Figures de dieux : Construire le divin en images / Francis Prost, Valérie Huet, Sylvia Estienne, François Lissarrague

• Record Nr.: UNINA9910495762903321
• Autore: Coulon Laurent
• Pubbl/distr/stampa: Rennes, : Presses universitaires de Rennes, 2019
• ISBN: 2-7535-6020-X
• Descrizione fisica: 1 online resource (416 p.)
• Altri autori (Persone): d’AnnovilleCaroline Michel; EstienneSylvia; Frontisi-DucrouxFrançoise; HaeperenFrançoise Van; HoltzmannBernard; HuetValérie; LissarragueFrançois; MarcJean-Yves; MorardThomas; MylonopoulosJoannis; ProstFrancis; RossoEmmanuelle; SteinerDeborah; SteuernagelDirk; StewartPeter; ViviersDidier; VolokhineYouri; WylerStéphanie
• Soggetti: Religion; History; image; Égypte; Grèce; Rome; divin
• Lingua di pubblicazione: Francese
• Formato: Materiale a stampa
• Livello bibliografico: Monografia
• Sommario/riassunto: Cet ouvrage réunit les contributions de spécialistes tant de l'image et de son contexte archéologique que de religions anciennes en Égypte, en Grèce et à Rome. La mise en image du divin n'est pas en soi un sujet neuf, mais la production récente du côté des spécialistes de l'image a remis l'accent sur les problèmes d'histoire des religions dont on ne sera pas surpris de voir qu'elles se sont développées dans le sillage des travaux de Jean-Pierre Vernant. L'ouvrage s'articule autour de trois thématiques : mettre en scène le divin ; voir les dieux, penser le divin ; les effigies éphémères. L'objectif est de mettre en lumière non seulement la fonction et la finalité de la figuration des dieux, mais aussi les règles et les logiques qui président à sa construction et à son organisation visuelle. En partant de dossiers précis, il s'agit donc d'étudier les modalités pratiques de création des images divines, de s'interroger sur le statut ambigu de certaines images mises en scène et d'examiner comment ces « scénographies » sont appelées à évoluer. Nous avons analysé comment dispositifs visuels et procédures rituelles jouent sur l'anthropomorphisme des dieux pour construire le divin. Nous avons aussi analysé les processus d'organisation du divin en images, en interrogeant les hiérarchies, les dispositifs visuels et les modes de perception qui président aux associations de dieux dans les images. La dernière partie enfin porte plus spécifiquement sur les dispositifs de mise en image éphémères, soit dans le cadre d'installations non pérennes, soit dans la temporalité propre du rituel. Finalement, la construction du divin dans les images et par les images fonctionne bien en système. Les images divines, parce qu'elles sont activées par de multiples procédés matériels et concrets de mise en scène, permettent de rendre tangible et puissante la divinité qu'elles représentent. Et elles n'acquièrent un sens qu'une fois replacées dans le groupe de leurs complémentarités.

A Brain for Business - A Brain for Life : How insights from behavioural and brain science can change business and business practice for the better / / by Shane O'Mara

• Record Nr.: UNINA9910298209203321
• Autore: O'Mara Shane
• Pubbl/distr/stampa: Cham : , : Springer International Publishing : , : Imprint : Palgrave Macmillan, , 2018
• ISBN: 9783319491547; 3319491547
• Edizione: [1st ed. 2018.]
• Descrizione fisica: 1 online resource (XI, 163 p. 1 illus.)
• Collana: The Neuroscience of Business, , 2946-2169
• Disciplina: 658.3
• Soggetti: Personnel management; Psychology, Industrial; Marketing research; Business intelligence; Consumer behavior; Executives - Training of; Experimental economics; Human Resource Development; Work and Organizational Psychology; Market Research and Competitive Intelligence; Consumer Behavior; Management Education; Experimental Economics
• Lingua di pubblicazione: Inglese
• Formato: Materiale a stampa
• Livello bibliografico: Monografia
• Nota di bibliografia: Includes bibliographical references and index.
• Nota di contenuto: Chatper1.Setting the Scene -- Chapter2.Mindsets - what they are, how they are inscribed in the brain, how they have implications for organisations -- Chapter3.Brain Hygiene: Optimising performance -- Chapter4.Self-regulation and self-control: How we exercise control over our behaviour -- Chapter5.Resilience including lifestyle -- Chapter6.Positive Brain States: happiness & meaning; subjective well-being -- Chapter7.How our brains are wired for status -- Chapter8.De-; biasing Groups; De-biasing Gender Roles.
• Sommario/riassunto: Behaviour change is hard, but O'Mara shows that by adopting strategies that are well-founded in the science of brain and behaviour individuals and organisations can adapt to the demands of the modern world. The brain matters in business. The problem is that our brains have many biases, heuristics and predilections that can distort behaviour and decision making. The good news is that we know more about how these work than ever before. O'Mara's starting point is that, as our behaviour arises from the structure and function of our brains, careful examination of a series of brain-based ('neurocognitive') analyses of common aspects of human behaviour relevant to business and management practice reveals lessons that can be used at work. He begins by looking at neuroplasticity and how it is enables a shift from a restrictive 'fixed mindset' to an enabling 'growth mindset'. He shows how this changing mindset approach - where the focus is on task and improvements based on effort - is scalable within organisations. Next, as the brain is a living organ like the heart and lungs, O'Mara shows how to keep it physically in the best possible shape before examining how we exercise control over our behaviour, build resilience and create positive brain states. He also considers the implications for business of our brains wiring for status and illustrates how research shows that it is possible to de-bias assumptions about gender and race - and the impact that this has on performance.