1.

Record Nr.

UNINA990004077200403321

Titolo

Bernardo Tanucci statista letterato giurista : atti del convegno internazionale di studi per il secondo centenario : 1783-1983 / a cura di Raffaele Ajello e Mario D'Addio

Pubbl/distr/stampa

Napoli : Jovene, c1986

Descrizione fisica

2 v. (XXIII, 826 p., 63 c. di tav. compless.) : ill. ; 21 cm

Collana

Storia e diritto , Studi ; 18

Disciplina

340.109

Locazione

NAP02

FLFBC

Collocazione

STUDI 18 (1)

STUDI 18 (2)

340.109 CONV NAPOLI 1983 (1)

340.109 CONV NAPOLI 1983 (2)

II A 154 (1)

II A 154 (2)

Lingua di pubblicazione

Italiano

Formato

Materiale a stampa

Livello bibliografico

Monografia



2.

Record Nr.

UNISA990003028260203316

Autore

WORDSWORTH, Christopher

Titolo

Scholae academicae : some account of studies at the English universities in the eighteenth century / Christopher Wordsworth

Pubbl/distr/stampa

London : Frank Cass & Co., 1968

Descrizione fisica

XII, 435 p. ; 22 cm

Disciplina

378.42

Soggetti

Gran Bretagna Università Sec. 18. Studi

Collocazione

IV 2 WOR

Lingua di pubblicazione

Inglese

Formato

Materiale a stampa

Livello bibliografico

Monografia

3.

Record Nr.

UNINA9910830340703321

Autore

Schmidt Terry

Titolo

Strategic project management made simple [[electronic resource] ] : practical tools for leaders and teams / / Terry Schmidt

Pubbl/distr/stampa

Hoboken, N.J., : John Wiley & Sons, c2009

ISBN

1-119-19792-9

1-282-11343-7

9786612113437

0-470-44292-1

Edizione

[1st edition]

Descrizione fisica

1 online resource (274 p.)

Disciplina

658.4

658.4/012

658.4012

658.404

Soggetti

Project management

Strategic planning

Lingua di pubblicazione

Inglese

Formato

Materiale a stampa

Livello bibliografico

Monografia



Note generali

Includes index.

Nota di bibliografia

Includes bibliographical references and index.

Nota di contenuto

pt. 1. Are you strategic? -- pt. 2. Mastering the four critical strategic questions -- pt. 3. Putting the concepts into action.

Sommario/riassunto

When Fortune Magazine estimated that 70% of all strategies fail, it also noted that most of these strategies were basically sound, but could not be executed. The central premise of Strategic Project Management Made Simple is that most projects and strategies never get off the ground because of adhoc, haphazard, and obsolete methods used to turn their ideas into coherent and actionable plans. Strategic Project Management Made Simple is the first book to couple a step-by-step process with an interactive thinking tool that takes a strategic approach to designing projects and action initiatives. S