Couverture -- Copyright -- PRÉFACE -- REMERCIEMENTS -- INTRODUCTION -- PREMIÈRE PARTIE - Le groupe de codéveloppement professionnel - UNE APPROCHE -- CHAPITRE 1 - Ce qu’est le groupe de codéveloppement professionnel -- ENTRE LE CAFÉ-CROISSANT ET LE GROUPE DE CROISSANCE -- OBJECTIFS DE LA DÉMARCHE DE CODÉVELOPPEMENT PROFESSIONNEL -- 1. Apprendre à être plus efficace -- 2. Comprendre et tenter de formaliser ses modèles -- 3. Prendre un temps de réflexion -- 4. Avoir un groupe d’appartenance -- 5. Consolider l’identité professionnelle -- 6. Apprendre à aider et à être aidé (dans le rôle de client et de consultant) -- 7. Savourer le plaisir d’apprendre -- CHAPITRE 2 - Les principes de base -- PRINCIPES DE BASE DE LA DÉMARCHE -- 1. La pratique a des savoirs que la science ne produit pas -- 2. Apprendre une pratique professionnelle, c’est apprendre à agir -- 3. Échanger avec d’autres sur ses expériences permet des apprentissages impossibles autrement -- 4. Le praticien en action est une personne unique dans une situation unique -- Chaque personne est un tout que l’on ne doit réduire à aucune de ses parties, si importante soit-elle -- Chaque personne est unique, chaque situation est unique et il ne faut pas séparer la personne de sa situation -- Chaque personne est la principale experte de sa situation -- 5. La subjectivité de l’acteur est aussi importante que l’objectivité de la |