Controlling / / Hans Jung

• Record Nr.: UNINA9910817705703321
• Autore: Jung Hans (Business economics researcher)
• Pubbl/distr/stampa: Munich, [Germany] : , : De Gruyter Oldenbourg, , 2014; ©2014
• ISBN: 3-11-037681-4; 3-11-035305-9
• Edizione: [4., aktualisierte Auflage.]
• Descrizione fisica: 1 online resource (714 p.)
• Classificazione: QP 361
• Disciplina: 657.42
• Soggetti: Cost accounting; Cost control
• Lingua di pubblicazione: Tedesco
• Formato: Materiale a stampa
• Livello bibliografico: Monografia
• Note generali: Description based upon print version of record.
• Nota di bibliografia: Includes bibliographical references and index.
• Nota di contenuto: Frontmatter -- Inhaltsverzeichnis -- Vorwort -- Teil A Grundlagen des Controllings -- 1 Einführung in das Controlling -- 2 Aufgabenbereiche des Controllings -- 3 Entwicklung und Rückblick des Controllerberufes -- 4 Die Organisation des Controllings -- 5 Trends und Entwicklungen im Controlling -- Fragen zur Kontrolle und Vertiefung -- Teil B Basisinstrumente des Controllings -- 1 Übersicht -- 2 Die Kosten- und Leistungsrechnung -- 3 Strategisches Kostenmanagement -- 4 Investitions- und Wirtschaftlichkeitsrechnung -- 5 Berichtswesen und Reporting -- Fragen zur Kontrolle und Vertiefung -- Teil C Strategisches und operatives Controlling -- 1 Die Entwicklung und Bedeutung einer Strategie -- 2 Strategische Erfolgsfaktoren -- 3 Strategisches Controlling im Unternehmen -- 4 Operatives Controlling -- 5 Strategisches und operatives Controlling in speziellen Branchen -- Fragen zur Kontrolle und Vertiefung -- Teil D Funktionsbezogenes Controlling -- 1 Marketing-Controlling -- 2 Controlling in Forschung und Entwicklung -- 3 Beschaffungs-Controlling -- 4 Logistik-Controlling -- 5 Produktions-Controlling -- 6 Finanz-Controlling -- 7 Personal-Controlling -- 8 Controlling in der Informationsverarbeitung (IV) -- Fragen zur Kontrolle und Vertiefung -- Teil E Projektcontrolling -- 1 Begriff und Wesen von Projekten -- 2 Organisation des Projektbereichs -- 3 Die Projektplanung -- 4 Überwachung und ; Steuerung -- 5 Projektcontrolling und Berichtswesen -- 6 Projektcontrolling und EDV -- Fragen zur Kontrolle und Vertiefung -- Abkürzungsverzeichnis -- Literaturverzeichnis -- Sachwortregister
• Sommario/riassunto: Jüngste Strukturveränderungen in den Unternehmen werden die Inhalte des Controllings und ihre praktische Umsetzung nachhaltig beeinflusst. Auch die Integration von strategischen Fragen in das Unternehmenskonzept wird immer wichtiger. Controlling wird damit zunehmend zu einem in Praxis und Wissenschaft bedeutsamen Teilgebiet der Betriebswirtschaftslehre.Das Buch gibt in bereits 4. Auflage einen kompletten Überblick über den Stand, die Teilgebiete und Anwendungsbereiche des Controllings. Sowohl die fachlichen Grundlagen als auch die für die Umsetzung wichtigen strategischen und operativen Instrumente werden ausführlich vorgestellt.Schwerpunkte sind neben einer Einführung in das Controlling die Kosten- und Leistungsrechnung, strategisches Kostenmanagement, Berichtswesen und Reporting, strategisches und operatives Controlling in speziellen Bereichen, funktionsbezogenes Controlling und Projektcontrolling.Eine Besonderheit dieses Werkes ist die personalwirtschaftliche und organisatorische Berücksichtigung des Controllings und der Mitarbeiter. Auch die Anforderungen an einen Controller werden behandelt. Durch den modularen Aufbau ist ein selektives Lesen möglich.Gleichzeitig wurde mit der 4. Auflage auch das dazugehörige Arbeitsbuch aktualisiert.

Pożyczkodawca ostatniej instancji w strefie euro. Nowa rola Europejskiego Banku Centralnego / Ewa Stawasz-Grabowska

• Record Nr.: UNINA9910985875603321
• Autore: Stawasz-Grabowska Ewa
• Pubbl/distr/stampa: Łódź [Poland], : Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, 2018
• ISBN: 83-8142-421-6
• Descrizione fisica: 1 online resource (1 p. 234)
• Collana: Uniwersytet Łódzki
• Soggetti: Economy; National Economy; Financial Markets; Finance, Public
• Lingua di pubblicazione: Polacco
• Formato: Materiale a stampa
• Livello bibliografico: Monografia
• Sommario/riassunto: During the global financial crisis, major central banks of the world undertook a number of actions, including non-standard ones, aimed at the stability of the financial system. In this context, the discussion on the hierarchy of objectives of central banks, in particular on where the responsibility for the stability and safety of the financial system lies, was resumed. This issue has also become of interest to Polish economists. According to the pre-crisis theoretical consensus, the best way in which the central bank could contribute to ensuring financial stability was to maintain price stability. This belief found practical expression in the direct inflation targeting strategy, which since 1990s has been gradually accepted by successive developed countries and then emerging economies. The basic premise of this strategy is the recognition of price stability as the main objective of monetary policy. The central bank applying this strategy may seek to achieve other goals, such as supporting general economic policies of the government, provided that it does not restrict the implementation of the main objective. It should be noted, however, that price stability is not always at the top of the hierarchy of the objectives of central banks. Even in the case of the first central banks, the reason for the founding ; of the majority of these institutions was the establishment of a lender of last resort (LOLR) to the banking system. The Federal Reserve System, which was established in 1913 in response to recurring periods of panic in the American banking system, is an example. The choice of this particular topic of the book is a result of the following three premises. First, the concept of LOLR is poorly explored and described in the Polish literature. Secondly, arrangements for the LOLR in the euro area tend to be not very transparent. Thirdly, the actions of the ECB during the crisis in the context of the LOLR in the euro area are a current research problem.