Responsabilidad social corporativa [[recurso electronico] ] : la nueva "conciencia" de las empresas y entidades / / Rosa María Satorras Fioretti ; prólogo de Daniel Vázquez Albert

• Record Nr.: UNINA9910671961303321
• Autore: Satorras Fioretti Rosa María
• Pubbl/distr/stampa: Barcelona, : Bosch Editor, 2008
• ISBN: 1-5129-1417-7
• Descrizione fisica: 1 online resource (228 p.)
• Disciplina: 658408
• Soggetti: Empresas - Responsabilidad social; Social responsibility of business
• Lingua di pubblicazione: Spagnolo
• Formato: Materiale a stampa
• Livello bibliografico: Monografia
• Note generali: Description based upon print version of record.
• Nota di contenuto: RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA: LA NUEVA "CONCIENCIA" DE LAS EMPRESAS Y ENTIDADES; PÁGINA LEGAL; ÍNDICE; PRÓLOGO; INTRODUCCIÓN; 1 CONCEPTOS BÁSICOS; 1.1. RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA.; 1.2. LA EMPRESA SOSTENIBLE.; 1.3. CÓDIGOS DE RSC Y MEMORIAS DE SOSTENIBILIDAD.; 1.4. EL IMPACTO ÉTICO O IDEOLÓGICO.; 1.5. RESPONSABILIDAD DE LOS ESTADOS.; 1.6. LOS DOS POSIBLES ENFOQUES: EL EUROPEO Y EL NORTEAMERICANO.; 2 LAS ACTUACIONES EN EL ÁMBITO INTERNACIONAL; 2.1. EL «GLOBAL COMPACT» DE NACIONES UNIDAS.; 2.1.1. El «Pacto mundial».; 2.1.2. Los diez principios.; 2.1.3. Los objetivos del milenio.; 2.2. LAS LÍNEAS DIRECTRICES DE LA OCDE2.2.1. Actuaciones en el ámbito de la OCDE.; 2.2.2. Los principios de las Líneas Directrices.; 3 LAS ACTUACIONES EN EL ÁMBITO EUROPEO; 3.1. EL LIBRO VERDE: EL ENFOQUE EUROPEO; 3.1.1. Los pasos previos.; 3.1.2. El Libro Verde.; 3.1.3. Responsabilidad social de las empresas.; 3.1.4. Entidad socialmente responsable.; 3.1.5. Responsabilidad de los Estados.; 3.1.6. Responsabilidad de los diferentes tipos de empresas.; 3.1.7. Las líneas de actuación concretas.; 3.1.8. Los mecanismos de control.; 3.1.9. Etiquetas sociales y ecológicas y la presión social.; 3.1.10. Las consecuencias de la actuación.3.2. LA COMUNICACIÓN DE LA CE RELATIVA A LA RSE.; 3.2.1. Impacto de la responsabilidad social en las empresas y en la sociedad.; 3.2.2. Intercambio de experiencias y ; buenas prácticas (...); 3.2.3. Intercambio de experiencias y buenas prácticas (...); 3.2.4. Tratamiento de las capacidades de gestión en materia de RsE.; 3.2.5. Responsabilidad social entre las PymE.; 3.2.6. Convergencia y la transparencia de las prácticas y los instrumentos de RsE.; 3.3. EL FORO EUROPEO MULTISTAKEHOLDERS SOBRE RSE.; 3.4. LA COMUNICACIÓN DE LA CE PARA EL CRECIMIENTO Y EL EMPLEO.3.5. EL INFORME HOWITT.; 4 LAS ACTUACIONES EN EL ÁMBITO DEL ESTADO ESPAÑOL; 4.1. LAS COMISIONES OLIVENCIA Y ALDAMA Y LA LEY DE TRANSPARENCIA.; 4.2. EL CÓDIGO UNIFICADO DE BUEN GOBIERNO; 4.3. INFORME DE LA SUBCOMISIÓN DE LA COMISIÓN DE TRABAJO Y ASUNTOS SOCIALES (...); A) Medidas dirigidas a las empresas y asociaciones empresariales; B) Recomendaciones destinadas a las administraciones públicas; C) Recomendaciones destinadas a otros actores demandantes (...); D) Recomendaciones destinadas a otros actores; 4.4. LAS DIFERENTES POSTURAS.4.5. ALGUNA INCURSIÓN LEGAL.; 4.5.1. Primeras inserciones cautelosas.; 4.5.2. Normativa transversal; Ley Orgánica de Igualdad (...); 4.5.3. En el ámbito reglamentario.; 5 HACIA ESTRATEGIAS PRÁCTICAS; 5.1. LA GLOBAL REPORTING INITIATIVE (GRI); 5.2. EL COMIENZO DEL CONTROL DE VERACIDAD.; 5.3. IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE RSC.; 6 LA ÉTICA DE LA EMPRESA; 6.1. ÉTICA Y EMPRESA.; 6.1.1. Visión general.; 6.1.2. Incorporación de códigos éticos.; 6.1.3. Evaluación de la conducta ética; los «test de ética».; 6.2. LA «CONCIENCIA» DE LA EMPRESA.; 6.3. EL ANÁLOGO TRATAMIENTO A LAS EMPRESAS DE TENDENCIA.

