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1. |
Record Nr. |
UNINA9910495692303321 |
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Autore |
Brodiez-Dolino Axelle |
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Titolo |
La protection sociale en Europe au XXe siècle / Axelle Brodiez-Dolino, Bruno Dumons |
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Pubbl/distr/stampa |
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Rennes, : Presses universitaires de Rennes, 2018 |
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ISBN |
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Descrizione fisica |
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1 online resource (183 p.) |
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Altri autori (Persone) |
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CapuanoChristophe |
CaroliDorena |
CayetThomas |
ConradChristoph |
ContiFulvio |
DumonsBruno |
OmnèsCatherine |
StuderBrigitte |
Brodiez-DolinoAxelle |
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Soggetti |
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History |
protection sociale |
histoire sociale |
État providence |
Europe |
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Lingua di pubblicazione |
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Formato |
Materiale a stampa |
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Livello bibliografico |
Monografia |
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Sommario/riassunto |
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Après une multiplication de travaux dans les années 1980-1990, l’histoire de la protection sociale en Europe semble souffrir d’un certain essoufflement. Pourtant, nombre de pistes restent encore à explorer au-delà de l’histoire de l’État et des politiques publiques, et des histoires centrées sur le cadre national. L’objectif de cet ouvrage, qui réunit neuf historiens européens, est donc d’inviter à repenser l’écriture de cet important chantier de l’histoire sociale en proposant tant des états des lieux sectoriels que des pistes de renouvellements problématiques. D’une part, via des approches transnationales. On |
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peut ainsi s’interroger sur l’existence de modèles spécifiques à l’Europe du Nord, qui fait l’objet de nombreux travaux, mais aussi du Sud (Fulvio Conti) ou de l’Est (Dorena Caroli). Un vaste chantier s’est parallèlement ouvert pour penser l’histoire transnationale des États-Providence à partir des organisations internationales (Thomas Cayet) ; pour envisager la circulation des modèles, des idées et des savoirs au sein d’une Europe sociale en construction (Christoph Conrad). D’autre part, via des approches plus thématiques. L’histoire du travail tend ainsi à être revisitée au prisme de problématiques sur les risques et les maladies professionnelles, interrogeant la question de la santé au travail (Catherine Omnès). L’histoire du genre, en pleine explosion, permet elle aussi de repenser la protection sociale, bien au-delà de la maternité, de la famille et du travail féminin (Brigitte Studer). L’histoire de la dépendance, qu’elle soit liée à la vieillesse ou au handicap, est en gestation (Christophe Capuano). Enfin, celle des associations de solidarité et humanitaire, désormais bien défrichée pour le XIXe siècle, reste elle aussi un vaste champ d’étude pour le XXe (Axelle Brodiez-Dolino). |
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2. |
Record Nr. |
UNINA9910787732903321 |
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Autore |
De Kluyver Cornelis A |
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Titolo |
A primer on corporate governance [[electronic resource] /] / Cornelis A. de Kluyver |
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Pubbl/distr/stampa |
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[New York, N.Y.] (222 East 46th Street, New York, NY 10017), : Business Expert Press, 2013 |
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ISBN |
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1-78539-556-4 |
1-60649-691-3 |
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Edizione |
[2nd ed.] |
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Descrizione fisica |
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1 online resource (256 p.) |
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Collana |
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Corporate governance collection, , 1948-0415 |
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Disciplina |
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Soggetti |
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Lingua di pubblicazione |
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Formato |
Materiale a stampa |
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Livello bibliografico |
Monografia |
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Note generali |
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Part of: 2013 digital library. |
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Nota di bibliografia |
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Includes bibliographical references (p. 221-228) and index. |
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Nota di contenuto |
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Part I. Corporate governance: the system and its purpose -- 1. Corporate governance: the link between corporations and society -- 2. |
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Governance and accountability -- 3. The board: role and composition -- 4. Major U.S. governance reforms: 2002-2012 -- Part II. The board's responsibilities -- 5. CEO selection and succession planning -- 6. Oversight, compliance, and risk management -- 7. The board's role in strategy development -- 8. CEO performance evaluation and executive compensation -- 9. Responding to external pressures and unforeseen events -- 10. Creating a high-performance board -- Notes -- References -- Index. |
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Sommario/riassunto |
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This book is a primer on corporate governance for large, publicly held companies in the United States, the system that defines the distribution of rights and responsibilities among different participants in a corporation, such as the board, managers, shareholders, and other stakeholders, and spells out the rules and procedures for making decisions on corporate affairs. As with any complex system, corporate governance functions best when all of its constituent elements work in harmony, when each performs its assigned role, with the right incentives, properly aligned interests, and the right tools for the job. The turbulent history of corporate governance in recent years is testimony that this has not always been the case. |
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