1.

Record Nr.

UNISA990001302220203316

Autore

PHAEDRUS

Titolo

Phaedri Fabularum Aesopiarum libri quinque quales omni parte illustratos publicavit Joann. Gottlob. Sam. Schwabe.. Accedunt Romuli Fabularum Aesopiarum libri quatuor quibus novas Phaedri fabellas cum notulis variorum et suis subjunxit Joann. Bapt. Gail. / Phaedrus

Pubbl/distr/stampa

Parisiis : Colligebat Nicolaus Eligius Lemaire : (Excudebat Julius Didot), 1826

Descrizione fisica

2 v. ; 25 cm

Collana

Bibliotheca classica Latina sive Collectio auctorum classicorum Latinorum cum notis et indicibus

Collocazione

A 450 I

Lingua di pubblicazione

Latino

Formato

Materiale a stampa

Livello bibliografico

Monografia



2.

Record Nr.

UNINA9910798033003321

Autore

Muir-Poulle Agnès

Titolo

Petit traité d'impertinence constructive : comment créer un dialogue fertile en entreprise / / Agnès Muir-Poulle

Pubbl/distr/stampa

Grenoble : , : Presses Universitaires de Grenoble, , [2014]

©2014

ISBN

2-7061-2161-0

2-7061-2160-2

2-7061-2444-X

Descrizione fisica

1 online resource (395 pages) : illustrations

Collana

Collection Éducation à la paix économique

Disciplina

658.45

Soggetti

Communication in organizations - France

Lingua di pubblicazione

Francese

Formato

Materiale a stampa

Livello bibliografico

Monografia

Sommario/riassunto

Dans le monde du travail, de nombreux collaborateurs et managers n'osent pas donner leur avis ou partager leurs idées par peur de ne pas être entendus par leur hiérarchie. Ils avouent aussi ne pas savoir comment exprimer une pensée différente. Les conséquences sont nombreuses : souffrance individuelle, détérioration des relations, déficit d'intelligence collective et d'innovations… Cela n'est pourtant pas une fatalité. Il y a urgence à apprendre à mener un débat constructif sur des sujets de controverse. La finalité est de trouver des solutions originales aux problématiques de l'entreprise et de tisser des relations de qualité. Cette compétence s'appelle l'impertinence constructive. Son exercice contribue à la réalisation de soi et au développement d'une organisation humaine créatrice de valeur. À travers des exemples et des entraînements variés, ce livre pétillant fournit une aide concrète : – pour prendre du recul sur ses difficultés à être impertinent constructif ; – pour trouver des pistes pour cultiver un état d'esprit créatif et ouvert ; – pour apprendre à construire un dialogue pacifié sur des sujets polémiques ; – pour développer les compétences des managers au service des autres.