| |
|
|
|
|
|
|
|
|
1. |
Record Nr. |
UNIPARTHENOPE000013314 |
|
|
Autore |
Luxemburg, Rosa |
|
|
Titolo |
Riforma sociale o rivoluzione? / Rosa Luxemburg ; prefazione di Lelio Basso |
|
|
|
|
|
|
|
Pubbl/distr/stampa |
|
|
Roma : Editori Riuniti, 1976 |
|
|
|
|
|
|
|
Titolo uniforme |
Sozialreform oder Revolution? <in italiano> |
|
|
|
|
|
Descrizione fisica |
|
|
|
|
|
|
Collana |
|
|
|
|
|
|
Disciplina |
|
|
|
|
|
|
|
|
Collocazione |
|
|
|
|
|
|
Lingua di pubblicazione |
|
|
|
|
|
|
Formato |
Materiale a stampa |
|
|
|
|
|
Livello bibliografico |
Monografia |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. |
Record Nr. |
UNIPARTHENOPE000036105 |
|
|
Autore |
Ciasullo, Maria V. |
|
|
Titolo |
Digital servitization in BtoB manufacturing system [risorsa elettronica] : combing theory and practice for competitiveness enhancement / Maria Vincenza Ciasullo, Raffaella Montera |
|
|
|
|
|
|
|
Pubbl/distr/stampa |
|
|
|
|
|
|
Titolo uniforme |
Digital servitization in BtoB manufacturing system |
|
|
|
|
|
ISBN |
|
|
|
|
|
|
Descrizione fisica |
|
148 p. : 1 testo elettronico |
|
|
|
|
|
|
Collana |
|
Collana del Dipartimento di scienze aziendali, management & innovation systems dell'Università degli studi di Salerno. Sezione ricerca ; 7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Altri autori (Persone) |
|
|
|
|
|
|
Disciplina |
|
|
|
|
|
|
Collocazione |
|
|
|
|
|
|
Lingua di pubblicazione |
|
|
|
|
|
|
Formato |
Materiale a stampa |
|
|
|
|
|
Livello bibliografico |
Monografia |
|
|
|
|
|
Note generali |
|
Numero di collezione sul frontespizio, erroneamente: 8 |
|
|
|
|
|
|
Nota di contenuto |
|
Indice del libro free access: (http://digital.casalini.it/9788835124658) |
|
|
|
|
|
|
Sommario/riassunto |
|
By proposing a strategic conceptualization of value co-creation, the work lies the theoretical foundations for a system approach as a key to understand how digital servitization can enable and foster industrial organizations to create new value and innovation in BtoB markets. Then, the work aims at offering a reinterpretation of digital servitization, based on a better understanding of those most critical managerial issues that the extant research underestimated. [Publisher's text] |
|
|
|
|
|
|
|
| |