Comunicació i estratègia : l'empresa vista a través de les ulleres de la comunicació / / Jordi Morató

• Record Nr.: UNINA9910955252103321
• Autore: Morató Jordi
• Pubbl/distr/stampa: Barcelona, : UOC, 2011
• ISBN: 9788490291375; 8490291373
• Edizione: [1st ed.]
• Descrizione fisica: 1 online resource (212 p.)
• Collana: [Manuals] ; ; 181. Comunicació ; ; 181
• Disciplina: 658.45
• Soggetti: Business communication; Comunicación en la empresa; Libros electrónicos.
• Lingua di pubblicazione: Catalano
• Formato: Materiale a stampa
• Livello bibliografico: Monografia
• Note generali: Description based upon print version of record.
• Nota di contenuto: Comunicació i estratègia; Página Legal ; Index; Introducció. La comunicació com a estratègia; Capítol I Comunicació i punteria; 1.1. Amb quatre lletres es fa un ornitorinc; 1.2. El joc del telèfon: el receptor mana; 1.3. La comunicació és una questió de confianca; 1.4. Resum del capítol; Capítol II Les pomes de George B. Shaw; 2.1. Informació, comunicació i coneixement; 2.2. La comunicació, motor del coneixement; 2.3. Societat de la informació i del coneixement; 2.4. Resum del capítol; Capítol III L'organització comunicant; 3.1. L'empresa màquina; 3.2. L'empresa humana; 3.3. L'empresa com a sistema3.4. L'empresa xarxa; 3.5. Resum del capítol; Capítol IV El joc de les marques; 4.1. La identitat coma fonament de la imatge en l'organització; 4.2. Construir la identitat: símbols, cultura, fets... i comunicació; 4.3. La imatge corporativa; 4.4. L'identificador corporatiüí la marca; 4.5. La reputació; 4.6. La responsabilitat social corporativa; 4.7. Resum del capítol; Capítol V Les nines russes; 5.1. La comunicació corporativa; 5.2. Dimensions de la comunicació; 5.3. Formulació dél'estratègia de comunicació; 5.4. Públics; 5.5. Canals; 5.6. Missatges; 5.7. El pla de comunicació5.8. L'auditoria de comunicació; 5.9. Resum del capítol; Capítol VI De director d'orquestra a compositor; 6.1. La direcció de comunicació; 6.2. Funcions de la direcció de comunicació; ; 6.3. Organització de la direcció de comunicació; 6.4. Formació; 6.5. Resum del capítol; Capítol VII Periodisme de fonts; 7.1. Què és el periodisme?; 7.2. Principis deontològics de la professió; 7.3. Les fonts d'informació; 7.4. Periodisme de mitjans i periodisme de fonts; 7.5. Tècniques de comunicació amb els mitjans; 7.6. Quan la font es converteix en mitjà; 7.7. Les relacions amb els mitjans de comunicació7.8. Resum del capítol; Capítol VIII. De portes endins; 8.1. La comunicació interna, nucli de la comunicació corporativa; 8.2. Funcions de la comunicació amb els públics interns; 8.3. Motivació i fidelització; 8.4. Tècniques de comunicació interna; 8.5. Comunicació formal i comunicació informal; 8.6. Tipus de comunicació interna; 8.7. Resum del capítol; Capítol IX Mocs ál'entrepà; 9.1. Les crisis: problema i oportunitat; 9.2. Tipus de crisis; 9.3. L'organització en risc; 9.4. Tenim un problema; 9.5. El qué queda després de la tempesta; 9.6. La comunicació durant la crisi9.7. El pla de comunicació de crisi; 9.8. Decàleg de la comunicació de crisi; 9.9. Resum del capítol; Epíleg. Comunicació corporativa: més enllà de les relacions públiques; Bibliografia
• Sommario/riassunto: Avui dia les empreses no es diferencien pels seus productes, sinó per la imatge qué projecten en la societat, cosa qué situa la comunicació en el cor dél'estratègia de qualsevol organització. Tradicionalment, la comunicació es trobava entre les «lògiques marginals» de les empreses, allà on s'amunteguen els sentiments, les relacions personals i tot allò qué no es pot reduir a un número en el compte de resultats. Quan el valor afegit es troba en els sentiments, en les relacions personals i, en definitiva, en la resta de valors intangibles, la comunicació passa a ser una peça clau per gestionar les organitzacions. Aquest llibre parla de la comunicació com a estratègia en les organitzacions. Això vol dir qué la comunicació no és un simple instrument al servei de la gestió, sinó un aspecte fonamental de la gestió en les organitzacions.