| |
|
|
|
|
|
|
|
|
1. |
Record Nr. |
UNINA9910798292103321 |
|
|
Autore |
Burgess Colin <1947-> |
|
|
Titolo |
Fallen astronauts : heroes who died reaching for the moon / / Colin Burgess and Kate Doolan with Bert Vis ; foreword by Eugene A. Cernan |
|
|
|
|
|
|
|
Pubbl/distr/stampa |
|
|
Lincoln : , : University of Nebraska Press, , [2016] |
|
©2016 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ISBN |
|
0-8032-8597-3 |
0-8032-8599-X |
|
|
|
|
|
|
|
|
Edizione |
[Revised edition.] |
|
|
|
|
|
Descrizione fisica |
|
1 online resource (417 p.) |
|
|
|
|
|
|
Collana |
|
Outward odyssey. A people's history of spaceflight |
|
|
|
|
|
|
Disciplina |
|
|
|
|
|
|
Soggetti |
|
Astronauts - United States |
Astronauts - Soviet Union |
Space flight to the moon - History |
Manned space flight |
Astronauts - Death |
|
|
|
|
|
|
|
|
Lingua di pubblicazione |
|
|
|
|
|
|
Formato |
Materiale a stampa |
|
|
|
|
|
Livello bibliografico |
Monografia |
|
|
|
|
|
Note generali |
|
Description based upon print version of record. |
|
|
|
|
|
|
Nota di bibliografia |
|
Includes bibliographical references and index. |
|
|
|
|
|
|
Nota di contenuto |
|
A routine training flight -- Capt. Theodore Cordy Freeman, USAF -- Gemini twins -- Elliot McKay See Jr -- Capt. Charles Arthur Bassett II, USAF -- Countdown to disaster -- Lt. Col. Virgil Ivan Grissom, USAF -- Lt. Ccol. Edward Higgins White II, USAF -- Lt. Cdr. Roger Bruce Chaffee, USN -- By the light of a Soviet moon -- Russia's cosmonauts -- A lonely stretch of road -- Maj. Edward Galen Givens Jr., USAF -- Mayday, mayday! -- Maj. Clifton Curtis Williams Jr., USMC -- Epilogue. |
|
|
|
|
|
|
|
|
Sommario/riassunto |
|
Stories of the eight American astronauts and eight Soviet cosmonauts who died in the race to reach the moon. -- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. |
Record Nr. |
UNINA9911007135703321 |
|
|
Autore |
Project Management Institute Project Management Institute |
|
|
Titolo |
A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Seventh Edition and The Standard for Project Management (ARABIC) |
|
|
|
|
|
|
|
Pubbl/distr/stampa |
|
|
Chicago : , : Project Management Institute, , 2021 |
|
©2021 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ISBN |
|
9781523162079 |
1523162074 |
9781628257045 |
1628257040 |
9781628257069 |
1628257067 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Edizione |
[1st ed.] |
|
|
|
|
|
Descrizione fisica |
|
1 online resource (372 pages) |
|
|
|
|
|
|
Collana |
|
|
|
|
|
|
Altri autori (Persone) |
|
Project Management InstituteProject Management Institute |
|
|
|
|
|
|
Disciplina |
|
|
|
|
|
|
Soggetti |
|
Project management--Standards |
Project management--Technique |
|
|
|
|
|
|
|
|
Lingua di pubblicazione |
|
|
|
|
|
|
Formato |
Materiale a stampa |
|
|
|
|
|
Livello bibliografico |
Monografia |
|
|
|
|
|
Nota di contenuto |
|
