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1. |
Record Nr. |
UNINA9910974102603321 |
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Autore |
Hillar Gastón C |
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Titolo |
3D game development with Microsoft Silverlight 3 : beginner's guide : a practical guide to creating real-time responsive online 3D games in Silverlight 3 using C#, XBAP WPF, XAML, Balder, and Farseer Physics Engine / / Gastón C. Hillar |
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Pubbl/distr/stampa |
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Birmingham, United Kingdom : , : Packt Publishing, , 2009 |
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ISBN |
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9786612305054 |
9781282305052 |
1282305050 |
9781847198938 |
1847198937 |
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Edizione |
[1st ed.] |
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Descrizione fisica |
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1 online resource (452 pages) |
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Collana |
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Learn by doing : less theory, more results |
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Disciplina |
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Soggetti |
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Video games - Programming |
Three-dimensional display systems |
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Lingua di pubblicazione |
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Formato |
Materiale a stampa |
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Livello bibliografico |
Monografia |
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Note generali |
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Nota di contenuto |
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Cover; Table of Contents; Preface; Chapter 1: Lights, Camera, and Action!; UFOs in the sky!: Invaders; Time for action - preparing the development environment; Time for action - recognizing digital art assets; Time for action - creating the raster digital content; Digital Content Creation tools; Basic elements of a 2D and/or 3D real-time game; Programming responsibilities; Time for action - installing tools to manipulate; scalable digital content; XAML works fine with Silverlight 3; Time for action - creating the scalable digital content in XAML; Previewing and scaling XAML vector graphics |
Time for action - testing the scalable digital contentusing XamlPad; Editing vector illustrations using Expression Design; Preparing a gaming framework; Time for action - creating Silverlight applications; Time for action - building and running Silverlight applications; Programming event handlers in the main page; Time for action - creating XBAP WPF applications; Time for action - building and running the; XBAP WPF applications; Summary; Chapter 2: Working with 2D |
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Characters; Creating an accelerated graphics viewport; Time for action - enabling hardware acceleration |
Time for action - transforming media using the GPUCaching rendered content; Scaling and rotating a vector-based illustration; Time for action - shaking many illustrations at the same time; Running loops faster; Accelerating transforms and blends; Using 2D vectors; Time for action - detecting GPU-acceleration problems; Understanding GPU acceleration limitations; Creating encapsulated object-oriented characters; Time for action - creating User Control classes to hold images; Time for action - displaying images and sprites; Showing a sprite on the screen; Defining the behavior |
Understanding dimensionsManaging resolutions; Screen resolutions; Summary; Chapter 3: Combining Sprites with Backgrounds; The first remake assignment; Time for action - creating sprites based on XAML; vector-based graphics; Defining the relative center point; Time for action - creating a specialized sprite; management class; Taking full advantage of object-oriented capabilities; Preparing the classes for inheritance; Wrapping a UserControl to manage it; Time for action - creating a superclass for some characters; Time for action - creating the subclasses for the characters |
Time for action - creating methods for the game loopCreating objects on the fly; Managing dynamic objects; Time for action - writing the game loop; Animating multiple sprites; Managing a complex game loop; Time for action - detecting collisions between 2D characters; Using colors to paint sprites; Summary; Chapter 4: Working with 3D Characters; The second remake assignment; Time for Action - exporting a 3D model without; considering textures; XAML 3D models; Time for action - from DCC tools to WPF; XBAP WPF applications with 3D content; Time for action - displaying a 3D model in a 2D screen |
with WPF |
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Sommario/riassunto |