The sharing economy : its pitfalls and promises / / Michael C. Munger

• Record Nr.: UNINA9910825233403321
• Autore: Munger Michael C.
• Pubbl/distr/stampa: Westminster : , : Institute of Economic Affairs, , [2021]; ©2021
• ISBN: 0-255-36793-7; 0-255-36792-9
• Edizione: [1st ed.]
• Descrizione fisica: 1 online resource (171 pages)
• Disciplina: 334
• Soggetti: Sharing - Economic aspects; Consumption (Economics)
• Lingua di pubblicazione: Inglese
• Formato: Materiale a stampa
• Livello bibliografico: Monografia
• Nota di contenuto: Chapter1 -- Chapter5 -- _GoBack -- Chapter7 -- _Hlk31203049 -- _Hlk492205620 -- About the author -- Acknowledgements -- Summary -- Figures -- 1 Introduction -- 2 Revolutions and disruption -- Transaction costs and commodifying excess capacity -- Owning, renting and the commodification of excess capacity -- Cost in two-sided markets: who is buying and who is selling? -- 3 Platforms and ownership -- Selling trust raises the problem of antitrust -- Platforms don't sell stuff -- Decentralised 'retail' ownership is too expensive -- Wikipedia and tool libraries: beyond rental -- 4 Commodifying excess capacity -- 5 Middlemen: sellers of transaction cost reduction -- The middleman platform economy -- Back to transaction costs: why ownership is too expensive -- 6 Ride-sharing -- Uber: the origin -- Not a taxi company? -- Surge pricing -- 7 Problems with disruptive technology -- Sabotage: when the referee is also a player -- A different example: 'Uber but for planes' -- Fairness, exclusion and 'social credit' -- 8 Conclusion -- Change as a constant -- Saltation -- Separation -- The general answer: permissionless innovation -- Final words: the next three crises -- References -- Index -- About the IEA -- Figure 1 Housing by tenure in England: 1918-2019 -- Figure 2 Sharing economy users and US population -- Blank Page -- Chapter1 -- Chapter5 -- _GoBack -- Chapter7 -- _Hlk31203049 -- ; _Hlk492205620 -- About the author -- Acknowledgements -- Summary -- Figures -- 1 Introduction -- 2 Revolutions and disruption -- Transaction costs and commodifying excess capacity -- Owning, renting and the commodification of excess capacity -- Cost in two-sided markets: who is buying and who is selling? -- 3 Platforms and ownership -- Selling trust raises the problem of antitrust -- Platforms don't sell stuff -- Decentralised 'retail' ownership is too expensive.; Wikipedia and tool libraries: beyond rental -- 4 Commodifying excess capacity -- 5 Middlemen: sellers of transaction cost reduction -- The middleman platform economy -- Back to transaction costs: why ownership is too expensive -- 6 Ride-sharing -- Uber: the origin -- Not a taxi company? -- Surge pricing -- 7 Problems with disruptive technology -- Sabotage: when the referee is also a player -- A different example: 'Uber but for planes' -- Fairness, exclusion and 'social credit' -- 8 Conclusion -- Change as a constant -- Saltation -- Separation -- The general answer: permissionless innovation -- Final words: the next three crises -- References -- Index -- About the IEA -- Figure 1 Housing by tenure in England: 1918-2019 -- Figure 2 Sharing economy users and US population.