L’invention d’une capitale : Tlemcen : (VIIe-XIIIe/IXe-XVe siècle) / / Jennifer Vanz

• Record Nr.: UNINA9910510406203321
• Autore: Vanz Jennifer
• Pubbl/distr/stampa: Paris, : Éditions de la Sorbonne, 2021
• ISBN: 979-1-03-510683-6
• Descrizione fisica: 1 online resource (474 p.)
• Collana: Bibliothèque historique des pays d’Islam
• Soggetti: History; Algérie; capitale; ville médiévale; Tilimsen; Tlemcen
• Lingua di pubblicazione: Francese
• Formato: Materiale a stampa
• Livello bibliografico: Monografia
• Sommario/riassunto: Depuis les travaux menés à l’époque coloniale, Tlemcen (Algérie) n’a plus été prise comme objet d’étude à part entière, l’historiographie ayant privilégié l’histoire politique et événementielle à l’échelle d’un royaume. Cet ouvrage replace la ville au cœur de la réflexion pour interroger les modalités de son affirmation en tant que capitale de la dynastie abdelwadide à partir VII/XIIIe siècle, en l’envisageant d’abord comme une construction sociale. L’affirmation de ce statut est ainsi le résultat de stratégies discursives déployées par le pouvoir abdelwadide mais aussi mérinide, puis partagées, diffusées et réappropriées au-delà du Maghreb. Ce sont ainsi de nouvelles catégories qui émergent et par­ticipent de la recomposition des représentations spatiales à l’époque post-almohade. Mais ce sont aussi les pratiques de l’espace mises en œuvre par divers acteurs, pouvoirs sultaniens, saints et savants, qui contribuent à faire de Tlemcen une capitale et qui favorisent son affirmation à l’échelle régionale, ainsi que son insertion dans les réseaux méditerranéens et transsahariens. À travers l’étude de la construction matérielle et symbolique de Tlemcen comme capitale de la ; dynastie abdelwadide, cet ouvrage revisite l’histoire du Maghreb central et d’un pouvoir] abdelwadide trop souvent considéré comme instable et soumis à ses concurrents mérinide et hafside, pour donner à voir les dynamiques qui l’animent et les interactions dont il se nourrit.

Rethinking the business models of business schools : a critical review and change agenda for the future / / Kai Peters ; Richard R. Smith ; Howard Thomas

• Record Nr.: UNINA9910796206503321
• Autore: Peters Kai
• Pubbl/distr/stampa: Bingley, England : , : Emerald Publishing, , 2018; ©2018
• ISBN: 1-78754-876-7; 1-78754-874-0
• Edizione: [First edition.]
• Descrizione fisica: 1 online resource (188 pages)
• Disciplina: 378.155
• Soggetti: Business schools - Mathematical models; Education - Vocational; Industrial or vocational training
• Lingua di pubblicazione: Inglese
• Formato: Materiale a stampa
• Livello bibliografico: Monografia
• Note generali: Includes index.
• Nota di bibliografia: Includes bibliographical references.
• Sommario/riassunto: Management education growth and the rise in accompanying business schools over the last few decades are fuelled by global economic development, coupled with the promise of success in business careers. Recently, questions have been raised about the value and relevance of a traditional business school education - so what does the future hold for traditional business schools. In this book, we examine the current model and the pressure points of business schools by considering the evolution of - and the various value chains that are associated with - business school offerings (including MBA, undergraduate, pre-experienced and executive programmes). We also offer insight on funding and value orientation, and the potential challenges these may ; raise for some schools. To highlight these challenges, we provide a strategic group framework for business schools and review the implications of future strategies for these groups. Finally, after reviewing the current landscape of business school mergers, alliances and failures, we reflect on innovation considerations for the business school business model. Management education is changing, and business schools must be ready to re-evaluate their strategies for growth... and, in some cases, survival.