| |
|
|
|
|
|
|
|
|
1. |
Record Nr. |
UNINA9910808257103321 |
|
|
Autore |
Escalona Núria |
|
|
Titolo |
Comunicación de instituciones públicas / / Núria Escalona |
|
|
|
|
|
Pubbl/distr/stampa |
|
|
Barcelona : , : Editorial UOC, , [2015] |
|
|
|
|
|
|
|
ISBN |
|
|
|
|
|
|
Descrizione fisica |
|
1 online resource (213 p.) |
|
|
|
|
|
|
Collana |
|
|
|
|
|
|
Disciplina |
|
|
|
|
|
|
Soggetti |
|
Communication in organizations |
Comunicación en las organizaciones |
Communication in public administration |
Comunicación - Administración pública |
|
|
|
|
|
|
|
|
Lingua di pubblicazione |
|
|
|
|
|
|
Formato |
Materiale a stampa |
|
|
|
|
|
Livello bibliografico |
Monografia |
|
|
|
|
|
Note generali |
|
|
|
|
|
|
Nota di bibliografia |
|
|
|
|
|
|
Nota di contenuto |
|
Periodismo e imaginarios: Brasil, más allá de lo tropical y lo sensual; Página Legal ; Índice; Prólogo; Introducción; Capítulo I; 1.1. Aproximación al concepto de comunicación deinstituciones públicas; 1.2. Los límites entre la comunicación de institucionespúblicas, el city branding y la comunicación política; Capítulo II; 2.1. Sólido versus intangible; 2.2. La duración del mandato; 2.3. Aspectos legales; 2.4. Los equipos de comunicación; 2.5. Público objetivo; 2.6. Otros aspectos prácticos; Capítulo III; 3.1. Funciones de la comunicación de instituciones públicas |
3.2. Identidad, imagen y reputación en la comunicación deinstituciones públicas3.3. El mensaje; 3.4. Instrumentos y canales; 3.5. El plan de comunicación en las instituciones públicas; Capítulo IV; 4.1. Breve contextualización de la comunicación digital; 4.2. Más allá de la comunicación; 4.3. El plan de comunicación digital; 4.4. Del ciudadano al ciudadano digital; 4.5. La función de las instituciones públicas en entornosdigitales; 4.6. La web en las instituciones públicas; 4.7. E-government y open government; 4.8. Los medios sociales en las instituciones públicas |
4.9. Los cargos públicos en los medios sociales4.10. City branding en entornos digitales; Capítulo V; 5.1. Antecedentes comunicativos del Ayuntamiento deBarcelona; 5.2. La construcción del equipo de medios |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
sociales; 5.3. Ejes estratégicos de la comunicación en los mediossociales del Ayuntamiento de Barcelona; 5.4. La presencia del Ayuntamiento de Barcelona en losmedios sociales; 5.5. El día a día del Ayuntamiento de Barcelona en losmedios sociales; 5.6. Conclusiones del caso de estudio; Capítulo VI; Anexo 1. Índice de figuras; Anexo 2. Otros recursos digitales del libro; Bibliografía |
|
|
|
|
|
| |