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1. |
Record Nr. |
UNINA990008192010403321 |
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Autore |
Ziéglé, Henri |
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Titolo |
Afrique équatoriale française / Henri Ziéglé |
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Pubbl/distr/stampa |
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Paris : Berger-Levrault, 1952 |
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Descrizione fisica |
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199 p., [9] c. : ill. ; 21 cm |
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Collana |
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Locazione |
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Collocazione |
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Lingua di pubblicazione |
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Formato |
Materiale a stampa |
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Livello bibliografico |
Monografia |
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2. |
Record Nr. |
UNISA996385532103316 |
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Autore |
Simson Archibald <1564-1628.> |
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Titolo |
Christes testament vnfolded: or, Seauen godlie and learned sermons, on our Lords seauen last words [[electronic resource] ] : spoken on the crosse. By M.A. Symson, minister of the gospel at Dalkeith |
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Pubbl/distr/stampa |
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Printed at Edinburgh, : By Edward Raban : dwelling at the Cowgate Port, at the signe of ABC, 1620 |
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Descrizione fisica |
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Lingua di pubblicazione |
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Formato |
Materiale a stampa |
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Livello bibliografico |
Monografia |
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Note generali |
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Errata on recto of M7; M8, final leaf, blank. |
Some print faded and show-through; pages marked and stained. |
Reproduction of original in the British Library. |
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Sommario/riassunto |
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3. |
Record Nr. |
UNINA9910130598403321 |
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Autore |
Ciappei Cristiano |
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Titolo |
Il potenziale strategico |
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Pubbl/distr/stampa |
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Firenze, : Firenze University Press, 2008 |
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ISBN |
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Altri autori (Persone) |
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Lingua di pubblicazione |
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Formato |
Materiale a stampa |
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Livello bibliografico |
Monografia |
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Sommario/riassunto |
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Governare un'azione ardua, un'impresa, vuol dire prima di tutto governare la propria interiorità. Negli approcci al governo vi sono teorie che danno più importanza a ciò che l'agente ha a disposizione e al suo contesto di riferimento e altre che centrano l'attenzione su cosa il soggetto sia nel momento in cui viene a relazionarsi col mondo. L'idea proposta è che per avere un certo successo esistenziale nel governare l'agire è necessario partire dalla parte più intima della propria personalità, dalle motivazioni più profonde e dai valori di riferimento. Per cambiare il contesto che ci circonda è necessario cominciare da se stessi. Anche l'impresa si sviluppa utilizzando una propria ridondanza, intesa come patrimonio di conoscenza e di fiducia che eccede la quantità necessaria per mantenere l'organizzazione in equilibrio in assenza cioè di processi di sviluppo. Tale eccesso di risorse può essere considerato la potenza dell'impresa, in quanto è in grado di mobilitare le capacità dell'organizzazione. L'approccio sfruttato in questo contesto trova essenza nel modello m-customer, il quale tenta di ricreare uno sviluppo di metodologia e di pensiero di un'azienda, intesa come organo complesso, ma unitario di persone. Il tentativo è quello di afferrare i bisogni latenti del "cliente"; un suggerimento alla ricerca a |
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cui l'impresa dovrebbe tendere, per poter carpire le più nascoste volontà, per poter soddisfare così il desiderio del cliente e indirettamente anche il proprio. Cristiano Ciappei è Ordinario di Economia e Gestione delle Imprese presso l'Università degli Studi di Firenze. Attualmente impegnato nello studio della governance imprenditoriale, dell'innovazione di prodotto e nella valutazione della strategia. Matteo Belardi è Assegnista di Ricerca presso il Dipartimento di Scienze Aziendali dell'Università degli Studi di Firenze. Attualmente impegnato nello studio della governance imprenditoriale, nella valutazione della strategie competitive d'azienda e nella gestione dell'innovazione. |
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