27 52S.L. 109 GAF.Mar.28 52S.L. 109 GAF.Mar.29 52S.L. 109 GAF.Mar.30 52S.L. 109 GAF.Mar.31 52S.L. 109 GAF.Mar.32 52S.L. 109 GAF.Mar.33 52S.L. 109 GAF.Mar.34 52S.L. 109 GAF.Mar.3555 01 04 06 08 10 25 41 52Grande antologia filosofica531996UNICAS