Front Cover -- Title Page -- Copyright -- تنويه -- تمهيد -- جدول المحتويات -- قائمة الجداول والأشكال -- معيار إدارة المشاريع -- 1. مقدمة -- 1.1 الغرض من معيار إدارة المشاريع -- 2.1 المصطلحات والمفاهيم الأساسية -- 3.1 من يخاطب هذا المعيار؟ -- 2. نظام تسليم القيمة -- 1.2 إنشاء القيمة -- 1.1.2 مكونات تسليم القيمة -- 2.1.2 تدفق المعلومات -- 2.2 أنظمة الحوكمة التنظيمية -- 3.2 الوظائف المرتبطة بالمشاريع -- 1.3.2 قم بتوفير الإشراف والتنسيق -- 2.3.2 قم بعرض الأهداف والملاحظات الحالية -- 3.3.2 قم بتوفير التسهيل والدعم -- 4.3.2 قم بأداء العمل وساهم بآراء متعمقة -- 5.3.2 تطبيق الخبرة -- 6.3.2 توفير التوجيه والآراء المتعمقة للأعمال -- 7.3.2 توفير الموارد والتوجيه -- 8.3.2 الحفاظ على الحوكمة -- 4.2 بيئة المشروع -- 1.4.2 البيئة الداخلية -- 2.4.2 البيئة الخارجية -- 5.2 اعتبارات إدارة المنتج -- 3. مبادئ إدارة المشروع -- 1.3 كن قَيِّماً مجتهدًا، ومحترمًا، ومهتمًا -- 2.3 إنشاء بيئة تعاونية لفريق المشروع -- 3.3 شارك بفعالية مع المعنيين -- 4.3 التركيز على القيمة -- 5.3 التعرف على تفاعلات النظام وتقييمها والاستجابة لها -- 6.3 إظهار سلوكيات القيادة -- 7.3 التفصيل بناءً على السياق -- 8.3 بناء الجودة في العمليات والتسليمات -- 9.3 اجتياز |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
التعقيد -- 10.3 تحسين الاستجابات للمخاطر -- 11.3 تبني القدرة على التكيف والمرونة -- 12.3 قم بتمكين التغيير لتحقيق الحالة المستقبلية المتصورة -- المراجع -- 4. الفهرس -- (PMBOK® GUIDE) الدليل المعرفي لإدارة المشاريع -- 1. مقدمة -- 1.1 هيكل الدليل المعرفي لإدارة المشاريع دليل PMBOK® -- 1.2 علاقة الدليل المعرفي لإدارة المشاريع (هيكل PMBOK®) ومعيار إدارة المشاريع (The Standard for Project Management) -- 1.3 التغييرات التي طرأت علىالدليل المعرفي لإدارة المشاريع هيكل PMBOK® -- 4.1 منصة معهد إدارة المشاريع الرقمية للمعايير +PMIstandards -- 2. مجالات أداء المشروع -- 1.2 مجال أداء المعنيين -- 1.1.2 مشاركة المعنيين -- 2.1.2 التفاعلات مع مجالات الأداء الأخرى -- 3.1.2 فحص النتائج -- 2.2 مجال أداء الفريق -- 1.2.2 إدارة فريق المشروع وقيادته. |
2.2.2 ثقافة فريق المشروع -- 3.2.2 فرق المشروع عالية الأداء -- 4.2.2 مهارات القيادة -- 5.2.2 تفصيل أنماط القيادة -- 6.2.2 التفاعلات مع مجالات الأداء الأخرى -- 7.2.2 فحص النتائج -- 3.2 منهج التطوير ومجال أداء دورة الحياة -- 1.3.2 علاقة التطوير والإيقاع ودورة الحياة -- 2.3.2 إيقاع التسليم -- 3.3.2 مناهج التطوير -- 4.3.2 الاعتبارات التي ينبغي مراعاتها عند اختيار منهج التطوير -- 5.3.2 تعريف المرحلة ودورة الحياة -- 6.3.2 مواءمة إيقاع التسليم ومنهج التطوير ودورة الحياة -- 7.3.2 التفاعلات مع مجالات الأداء الأخرى -- 8.3.2 قياس النتائج -- 4.2 مجال أداء التخطيط -- 1.4.2 نظرة عامة على التخطيط -- 2.4.2 متغيرات التخطيط -- 3.4.2 تكوين وهيكل فريق المشروع -- 4.4.2 التواصل -- 5.4.2 الموارد المادية -- 6.4.2 المشتريات -- 7.4.2 التغييرات -- 8.4.2 المقاييس -- 9.4.2 التوافق -- 10.4.2 التفاعلات مع مجالات الأداء الأخرى -- 11.4.2 فحص النتائج -- 5.2 مجال أداء عمل المشروع -- 1.5.2 عمليات المشروع -- 2.5.2 تحقيق التوازن بين القيود المتنافسة -- 3.5.2 الحفاظ على تركيز فريق المشروع -- 4.5.2 التواصل والمشاركة في المشاريع -- 5.5.2 إدارة الموارد المادية -- 6.5.2 العمل مع المشتريات -- 7.5.2 مراقبة العمل الجديد والتغييرات -- 8.5.2 التعلم على مدار المشروع -- 9.5.2 التفاعلات مع مجالات الأداء الأخرى -- 10.5.2 فحص النتائج -- 6.2 مجال أداء التسليم -- 1.6.2 تسليم القيمة -- 2.6.2 التسليمات -- 3.6.2 الجودة -- 4.6.2 النتائج دون المستوى الأمثل -- 5.6.2 التفاعلات مع مجالات الأداء الأخرى -- 6.6.2 فحص النتائج -- 7.2 مجال أداء القياس -- 1.7.2 وضع المقاييس الفعالة -- 2.7.2 ما يجب قياسه -- 3.7.2 عرض المعلومات -- 4.7.2 مزالق القياس -- 5.7.2 إستكشاف وحل مشاكل الأداء -- 6.7.2 النمو والتحسين -- 7.7.2 التفاعلات مع مجالات الأداء الأخرى -- 8.7.2 فحص النتائج -- 8.2 مجال أداء عدم التيقن -- 1.8.2 عدم التيقن العام -- 2.8.2 الغموض -- 3.8.2 التعقيد -- 4.8.2 التقلب -- 5.8.2 المخاطرة -- 6.8.2 التفاعلات مع مجالات الأداء الأخرى -- 7.8.2 فحص النتائج -- 3. التفصيل (Tailoring) -- 1.3 نظرة عامة. |
