01362nam 2200433 450 991051132130332120201004080220.01-5185-0570-8(CKB)4100000011033924(MiAaPQ)EBC6227341(EXLCZ)99410000001103392420201004d2019 uy 0engurcnu||||||||txtrdacontentcrdamediacrrdacarrierDemocracy and the next American economy where prosperity meets justice /Henry A. J. Ramos ; foreword by Anthony D. RomeroHouston, Texas :Arte Publico Press,[2019]©20191 online resource (194 pages)1-55885-876-8 DemocracyUnited StatesDemocracyUnited StatesEconomic aspectsPolarization (Social sciences)United StatesElectronic books.DemocracyDemocracyEconomic aspects.Polarization (Social sciences)320.973Ramos Henry A. J.1959-1067302Romero Anthony D.MiAaPQMiAaPQMiAaPQBOOK9910511321303321Democracy and the next American economy2550864UNINA02845nam 2200745 450 991081568660332120211202150527.01-118-91060-51-118-91056-71-118-91061-3(CKB)3710000000315774(EBL)1889216(SSID)ssj0001382643(PQKBManifestationID)12612080(PQKBTitleCode)TC0001382643(PQKBWorkID)11459611(PQKB)11308452(PQKBManifestationID)16041839(PQKB)24251229(MiAaPQ)EBC1889216(Au-PeEL)EBL1889216(CaPaEBR)ebr10996833(CaONFJC)MIL719367(OCoLC)898424087(iGPub)WILEYB0027191(PPN)189088737(EXLCZ)99371000000031577420150107h20152015 uy 0engur|n|---|||||txtccrEmotion recognition a pattern analysis approach /edited by Amit Konar, Aruna Chakraborty1st ed.Hoboken, New Jersey :John Wiley & Sons, Inc.,2015.©20151 online resource (548 p.)Bibliographic Level Mode of Issuance: Monograph1-322-88085-9 1-118-13066-9 Includes bibliographical references and index."Written by leaders in the field, this book provides a thorough and insightful presentation of the research methodology on emotion recognition in a highly comprehensive writing style. Topics covered include emotional feature extraction, facial recognition, human-computer interface design, neuro-fuzzy techniques, support vector machine (SVM), reinforcement learning, principal component analysis, the hidden Markov model, and probabilistic models. The result is a innovative edited volume on this timely topic for computer science and electrical engineering students and professionals"--Provided by publisher.Human-computer interactionArtificial intelligenceEmotionsComputer simulationPattern recognition systemsContext-aware computingHuman-computer interaction.Artificial intelligence.EmotionsComputer simulation.Pattern recognition systems.Context-aware computing.004.01/9TEC008060COM016000bisacshKonar Amit542703Konar AmitCakrabarttī AruṇāMiAaPQMiAaPQMiAaPQBOOK9910815686603321Emotion recognition4089050UNINA01606nam2 2200337 i 450 VAN005347220240228123255.522978-27-05-66127-420060927d1991 |0itac50 bafreFR|||| |||||ˆ3: ‰Operateurs multilineairesYves Meyer, R. R. CoifmanParisHermann1991P. XII, 383-53224 cm001VAN00534712001 Actualités mathématiques210 ParisHermann001VAN00360482001 Ondelettes et operateursYves Meyer210 ParisHermann215 3 volumi24 cm42C40Nontrigonometric harmonic analysis involving wavelets and other special systems [MSC 2020]VANC020271MF42B20Singular and oscillatory integrals (Calderón-Zygmund, etc.) [MSC 2020]VANC021614MF47H06Nonlinear accretive operators, dissipative operators, etc. [MSC 2020]VANC028720MF47G30Pseudodifferential operators [MSC 2020]VANC029207MFParisVANL000046MeyerYvesVANV03031441129CoifmanRonald R.VANV03990855621Hermann <editore>VANV108839650ITSOL20240301RICABIBLIOTECA DEL DIPARTIMENTO DI MATEMATICA E FISICAIT-CE0120VAN08VAN0053472BIBLIOTECA DEL DIPARTIMENTO DI MATEMATICA E FISICA08PREST 42-XX 2748 08 2163 III 20060927 Operateurs multilineaires1404873UNICAMPANIA04391nam 22005535 450 