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1. |
Record Nr. |
UNINA9910554247303321 |
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Autore |
Lippold Dirk |
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Titolo |
Personalmanagement und High Potentials : Top-Talente finden und binden / / Dirk Lippold |
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Pubbl/distr/stampa |
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München ; ; Wien : , : De Gruyter Oldenbourg, , [2020] |
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©2021 |
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ISBN |
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Descrizione fisica |
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1 online resource (XII, 271 p.) |
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Collana |
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Classificazione |
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Soggetti |
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BUSINESS & ECONOMICS / Human Resources & Personnel Management |
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Lingua di pubblicazione |
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Formato |
Materiale a stampa |
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Livello bibliografico |
Monografia |
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Nota di contenuto |
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Frontmatter -- Vorwort -- Inhalt -- 1. Personalmanagement – konzeptionelle Grundlagen -- 2. Zielgruppe mit Erfolgsversprechen: High Potentials -- 3. Internationale Personalarbeit und High Potentials -- 4. Arbeitsmarktsegmentierung und High Potentials -- 5. Personalakquisition und High Potentials -- 6. Personalauswahl/-integration und High Potentials -- 7. Personalvergütung und High Potentials -- 8. Personalführung und High Potentials -- 9. Personalbeurteilung und High Potentials -- 10. Personalentwicklung und High Potentials -- 11. Personalfreistellung und High Potentials -- 12. Change und High Potentials -- Literatur -- Abbildungsverzeichnis -- Sachwortverzeichnis |
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Sommario/riassunto |
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High Potentials sind die zentrale Ressource jedes Unternehmens. Die Gewinnung und Bindung dieser Top-Talente ist der grundlegende Beitrag des Personalmanagements zur Wettbewerbsposition und zur Produktivität des Unternehmens. Da besonders qualifizierte Bewerber zumeist die Wahl zwischen den Angeboten mehrerer Unternehmen haben, können sie auch besonders selbstbewusst bei ihrer Arbeitsplatzwahl auftreten. Somit stehen sich auf dem Arbeitsmarkt für High Potentials zwei Partner „auf Augenhöhe" gegenüber. High Potentials werden heute von Unternehmen umworben, noch bevor sie die Hochschulausbildung abgeschlossen haben. Sie verfügen über fundierte Netzwerke in den sozialen Medien und sind über |
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