|
|
|
|
|
|
|
|
1. |
Record Nr. |
UNINA9910820938303321 |
|
|
Autore |
Förtsch Nadine |
|
|
Titolo |
Interkulturelle Führungskräfteentwicklung als Mittel zum erfolg : Top Performance im Auslandseinsatz erzielen / / Nadine Förtsch |
|
|
|
|
|
|
|
Pubbl/distr/stampa |
|
|
Hamburg, [Germany] : , : Diplomica Verlag GmbH, , 2014 |
|
©2014 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ISBN |
|
|
|
|
|
|
Descrizione fisica |
|
1 online resource (106 p.) |
|
|
|
|
|
|
Disciplina |
|
|
|
|
|
|
Soggetti |
|
International business enterprises - Management |
Executive ability - Evaluation |
|
|
|
|
|
|
|
|
Lingua di pubblicazione |
|
|
|
|
|
|
Formato |
Materiale a stampa |
|
|
|
|
|
Livello bibliografico |
Monografia |
|
|
|
|
|
Note generali |
|
Description based upon print version of record. |
|
|
|
|
|
|
Nota di bibliografia |
|
Includes bibliographical references. |
|
|
|
|
|
|
Nota di contenuto |
|
Interkulturelle Führungskräfteentwicklung als Mittel zum Erfolg - Top Performance im Auslandseinsatz erzielen; INHALTSVERZEICHNIS; ABBILDUNGSVERZEICHNIS; TABELLENVERZEICHNIS; ABKÜRZUNGSVERZEICHNIS; 1 EINFÜHRUNG IN DIE THEMATIK; 1.1 Problemstellung; 1.2 Ziel und Aufbau des Buches; 2 BEZUGSRAHMEN; 2.1 Auslandsentsendung; 2.2 Interkulturelles Management; 2.2.1 Einordnung des Begriffs ""Interkulturelles Management""; 2.2.2 Zentrale Aspekte der Führung; 2.2.3 Interkulturelle Kompetenz der Führungskraft; 3 ZUSAMMENHANG VON AUSLANDSENTSENDUNGEN UNDKULTURELLER ENTWICKLUNG |
3.1 Bedeutung und Problematik der Auslandsentsendung3.2 Führungskraft im Mittelpunkt des Geschehens; 4 INTERKULTURELLE ENTWICKLUNG ALS ENTSCHEIDENDERERFOLGSFAKTOR FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE; 4.1 Der Lern- und Anpassungsprozess; 4.2 Trainingsmaßnahmen und -methoden; 4.3 Die Realität in Unternehmen; 4.4 Handlungsempfehlungen zur Erfolgssicherung; 5 PRAXISBEISPIELE; 5.1 Siemens; 5.2 Bosch; 6 FAZIT UND AUSBLICK; LITERATURVERZEICHNIS; ANHANG |
|
|
|
|
|
|
|
|
Sommario/riassunto |
|
Die Globalisierung und Internationalisierung stellt die Unternehmen immer wieder vor neue Herausforderungen. Die Auslandsentsendung wird zum zentralen Handlungsfeld. Führungskräfte werden verstärkt ins Ausland geschickt, um betriebliche Ziele zu verfolgen und den |
|
|
|
|