1.

Record Nr.

UNINA9910214950803321

Autore

Barge Hélène

Titolo

Économies, sociétés et espaces en Alpe : la grotte des Balmes à Sollières-Sardières (Savoie) : Du néolithique Moyen 2 à l'âge du fer / / Joël Vital, Pierrette Benamour

Pubbl/distr/stampa

Lyon, : Alpara, 2016

ISBN

2-916125-53-1

Descrizione fisica

1 online resource (388 p.)

Altri autori (Persone)

BenamourPierrette

BrochierJacques-Léopold

CarencoJean-François

CheminRené

ConvertiniFabien

FudralSerge

GaymardHervé

KaenelGilbert

Lundström-BaudaisKaren

MartinLucie

OliveClaude

ProvenzanoNoëlle

QueyranneJean-Jack

SerrièresLoïc

ThiébaultStéphanie

ThiraultÉric

VitalAnnie

VitalJoël

Soggetti

Archaeology

History

archéologie

grotte

Néolithique

âge du Bronze

âge du Fer

industrie lithique

céramique

parure

outil en os

outil en bois de cervidés



mobilier métallique

Antiquité

macro-restes végétaux

faune

funéraire

bergerie

Lingua di pubblicazione

Francese

Formato

Materiale a stampa

Livello bibliografico

Monografia

Sommario/riassunto

Cet ouvrage dresse le bilan du sauvetage documentaire et scientifique, initié en 1994, d'une opération de fouille programmée qui s'est déroulée sur près de deux décennies entre 1972 et 1990. La grotte des Balmes est l'une des très rares cavités à avoir été fouillée dans les Alpes internes, aussi semblait-il indispensable d'en livrer les éléments, malgré des observations souvent lacunaires. Les résultats sont replacés dans un cadre chronoculturel et géographique qui n'a cessé de s'élargir à mesure que progressaient les travaux d'élaboration. La première étape fut un long travail de mise en ordre des documents qui s'est appuyé sur les acquis d'une ultime intervention de terrain, en 1994. Celle-ci a permis d'alimenter le dossier de la fonction des salles qui constituent ce gisement, par une caractérisation stratigraphique, sédimentaire et chronométrique très détaillée.  Une fois établie cette séquence archéologique d'occupation, de 3500 à 950 av. n.è., la synthèse des données phase par phase aboutit au constat général de l'importance de ce secteur de haute Maurienne, que renforce la localisation privilégiée du promontoire des Balmes en aval du col du Mont Cenis. Les occupants ont tiré parti de cette situation pour diverses activités, parmi lesquelles le transfert de bien socialement valorisés s'illustre plus particulièrement, par l'élevage au Néolithique final, complété du stockage alimentaire ensuite, au Bronze final notamment. Nécessités économiques et culture matérielle révèlent une mobilité structurelle des populations, à vocation pastorale principalement, et le plus souvent à large échelle. Ainsi, les productions céramiques renvoient aussi bien au nord-est qu'au sud des Alpes, mais aussi au Midi et aux pourtours méridionaux du Massif central de façon plus surprenante.  Cette publication fournit des corpus mobiliers qui sont appelés à constituer de solides référentiels chronoculturels dans une région qui en était dépourvue pour les Âges des métaux. Complété des…



2.

Record Nr.

UNINA9910784125903321

Autore

Kumar Rajesh <1954->

Titolo

Doing business in India [[electronic resource] ] : a guide for western managers / / Rajesh Kumar and Anand Kumar Sethi

Pubbl/distr/stampa

New York, : Palgrave Macmillan, 2005

ISBN

1-281-36873-3

9786611368739

1-4039-8057-8

Edizione

[1st ed.]

Descrizione fisica

1 online resource (175 p.)

Altri autori (Persone)

SethiAnand

Disciplina

395.5/2/0954

Soggetti

Business etiquette - India

Corporate culture - India

Negotiation in business - India

Industrial management - Social aspects - India

Intercultural communication - India

National characteristics, East Indian

India Commerce

Lingua di pubblicazione

Inglese

Formato

Materiale a stampa

Livello bibliografico

Monografia

Note generali

Description based upon print version of record.

Nota di bibliografia

Includes bibliographical references (p. [142]-156) and index.

Nota di contenuto

Cover; Contents; Preface; 1 India: A Commercial History Perspective; 2 The Rise of India: India and the West-Institutional Contrasts; 3 A Brief History of the Indian Software Industry; 4 Cultural Portrait: Impact of Hinduism on Indian Managerial Behavior; 5 Understanding India; 6 Strategizing Success in India; 7 Communicating with Indians; 8 Managing Relationships with the Indian Government: The Critical Challenges for Multinational Firms; 9 Negotiating and Resolving Conflicts in India; Appendices; Notes; Index

Sommario/riassunto

The aim of this book is to analyze the nature of European and North American firms' business experience in India with a particular emphasis on understanding the causes of their successes and failure. Part of this is due to the fact that although India resembles the West in some ways, the institutional environment is radically different from that of Euro-American societies. Differences in culture, politics, the economy, and



business structure all make it difficult for a Western manager to act accordingly. This book strives to offer Western managers the knowledge they will need to succeed in business in India.