2.3 لماذا التفصيل؟ -- 3.3 ما يجب تفصيله -- 1.3.3 اختيار دورة الحياة ومنهج التطوير -- 2.3.3 العمليات -- 3.3.3 المشاركة -- 4.3.3 الأدوات -- 5.3.3 الطرق والنتاجات -- 4.3 عملية التفصيل -- 1.4.3 اختيار منهج التطوير الأولي -- 2.4.3 التفصيل للمنظمة -- 3.4.3 تفصيل للمشروع -- 5.3 تفصيل مجالات الأداء -- 1.5.3 المعنيون -- 2.5.3 فريق المشروع -- 3.5.3 منهج التطوير ودورة الحياة -- 4.5.3 التخطيط -- 5.5.3 عمل المشروع -- 6.5.3 التسليم -- 7.5.3 عدم التيقن -- 8.5.3 القياس -- 6.3 التشخيص -- 7.3 الملخص -- 4. النماذج، والطرق، والنتاجات -- 1.4 نظرة عامة -- 2.4 النماذج شائعة الاستخدام -- 1.2.4 نماذج القيادة الظرفية -- 2.2.4 نماذج التواصل -- 3.2.4 نماذج التحفيز -- 4.2.4 نماذج التغيير -- 5.2.4 نماذج التعقيد -- 6.2.4 نماذج تطوير فريق المشروع -- 7.2.4 نماذج أخرى -- 3.4 النماذج المطبقة عبر مجالات الأداء -- 4.4 الطرق شائعة الاستخدام -- 1.4.4 جمع البيانات وتحليلها -- 2.4.4 التقدير -- 3.4.4 الاجتماعات والفعاليات -- 4.4.4 طرق أخرى -- 5.4 الطرق المطبقة عبر مجالات الأداء -- 6.4 النتاجات شائعة الاستخدام -- 1.6.4 نتاجات الاستراتيجية -- 2.6.4 السجلات والقوائم -- 3.6.4 الخطط -- 4.6.4 مخططات التسلسل الهرمي -- 5.6.4 الخطوط المرجعية -- 6.6.4 البيانات والمعلومات المرئية -- 7.6.4 التقارير -- 8.6.4 الاتفاقات والعقود -- 9.6.4 نتاجات أخرى -- 7.4 النتاجات المطبقة عبر مجالات الأداء -- المراجع -- الملحق 1X -- المساهمون والمراجعون لمعيار إدارة المشاريع والدليل المعرفي لإدارة المشاريع الإصدار السابع -- X1.1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
المساهمون -- X2.1 موظفو معهد إدارة المشاريع -- الملحق 2X -- الراعي -- X2.1 مقدمة -- X2.2 دور الراعي -- X2.3 ضعف المشاركة -- X2.4 سلوكيات الرعاة -- X2.5 الخلاصة -- X2.6 المصادر المقترحة -- الملحق 3X -- مكتب إدارة المشاريع -- X3.1 مقدمة -- X3.2 عرض القيمة من مكتب إدارة المشاريع - لماذا تمتلك واحدًا؟ -- X3.3 قدرات مكاتب إدارة المشاريع الرئيسية -- X3.4 التطور لتحقيق منافع أقوى -- X3.5 تعرف على المزيد حول مكاتب إدارة المشاريع -- X3.6 المصادر المقترحة -- الملحق 4X -- المنتج -- X4.1 مقدمة. |
X4.2 تحولات السوق العالمية -- X4.3 التأثير على ممارسات تسليم المشروع -- X4.4 الاعتبارات التنظيمية لإدارة المنتجات -- X4.5 ملخص -- X4.6 المصادر المقترحة -- الملحق 5X -- الملحقالبحث والتطوير في معيار إدارة المشاريع (The Standard for Project Management) -- X5.1 مقدمة -- X5.2 الانتقال إلى معيار قائم على المبادئ -- X5.3 البحث في معيار إدارة المشاريع -- X5.4 عملية تطوير المعيار -- X5.4.1 فرق التطوير والمراجعة -- X5.4.2 المحتوى -- X5.5 التحقق من المعيار -- X5.5.1 ورشات العمل العالمية -- X5.5.2 التطوير التكراري -- X5.5.3 مسودة التعرض -- X5.6 ملخص -- معجـــم -- 1. المواد المدرجة والمستبعدة -- 2. الاختصارات الشائعة -- 3. التعريفات -- الفهرس. |
|
|
|
|
|
|
Sommario/riassunto |
|