991048366250332120251113192754.03-658-14569-210.1007/978-3-658-14569-9(CKB)3710000000837683(EBL)4659345(DE-He213)978-3-658-14569-9(MiAaPQ)EBC4659345(PPN)194802914(EXLCZ)99371000000083768320160826d2016 u| 0gerur|n|---|||||txtrdacontentcrdamediacrrdacarrierJetzt digital transformieren So gelingt die erfolgreiche Digitale Transformation Ihres Geschäftsmodells /von Daniel R.A. Schallmo1st ed. 2016.Wiesbaden :Springer Fachmedien Wiesbaden :Imprint: Springer Gabler,2016.1 online resource (62 p.)essentials,2197-6716Description based upon print version of record.3-658-14568-4 Includes bibliographical references.Was Sie in diesem essential finden können; Vorwort; Inhaltsverzeichnis; Angaben zum Autor; 1 Einleitung; 2 Digitale Transformation von Geschäftsmodellen; 2.1 Digitale Transformation; 2.2 Geschäftsmodell ; 2.3 Digitale Transformation von Geschäftsmodellen; 3 Ausgewählte Beispiele im Kontext der Digitalen Transformation von Geschäftsmodellen; 3.1 Hagleitner senseManagement; 3.2 ThyssenKrupp Elevator MAX; 3.3 Dynasens für die ambulante Pflege; 4 Bestehende Ansätze; 4.1 Ansatz von Esser; 4.2 Ansatz von PricewaterhouseCoopers; 4.3 Ansatz von Bouée und Schaible5 Roadmap für die Digitale Transformation von Geschäftsmodellen5.1 Überblick zur Roadmap für die Digitale Transformation von Geschäftsmodellen; 5.2 Digitale Realität: Den Status quo erfassen; 5.2.1 Zielsetzung und Fragen; 5.2.2 Aktivitäten und Instrumente; 5.3 Digitale Ambition: Die Ziele festlegen; 5.3.1 Zielsetzung und Fragen; 5.3.2 Aktivitäten und Instrumente; 5.4 Digitale Potenziale: Die Optionen ableiten; 5.4.1 Zielsetzung und Fragen; 5.4.2 Aktivitäten und Instrumente; 5.5 Digitaler Fit: Die Eignung bewerten; 5.5.1 Zielsetzung und Fragen; 5.5.2 Aktivitäten und InstrumenteIn diesem essential erläutert Daniel R. A. Schallmo die Digitale Transformation von Geschäftsmodellen, dargestellt an drei Beispielen. Ferner zeigt der Autor bestehende Ansätze zur Digitalen Transformation auf und entwickelt auf dieser Basis eine Roadmap, die ein Vorgehen in fünf Phasen beinhaltet. Die Digitale Transformation eröffnet neue Möglichkeiten der Vernetzung und Kooperation unterschiedlicher Akteure, die z. B. Daten austauschen und somit Prozesse anstoßen. In diesem Zusammenhang spielt insbesondere die Digitale Transformation von Geschäftsmodellen eine wichtige Rolle, da Geschäftsmodelle unterschiedliche Elemente enthalten, die digital transformiert werden können. Der Inhalt Digitale Transformation von Geschäftsmodellen Ausgewählte Beispiele im Kontext der Digitalen Transformation von Geschäftsmodellen Bestehende Ansätze Roadmap für die Digitale Transformation von Geschäftsmodellen Die Zielgruppen Praktiker aus den BereichenGeschäftsleitung, Strategieplanung, Business-Development, Marketing und Vertrieb Dozierende und Studierende der Bereiche Innovationsmanagement, Technologiemanagement, strategisches Management und Entrepreneurship Der Autor Prof. Dr. Daniel R. A. Schallmo ist Ökonom, Unternehmensberater, Dozent und Autor. Er ist Professor an der Hochschule Ulm und leitet das privatwirtschaftliche Institut für Business Model Innovation.essentials,2197-6716Technological innovationsStrategic planningLeadershipInnovation and Technology ManagementBusiness Strategy and LeadershipTechnological innovations.Strategic planning.Leadership.Innovation and Technology Management.Business Strategy and Leadership.650Schallmo Daniel R.Aauthttp://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut1224947BOOK9910483662503321Jetzt digital transformieren2845976UNINA