Cultura organizacional & estilos de dirección orientados al mercado [[recurso electronico] /] / Dagoberto Páramo Morales, Elías Ramírez Plazas, Alfonso Rodríguez Ramírez

• Record Nr.: UNINA9910672091603321
• Autore: Páramo Morales Dagoberto
• Pubbl/distr/stampa: Bogotá, : Ecoe Ediciones, 2008
• ISBN: 1-4492-7600-8
• Edizione: [1a. ed.]
• Descrizione fisica: 1 online resource (113 p.)
• Collana: Ciencias administrativas. Mercadeo
• Altri autori (Persone): Ramírez PlazasElías
• Disciplina: 658.8
• Soggetti: Mercadeo; Administración de mercadeo; Marketing - Management
• Lingua di pubblicazione: Spagnolo
• Formato: Materiale a stampa
• Livello bibliografico: Monografia
• Note generali: Description based upon print version of record.
• Nota di contenuto: CULTURA ORGANIZACIONAL & ESTILOS (...); PÁGINA LEGAL; TABLA DE CONTENIDO; INTRODUCCION; 1 MARCO REFERENCIAL; 1.1 CONCEPTO DE MARKETING; 1.1.1 Etimología del marketing; 1.1.2 Postulados fundamentales del marketing; 1.1.3 Algunas defi niciones de marketing; 1.2 ORIENTACIÓN AL MERCADO (OM); 1.3 CULTURA ORGANIZACIONAL; 1.3.1 Perspectivas de la cultura; 1.3.2 Defi niciones de cultura organizacional; 1.3.3 Diversidad cultural y cultura organizacional; 1.4 LIDERAZGO O ESTILOS DE DIRECCIÓN; 1.4.1 Tipos de liderazgo o estilos de dirección; 1.4.2 Contexto del liderazgo orientado al mercado; 2 MODOS DE SER, ESTILOS DE DIRECCIÓN Y LIDERAZGO2.1 EL CONTEXTO DE LA SITUACIÓN; 2.2 MODOS DE SER; Mítico; Sistemático; Pragmáticos; Relacional; 2.3 ESTILOS DE LIDERAZGO; Carismático; Tradicionales; Legales; Democráticos; Tecnocráticos; Autocráticos; Burocráticos; 2.4 CONCLUSIONES; 3 MODELO PARA EVALUAR LA INCIDENCIA DE (...); 3.1 CULTURA ORGANIZACIONAL; 3.1.1 Cultura de globalización; 3.1.2 Culturas nacionales; 3.1.3 Cultura del sector; 3.1.4 Variables de la cultura organizacional; 3.2 INCIDENCIA DE LA ORIENTACIÓN AL MERCADO; 3.3 INCIDENCIA DE ESTILOS DE DIRECCIÓN O LIDERAZGO; 4 METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN4.1 MÉTODOS EMPLEADOS Y ; TAMAÑO DE LA MUESTRA; 4.2 OPERACIONALIZACIÓN DE VARIABLES; 4.3 ANÁLISIS DE DATOS; 4.4 HIPÓTESIS; 5 RESULTADOS; 5.1 CARACTERÍSTICAS SOCIOECONÓMICAS; 5.2 ESTILOS DE DIRECCIÓN; 5.2.1 Análisis de los estilos; 5.2.2 Dimensiones de los estilos de dirección; 5.2.3 Cluster de estilos de dirección; 5.2.4 Regresión múltiple de estilos de dirección y lealtad; 5.3 LEALTAD DE LOS EMPLEADOS; 5.3.1 Análisis de lealtad; 5.3.2 Dimensiones de lealtad; 5.3.3 Cluster de lealtad; 5.4 ORIENTACIÓN AL MERCADO; 5.4.1 Análisis de orientación al mercado; 5.4.2 Dimensiones de orientación al mercado5.4.3 Cluster de orientación al mercado; 5.4.4 Regresión múltiple para orientación al mercado; 5.5 ANÁLISIS DE CLIENTES; 5.6 ACCIONES ESTRATÉGICAS SOBRE CLIENTES; 5.7 ANÁLISIS DE COMPETENCIA; 5.8 ANÁLISIS DE PROVEEDORES; 5.9 ANÁLISIS DEL ENTORNO; 5.10 COORDINACIÓN INTERFUNCIONAL; 5.11 AUDITORÍA DEL MARKETING; 5.12 PATRONES CULTURALES DE LOS DIRECTIVOS; 5.12.1 Políticas administrativas; 5.12.2 Políticas de marketing; 5.12.3 Políticas fi nancieras; 5.12.4 Políticas de producción; 5.12.5 Políticas de personal; 5.13 CARACTERÍSTICAS DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL5.14 PRUEBA DE HIPÓTESIS; 6 ASPECTOS FINALES; 6.1 CONCLUSIONES; 6.2 IMPACTO EN LA GERENCIA; 6.3 FUTURAS INVESTIGACIONES; BIBLIOGRAFÍA