PMBOK(R) Guide is the go-to resource for project management practitioners. The project management profession has significantly evolved due to emerging technology, new approaches and rapid market changes. Reflecting this evolution, The Standard for Project Management enumerates 12 principles of project management and thePMBOK(R) Guide - Seventh Editionis structured around eight project performance domains.This edition is designed to address practitioners' current and future needs and to help them be more proactive, innovative and nimble in enabling desired project outcomes.This edition of thePMBOK(R) Guide:Reflects the full range of development approaches (predictive, adaptive, hybrid, etc.);Provides an entire section devoted to tailoring the development approach and processes;Includes an expanded list of models, methods, and artifacts;Focuses on not just delivering project outputs but also enabling outcomes; and- Integrates with PMIstandards+(TM) for information and standards application content based on project type, development approach, and industry sector. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3. |
Record Nr. |
UNINA9910989372703321 |
|
|
Autore |
Bahlcke Joachim |
|
|
Titolo |
Die Konstruktion der Vergangenheit. : Geschichtsdenken, Traditionsbildung und Selbstdarstellung im frühneuzeitlichen Ostmitteleuropa |
|
|
|
|
|
|
|
Pubbl/distr/stampa |
|
|
Berlin : , : Duncker & Humblot, , 2023 |
|
©2002 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ISBN |
|
|
|
|
|
|
Edizione |
[1st ed.] |
|
|
|
|
|
Descrizione fisica |
|
1 online resource (0 pages) |
|
|
|
|
|
|
Collana |
|
Zeitschrift für Historische Forschung. Beihefte |
|
|
|
|
|
|
Altri autori (Persone) |
|
|
|
|
|
|
Soggetti |
|
National characteristics, East European |
Slavs, Eastern |
|
|
|
|
|
|
|
|
Lingua di pubblicazione |
|
|
|
|
|
|
Formato |
Materiale a stampa |
|
|
|
|
|
Livello bibliografico |
Monografia |
|
|
|
|
|
Nota di contenuto |
|
Intro -- Inhaltsverzeichnis -- Joachim Bahlcke / Arno Strohmeyer: Einführung -- Norbert Kersken, Marburg/Lahn: Entwicklungslinien der Geschichtsschreibung Ostmitteleuropas in der Frühen Neuzeit -- I. Das Reformationszeitalter (1520/1530-1620) -- II. Gegenreformation und Barock (1620-1730) -- III. Das Aufklärungs- und Reformzeitalter (1730-1800) -- Matthias Weber, Oldenburg: Zur Konzeption protonationaler Geschichtsbilder. Pommern und Schlesien in geschichtlichen Darstellungen des 16. Jahrhunderts -- Gemeinsamkeiten und Unterschiede in der spätmittelalterlichen Geschichte Pommerns und Schlesiens -- Ethnisch-kulturelles ‚Wir-Bewußtsein' in Bartholomaeus Steins „Descripcio tocius Silesiae" -- Pommersches Landesbewußtsein in Johannes Bugenhagens „Pomerania" -- Slawische Erinnerungskonzeption in Thomas Kantzows „Chronik von Pommern" -- Protonationale Konzeption von Joachim Cureus' „Schlesischer Chronica" -- Bogusław Dybaś, Thorn: Geschichtsdenken, Integration und Identität in Livland um die Mitte des 18. Jahrhunderts. Zur livländischen Geschichte im historischen Werk Jan August Hylzens -- Arno Strohmeyer, Bonn: Die Disziplinierung der Vergangenheit: Das „alte Herkommen" im politischen Denken der niederösterreichischen Stände im Zeitalter der Konfessionskonflikte (ca. 1570 bis 1630) -- I. -- II. -- III. -- IV. -- V. -- Thomas Winkelbauer, Wien/Tomáš Knoz, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Brünn: Geschlecht und Geschichte. Grablegen, Grabdenkmäler und Wappenzyklen als Quellen für das historisch-genealogische Denken des österreichischen Adels im 16. und 17. Jahrhundert -- I. Genealogisch-heraldische Studien und Sammlungen, genealogisches Denken und Familienbewußtsein österreichischer Adeliger im 16. und frühen 17. Jahrhundert -- II. Wappenzyklen in Adelsschlössern und Landhäusern. |
