| |
|
|
|
|
|
|
|
|
1. |
Record Nr. |
UNINA9910346736403321 |
|
|
Autore |
Wilfing Alexander <1985-> |
|
|
Titolo |
Re-reading Hanslick's aesthetics : die Rezeption Eduard Hanslicks im englischen Sprachraum und ihre diskursiven Grundlagen / / Alexander Wilfing |
|
|
|
|
|
|
|
Pubbl/distr/stampa |
|
|
Vienna, Austria : , : Hollitzer Verlag, , 2019 |
|
|
|
|
|
|
|
ISBN |
|
|
|
|
|
|
Descrizione fisica |
|
1 online resource (448 pages) |
|
|
|
|
|
|
Collana |
|
Wiener Veröffentlichungen zur Musikwissenschaft ; ; Band 49 |
|
|
|
|
|
|
Disciplina |
|
|
|
|
|
|
Soggetti |
|
Music - 19th century - Philosophy and aesthetics |
|
|
|
|
|
|
Lingua di pubblicazione |
|
|
|
|
|
|
Formato |
Materiale a stampa |
|
|
|
|
|
Livello bibliografico |
Monografia |
|
|
|
|
|
Nota di contenuto |
|
; Danksagung -- ; Vorwort und Inhalte -- Tendenzen und historische Entwicklung der Hanslick- Forschung -- Die historische Forschung zu Hanslicks VMS-Traktat -- Hanslick und die 'idealistische' Philosophie -- Hanslick und die 'österreichische' Philosophie -- Die soziokulturelle Kontextualisierung von Hanslicks VMS-Traktat -- Die bisherige Forschung zur historischen Hanslick-Rezeption -- Anhang : Hanslicks "tönend bewegte Form[en]" -- These und Exkurs : Hanslick Methodik : Ästhetik versus Kritik -- Legendenbildung : die historische Wendung Hanslicks -- Legendenbildung : die emotionale Wendung Hanslicks -- Legendenbildung : die absolute Ästhetik Hanslicks -- Die historische Entwicklung der anglophonen Hanslick-Rezeption -- Die erste englische Übersetzung von Hanslicks VMS-Traktat -- Erste Konsequenz aus Poles Übersetzung : Differente Hanslick-Diskurse -- Die anglophone Musikästhetik im 18. Jahrhundert : Beattie und Smith -- Zweite Konsequenz aus Poles Übersetzung : Gurneys Power of Sound -- The Beautiful in Music (1891) und On the Musically Beautiful (1986) -- Anhang : Hanslick'sehe Rezensionen in Dwight's Journal of Music -- Was ist ästhetischer Formalismus? : Definition, Geschichte, Vertreter -- Die Wiege des ästhetischen Formalismus? : Kants Kritik der Urteilskraft -- Hanslick als Feindbild : Bell, Schenker und die 'New Musicology' -- Hanslick, der Formalist : adäquate Kategorie oder leerer Begriff? -- Hanslick und die analytische Philosophie : eine produktive Rezeption -- Was ist analytische Musikästhetik? : Bestimmung, Entwicklung, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Methodik -- Musik, Gefühl, Gedanke : das kognitivistische Emotionskonzept -- Enhanced Formalism : Hanslick, Davies, Kivy und die Kontur-Theorie -- ; Literaturverzeichnis -- ; Abkürzungsverzeichnis -- ; Quellentexte (Deutsch) -- ; Quellentexte (Englisch) -- ; Forschungsliteratur -- ; Namensindex. |
|
|
|
|
|
|
2. |
Record Nr. |
UNINA9910780184403321 |
|
|
Autore |
Kuglin Fred A |
|
|
Titolo |
Building, leading, and managing strategic alliances [[electronic resource] ] : how to work effectively and profitably with partner companies / / Fred A. Kuglin with Jeff Hook |
|
|
|
|
|
|
|
Pubbl/distr/stampa |
|
|
New York, : AMACOM, c2002 |
|
|
|
|
|
|
|
ISBN |
|
|
|
|
|
|
Descrizione fisica |
|
1 online resource (288 p.) |
|
|
|
|
|
|
Altri autori (Persone) |
|
|
|
|
|
|
Disciplina |
|
|
|
|
|
|
Soggetti |
|
Strategic alliances (Business) |
|
|
|
|
|
|
Lingua di pubblicazione |
|
|
|
|
|
|
Formato |
Materiale a stampa |
|
|
|
|
|
Livello bibliografico |
Monografia |
|
|
|
|
|
Note generali |
|
Description based upon print version of record. |
|
|
|
|
|
|
Nota di bibliografia |
|
Includes bibliographical references and index. |
|
|
|
|
|
|
Nota di contenuto |
|
Preliminaries; Contents; 1. What Is an Alliance?; 2. Great Idea, but How Do I Get Started?; 3. 3G Wireless Networks; 4. Telecom Providers and 3G Wireless Device Manufacturers: A 1 Trillion Investment, yet Where's the Value?; 5. Mission Impossible?; 6. Transportation; 7. Health Care: Alliances and a Healthy Supply Chain; 8. Software Companies and Consulting Firms; 9. Know When to Hold, and Know When to Fold; 10. Critical Success Factors in Establishing Alliances; Index |
|
|
|
|
|
|
|
|
Sommario/riassunto |
|
Corporate acquisition is no longer the growth model for technology-based companies. Now the name of the game is alliances. |
|
|
|
|
|
|
|
| |