02102nam0 22002773i 450 VAN008517420221213054533.12888-548-0702-820110912d2006 |0itac50 baitaIT|||| |||||ˆIl ‰contesto istituzionale nipponico e l'evoluzione della lean productionGandolfo DominiciRomaAracne2006184 p.24 cmIl sistema gestionale di matrice giapponese denominato "lean production" (produzione snella) è oggetto di ricerca e di studio da più di due decenni. Esso trae le sue origini dalla cultura giapponese che ha creato un "clima" di business diverso da quello di ogni altra economia avanzata. Non è un caso che l'insieme di tecniche produttive e manageriali, in seguito definite "snelle" (lean), siano nate e si siano sviluppate in Giappone. Questo lavoro ha l'obiettivo di analizzare ed evidenziare le caratteristiche della lean production per comprendere i legami tra la cultura e il sistema imprenditoriale nipponici e l'insieme di queste filosofie e tecniche gestionali. Per comprendere il sistema gestionale giapponese è necessario analizzare il funzionamento della supply chain in quel paese e capire cosa i giapponesi fanno e come lo fanno all'interno delle loro fabbriche. La produzione e l'ambiente imprenditoriale non dovrebbero essere considerati due campi di studio e ricerca separati, e questo è particolarmente vero in Giappone.RomaVANL000360DominiciGandolfoVANV069854473835Aracne <editore>VANV108757650ITSOL20230616RICAhttp://www.aracneeditrice.it/pdf/0702.pdfIndice ed introduzioneBIBLIOTECA DEL DIPARTIMENTO DI ECONOMIAIT-CE0106VAN03VAN0085174BIBLIOTECA DEL DIPARTIMENTO DI ECONOMIA03PREST IIAe5 03 29737 20110912 Contesto istituzionale nipponico e l'evoluzione della lean production1417884UNICAMPANIA