III. Grabdenkmäler und Epitaphien sowie zur Erinnerung an Eheverbindungen und an bestimmte Ahnen errichtete Denkmäler als Zeugnisse adeligen Familienbewußtseins -- IV. Genealogie, Ahnengedächtnis und Architektur -- V. Die Althan in Frain -- VI. Schluß -- István Hiller, Budapest: Traditionsbildung und politische Praxis: Die Familie Esterházy im 17. und 18. Jahrhundert -- Hans-Jürgen Bömelburg, Warschau: Das polnische Geschichtsdenken und der Piasten- und Jagiellonenkult in der Frühen Neuzeit -- I. Die Ausstrahlung der mittelalterlichen Überlieferung -- II. Die Ausbildung eines Geschichtsprogramms in Krakau im Spannungsfeld zwischen nationaler Geschichtsschreibung und Jagiellonendynastie -- III. Die Popularisierung des Krakauer Geschichtsbildes in der mitteladligen Reformbewegung und Gegenentwürfe des Jagiellonen- und Wasahofes -- IV. Ausblick: Adliger Republikanismus und „Piastenkult ohne Piasten" (nach 1665) -- V. Medien des Geschichtsdenkens und ihre Reichweite -- 1. Geschichtsschreibung und politische Publizistik -- 2. Literatur und Nationalepen -- 3. Wappenbücher -- 4. Emblematische Herrscherfolgen („Ikones") -- VI. Schluß -- Jan Harasimowicz, Breslau: Die „nahe" und „ferne" Vergangenheit in den ständischen Bildprogrammen der Frühen Neuzeit: Schlesien und Großpolen im historischen Vergleich -- I. -- II. -- III. -- IV. -- Karen Lambrecht, Stuttgart: Stadt und Geschichtskultur. Breslau und Krakau im 16. Jahrhundert -- Michael G. Müller, Halle: „Die auf feyerlichen Vergleich gegründete Landes-Einrichtung". Städtische Geschichtsschreibung und landständische Identität im Königlichen Preußen im 17. und frühen 18. Jahrhundert -- Joachim Bahlcke, Erfurt: Die Autorität der Vergangenheit: Geschichtsbilder, Erinnerung und Politik beim höheren Klerus Ungarns im späten 17. und 18. Jahrhundert. |
Petr Mat'a, Prag: „O felix Boemia, quando sacerdotum consiliis regebaris". Geschichte als Argument im politischen Denken des höheren Klerus Böhmens und Mährens im 17. und frühen 18. Jahrhundert -- Stanisław Roszak, Thorn: Politik und Mäzenatentum. Einstellungen und Verhaltensweisen der polnischen Bischöfe angesichts der kulturellen und politischen Wandlungen unter August dem Starken und August III. -- Autorenverzeichnis -- Personenregister -- Ortsregister. |
|
|
|
|
|
|
Sommario/riassunto |
|
This scholarly work explores the construction of historical memory and political identity in early modern Eastern and Central Europe, focusing on the multiethnic regions between the Baltic and Aegean Seas. It examines themes such as the role of the aristocracy, clergy, and urban elites in shaping cultural and political narratives, as well as the evolution of nationhood and social structures during the early modern period. The text utilizes comparative and interdisciplinary methodologies to shed light on the enduring impact of estates-based societies and their influence on modern national movements. The book is intended for historians, social scientists, and scholars interested in cultural memory, political history, and regional studies. |
|
|
|
|
|
|
|
| |