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1. |
Record Nr. |
UNINA9910518207003321 |
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Autore |
Riaux Jeanne |
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Titolo |
Une anthropologie chez les hydrologues : Penser le dialogue interdisciplinaire / / Jeanne Riaux |
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Pubbl/distr/stampa |
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Versailles, : Éditions Quæ, 2021 |
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ISBN |
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Descrizione fisica |
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1 online resource (166 p.) |
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Collana |
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Soggetti |
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Anthropology |
Sociology |
hydrologie |
anthropologie |
sociologie |
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Lingua di pubblicazione |
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Formato |
Materiale a stampa |
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Livello bibliografico |
Monografia |
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Sommario/riassunto |
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La fabrique d’une anthropologie « chez » les hydrologues repose sur une pratique scientifique originale, qui interroge la rencontre des sciences de la nature et celles de la société, ainsi que le rôle de l’anthropologue dans ce contexte interdisciplinaire. À partir de son expérience, Jeanne Riaux analyse la manière dont des scientifiques de disciplines différentes travaillent sur un même terrain et construisent un raisonnement commun. Elle réfléchit ainsi aux pratiques et aux postures de recherche des différentes disciplines en explorant les étapes de construction d’une démarche sociohydrologique. Les hydrologues sont enrôlés par l’anthropologue pour prendre conscience ensemble de la manière dont leurs travaux sont engagés dans le monde social. Le dialogue interdisciplinaire est alors centré sur les processus cognitifs et politiques à l’œuvre dans la production de savoirs hydrologiques. En circulant et en se rencontrant, des contradictions et complémentarités entre ces savoirs émergent et engendrent des rapports de force qui en sous-tendent la hiérarchisation. Le travail de réflexivité est ici volontairement provoqué par l’anthropologue, mais celui-ci se trouve aussi transformé que les |
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hydrologues par les interrogations qui en résultent. Cette maïeutique croisée amène les chercheurs dans des directions imprévues, permettant d’explorer des impensés de la production de savoirs et des pratiques scientifiques. |
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2. |
Record Nr. |
UNINA9910737291903321 |
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Autore |
Tros Frank |
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Titolo |
Pathways in Decentralised Collective Bargaining in Europe |
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Pubbl/distr/stampa |
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Amsterdam : , : Amsterdam University Press, , 2023 |
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©2023 |
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ISBN |
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Edizione |
[1st ed.] |
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Descrizione fisica |
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1 online resource (248 pages) |
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Disciplina |
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Soggetti |
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Collective bargaining - European Union countries |
Labor unions - European Union countries |
Wages - European Union countries |
HISTORY / Europe / General |
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Lingua di pubblicazione |
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Formato |
Materiale a stampa |
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Livello bibliografico |
Monografia |
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Nota di contenuto |
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Frontmatter -- Table of Contents -- 1. Decentralisation of Collective Bargaining : Comparing Institutional Change and Company Practices in Europe -- 2. Decentralised Bargaining and the Role of Law -- 3. Decentralisation of Collective Bargaining in the Manufacturing Sector -- 4. Decentralisation of Collective Bargaining in the Retail Sector -- 5. Interplay between State and Collective Bargaining , Comparing France and Spain -- 6. Does Decentralisation Lead to New Relationships between Trade Unions and Works Councils? Germany and the Netherlands Compared -- 7. Trade Union Participation and Influence in Decentralised Collective Bargaining -- Authors -- List of Tables and Figures -- Index |
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Sommario/riassunto |
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One of the main challenges in labour relations in Europe is the ongoing decentralisation of collective bargaining from national and sectoral levels to company levels. Decentralisation might be an answer to |
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business needs in competitiveness and organisational flexibility. However, it risks erosion of collective bargaining structures, more inequality in employment conditions and fragmentation in trade unions’ powers. Based on recent qualitative research, this book shows high varieties across European countries and economic sectors in degrees, forms and impacts of decentralisation. The authors explore, in interdisciplinary and multi-level perspectives, continuity and change in regulating and practicing collective bargaining in France, Germany, Ireland, Italy, the Netherlands, Poland, Spain and Sweden. In cross-country comparisons, company case studies in manufacturing and retail show the divergent effects of national regimes and social partners’ power resources on trade unions’ strategies and influence in company bargaining. |
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