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A practical guide to creating real-time responsive online 3D games in Silverlight 3 using C#, XBAP WPF, XAML, Balder, and Farseer Physics Engine |
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2. |
Record Nr. |
UNINA9910484988503321 |
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Autore |
von Hehn Svea |
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Titolo |
Kulturwandel in Organisationen : Ein Baukasten für angewandte Psychologie im Change-Management / / von Svea von Hehn, Nils I. Cornelissen, Claudia Braun |
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Pubbl/distr/stampa |
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Berlin, Heidelberg : , : Springer Berlin Heidelberg : , : Imprint : Springer, , 2016 |
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ISBN |
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Edizione |
[1st ed. 2016.] |
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Descrizione fisica |
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1 online resource (215 p.) |
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Disciplina |
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Soggetti |
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Psychology, Industrial |
Management |
Personnel management |
Leadership |
Industrial and Organizational Psychology |
Human Resource Management |
Business Strategy/Leadership |
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Lingua di pubblicazione |
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Formato |
Materiale a stampa |
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Livello bibliografico |
Monografia |
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Note generali |
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Nota di bibliografia |
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Includes bibliographical references and index. |
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Nota di contenuto |
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Der Einfluss der Kultur auf den Organisationserfolg -- Grundlagen für die praktische Begleitung von Veränderungen -- Phase 1: Ausrichten -- Phase 2: Planen -- Phase 3: Umsetzen -- Phase 4: Verstetigen -- Die Relevanz der Person: durch emotionale Intelligenz Wandel meistern -- Epilog: Kulturwandel im Wandel. |
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Sommario/riassunto |
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Kulturveränderung in vier Schritten! Dieses Buch bietet Führungskräften, Organisationsentwicklern, Personalern und Beratern konkrete Werkzeuge aus der angewandten Psychologie für einen systematischen Kulturwandel im Change-Management – also für eine nachhaltige Veränderung von Verhalten und Einstellungen der Menschen innerhalb einer Organisation. Die Autoren verknüpfen auf verständliche Weise praktische Handlungsanleitungen aus ihrer jahrzehntelangen Erfahrung in der Beratung großer und mittelständischer Organisationen mit den Erkenntnissen der Organisationspsychologie, der Verhaltensökonomie und der |
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Neurowissenschaften. Das Buch bietet eine Mischung aus Überblick und Tiefe sowie Theorie und Praxis, für einen erfolgreichen Kulturwandel zum Wohle der Organisation ebenso wie dem der Mitarbeiter. Der Inhalt Konkrete Werkzeuge und praktische Fallbeispiele für die vier Phasen eines Kulturwandels: Ausrichten, Planen, Umsetzen, Verstetigen Fundiertes Hintergrundwissen aus Praxis, Theorie und aktueller Forschung rund um Verhaltens- und Einstellungsänderung in Organisationen Fünf grundlegende Designprinzipien, um Kulturwandel erfolgreich in der Praxis umzusetzen Tipps für Akteure des Kulturwandels, wie sie mittels emotionaler Intelligenz und Achtsamkeit Resilienz stärken und Veränderung auch gegen Widerstände meistern Hilfreiche Didaktik durch Zusammenfassungen, Checklisten der Erfolgsfaktoren, Hintergrund-, Reflexions- und Übungsboxen Die Zielgruppen Führungskräfte, Organisationsentwickler, Personaler und Berater in Start-ups, im Mittelstand und in größeren Unternehmen sowie öffentlichen Organisationen Die Autoren Dr. Svea von Hehn (geb. Steinweg) arbeitet seit 1999 international als Managementberaterin (u.a. für McKinsey). Sie ist diplomierte, promovierte Psychologin, zertifizierter systemischer Coach und Geschäftsführerin bei RETURN ON MEANING. Nils I. Cornelissen arbeitet seit 2003 international als Managementberater (u.a. für knapp 10 Jahre für McKinsey). Er ist Diplom-Kommunikationswirt und hat einen Master in Psychologie und Soziologie. Er ist zertifizierter Coach und Facilitator und Geschäftsführer bei RETURN ON MEANING. Claudia Braun arbeitet von 2007 an international als Managementberaterin (u.a. für McKinsey). Sie ist Diplombetriebswirtin internationale BWL, hat einen BSc in Business sowie einen MPA mit Auszeichnung sowie einen Master of Public Policy. Sie ist Projektleiterin bei RETURN ON MEANING. |
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